1. Поняття виробничої системи
2. Відмінні риси організації виробничих систем
3. структури виробничих систем і рівень організації
4. Складність виробничих систем
5. Особливості підприємства як системи
Виробнича система - система для створення продукції та надання послуг. Складається з працівників, знарядь і предметів праці, систем управління, будівель, споруд. Виробничою системою можна вважати все від організованого робочого місця до всього народного господарства. Виробничої системі притаманні основні властивості систем.
Виробничі системи можуть бути різного ступеня складності, складатися з підсистем, а останні з елементів. Системи і підсистеми розрізняються цілями, важливо визначити їх межі.
Підприємство можна розглядати як систему, що складається з елементів. в той же час елементи можна вважати простими системами або підсистемами. Це потрібно враховувати в кожному конкретному випадку.
Класифікація елементів виробничої системи:
2. керуючі і керовані підсистеми (елементи);
3. структурні елементи (цехи, відділи, служби і т.п.);
4. елементи за змістом (колективи, обладнання, матеріали, інформація);
Підприємство - складна система складається з:
На елементи системи впливають безліч чинників.
На людей - психологічні, фізіологічні, екологічні.
На знаряддя праці - їх технічний рівень.
На предмети праці - технологія виробництва.
Підсистеми виробничої системи бувають:
· Гетерогенними (неоднорідними) - система «людина-інформація», «машина-інформація».
Підсистеми підприємства мають ознаки системи, але не володіють відособленістю. Вони відносно самостійні і функціонують відокремлено.
Виробничий процес може бути розбитий на більш дрібні процеси по групах устаткування, технологій, видів робіт.
У підприємстві, підсистемах присутні три групи взаємопов'язаних елементів: люди, матеріальні засоби, інформація.
Особливості виробничих систем:
1. Цілеспрямованість і результативність (властивість виробляти продукцію і надавати послуги).
2. поліструктурності систем, де велика кількість підсистем, одночасно входять до кілька підсистем і функціонують відповідно до вимог цих підсистем.
3. Відкритість в матеріальному і інформаційному обміні і в управлінні.
4. Складність. обумовлена великою кількістю що беруть участь в процесі людей, поліструктурностью, великою кількістю елементів і всіляких, в тому числі альтернативних зв'язків, великою кількістю процесів, що відбуваються.
5. Надійність, стійке функціонування при наявності зовнішніх і внутрішніх збурень, що забезпечує стабільний випуск продукції. Забезпечується резервами, системою управління і багатоваріантністю виробничих систем.
6. Гнучкість - можливість пристосовувати виробництво до мінливих умов навколишнього середовища, потреб ринку по асортименту та якості продукції.
7. Керованість - зміна функціонування під впливом керуючих впливів. Потреба в керуючих впливах зменшується введенням технічних засобів АСУ ТП на всіх рівнях. Керованість забезпечується наявністю резервів і обмеженням розмірів систем і підсистем.
8. Довгочасність - здатність виробничої системи зберігати тривалий час результативність. Позитивне явище з точки зору збереження колективу, але негативна з точки зору розвитку науково-технічного прогресу.