Стаття скажи мені - я забуду, покажи мені - я запам'ятаю, залучаючи мене - я зрозумію! Известия удмуртської

- Раніше не було моделей міжсекторальної взаємодії, спрямованих на просування ідей здоров'я. Звичайно, існують адміністративні можливості, але вони обмежені. Один з факторів успіху "Здорових міст" - довгострокова, стійка і сильна політична підтримка проекту на місцевому рівні.

- - Що потрібно робити, щоб залучити жителів?

- Ю.А. Ми можемо сказати їм про те, що працюємо за проектом. Сьогодні вони почують, завтра - забудуть. Ми можемо показати це на конкретних прикладах - повісити плакати, надрукувати брошури, може бути, провести якісь спільні акції. Так, люди запам'ятають, що місто працює за проектом. Але лише коли їх залучать до роботи, вони зрозуміють, що це таке. Все це вкладається в просту формулу, сформульовану Агіс Цуросом: "Скажи мені - і я забуду. Покажи мені - і я запам'ятаю. Залучи мене - і я зрозумію ".

- - Проект розбитий на фази. Для чого?

У цьому році вийшло в світ кілька дуже важливих публікацій на тему здоров'я в літньому віці, з підтримки фізичної активності. Книги, як правило, публікуються спочатку англійською, але перша мова перекладу - російська. Бюро ВООЗ вважає цю роботу дуже важливою, оскільки в проекті працює велика кількість російськомовних фахівців.

- - У європейську мережу входять міста, розташовані в різних частинах континенту, з різною культурою і менталітетом жителів. Як їх лідерам вдається приймати рішення, і, працюючи за проектом, рухатися в одному напрямку?

- - Які загальні проблеми вирішують міста, що входять до ВООЗівський мережу?

- Ю. А. В Росії ми теж практикуємо подібну форму роботи. Наприклад, організуємо роботу літніх шкіл. Фахівці збираються разом не для того, щоб навчати вони один одного. Ні! Вони обговорюють інноваційні напрямки і намагаються зрозуміти, як діяти в реальних умовах, щоб добитися результату. "Вчитися, роблячи!" - це один з головних методів роботи по проекту.

- - Іжевськ був першим російським містом, почали роботу по проекту ВООЗ. Зараз в Росії існує мережа "Здорові міста, райони і селища". Як вона розвивається?

- - Які труднощі виникають в роботі за проектом в містах Центральної та Східної Європи? Вони схожі з російськими?

- Ю. А. Нелегко налагоджувати довгострокове міжсекторальне співпрацю. Одна справа - взяти участь в засіданні, обговорити проблеми, а потім зайнятися своїми справами. Інше - знайти час і на додаток до основних обов'язків звалити на себе ще й роботу за проектом. Багатьом поки важко зрозуміти, що громадським здоров'я м повинні займатися не тільки фахівці в галузі охорони здоров'я, цією ідеєю повинно перейнятися все суспільство. Але поступово коло соратників розширюється.

- - В якій європейській країні найбільше міст, що працюють за проектом "Здорові міста"?

- К. П. Кожна країна, в залежності від кількості жителів, має свою квоту на членство в модельній ВООЗівський мережі. Росія дуже велика, і, відповідно, квота у неї теж велика. ВООЗівський мережа не може перевищувати 70 міст, інакше просто не вистачить співробітників для якісної роботи.

- У Великобританії йде дуже активна конкуренція за ці квоти ... Активно працюють за проектом у Італії, Португалії. Щороку з'являється країна, яка розпускається, як квітка. У минулому році це була Туреччина, в цьому - Іспанія ...