Величина - страховий запас
Величина страхового запасу встановлюється виходячи з часу, необхідного для організації отримання матеріалів від постачальників і враховує час, необхідний для відвантаження даного матеріалу постачальником, час перебування матеріалу в дорозі і час кількісного і якісного приймання матеріалів на складі споживача. [1]
Величина страхового запасу приймається, як правило, в межах до 50% поточного складського запасу. Вона може бути і більше, якщо підприємство знаходиться далеко від постачальників і транспортних шляхів, якщо періодично споживаються унікальні, підвищеної якості матеріали. [2]
Величина страхових запасів по продукції, що входить до складу лімітуються видів матеріальних ресурсів і продукції, що поставляється без індивідуальних графіків, як правило, може визначатися шляхом розрахунку відхилень фактичних інтервалів від їх середньої величини. Для тієї ж продукції, але поставляється за індивідуальними графіками, страховий запас може встановлюватися в діапазоні від половини до повного планового інтервалу поставки. При вільну торгівлю, коли споживач в разі необхідності може вдатися до послуг будь-якого постачальника, страховий запас доцільно планувати по проміжку часу, яке повинно бути витрачено на звернення до іншого постачальника (включаючи забезпечений-но-збутову організацію) і організацію їм термінової поставки, аж до моменту надходження продукції на склад споживача. [3]
Величина страхового запасу. як правило, повинна бути менше поточного, так як в практиці постачання трапляється досить рідко, щоб тривалість порушення ритму поставки дорівнювала або більше встановленого інтервалу між поставками. [4]
Величина страхового запасу приймається, як правило, в межах до 50% поточного складського запасу. Вона може бути і більше, якщо підприємство знаходиться далеко від постачальників і транспортних шляхів, якщо періодично споживаються унікальні, підвищеної якості матеріали. [5]
Величина страхового запасу може визначатися також на підставі фактичних звітних даних про відхилення від середнього інтервалу поставок. [6]
Величина страхового запасу часу обмежена зверху допустимої довжиною виробничого циклу і допустимим обсягом міжопераційних заділів, що уповільнюють оборотність коштів. Таким чином, страхове міжопераційні час є чинником, що визначає організаційний темп роботи. [7]
Величина страхового запасу Зстр. як правило, повинна бути менше поточного, так як в практиці постачання трапляється досить рідко, щоб тривалість порушення ритму поставки дорівнювала або більше тривалості інтервалу між поставками. [8]
Порівняння за величиною централізованого страхового запасу з величиною сукупного страхового запасу споживачів ідею доцільності централізації страхових запасів робить очевидною, так як при централізації зменшується сукупний страховий запас і загальний обсяг необхідних складських площ. [9]
Для точного обчислення величини страхового запасу необхідно знати розподіл попиту і часу поставки. [10]
При нормальному ході виробничого або торгового процесу величина страхового запасу. на відміну від поточного, не змінюється. [11]
Порівняння за величиною централізованого страхового запасу з величиною сукупного страхового запасу споживачів ідею доцільності централізації страхових запасів робить очевидною, так як при централізації зменшується сукупний страховий запас і загальний обсяг необхідних складських площ. [12]
При різних умовах оформлення і транспортування замовлень перші чотири компоненти безпосередньо впливають на величину страхового запасу. а остання - на величину його підготовчої частини. Таким чином, виділені К - Марксом три головні умови (швидкість, регулярність, надійність), що характеризують надходження ресурсів, безпосередньо впливають на три складові виробничого запасу - поточну, гарантійну (страхову) і підготовчу частини, які мають різне призначення в процесі постачання. [13]
Чим ближче розташовані постачальники, тим рідше перебої в доставці продукції, тим менше величина страхового запасу. Якщо матеріали доставляються зі складів автотранспортом, страховий запас не передбачається. Лише в разі віддаленості цих складів норма оборотних коштів у страховому запасі встановлюється в розмірі до 30% норми оборотних коштів у поточному запасі. [14]
Для найбільш значущих і дорогих видів сировини і матеріалів слід встановлювати оптимальний розмір замовлення і задавати величину страхового запасу. На багатьох підприємствах страховий запас при щоденному надходженні сировини і матеріалів створюється в розмірі трьох-п'ятиденним потреби. [15]
Сторінки: 1 2 3