Для виходу на зовнішні ринки СПК в координації з інститутами розвитку і акіматом будуть на постійній основі виявляти потенційні проривні проекти, виходячи з особливостей регіонів, їх галузевих і експортних пріоритетів. Наступним кроком з боку СПК буде визначення та залучення найбільш ефективних інвестиційних інструментів для їх реалізації. Далі буде забезпечуватися послідовний переклад проектів зі статусу потенційних в актуальні, доводячи їх становлення до рівня корпоративних лідерів (принцип партнерства).
Спільна робота СПК і потенційного партнера на увазі наступні етапи:
- Заповнення і надання анкети і заявки встановленої форми;
- Отримання позитивного висновку СПК про доцільність участі в спільному проекті;
- Угода про взаємне співробітництво;
- Реалізація спільного проекту;
- Отримання прибутку за спільним проектом;
- Вихід з проекту здійснюється шляхом одноразової або поетапної продажу ініціатору проекту, або на публічних торгах акцій та інших цінних паперів, що знаходяться у власності СВК.
Основні схеми співфінансування проектів з приватним бізнесом:
- Частка СПК - не більше 49%
- Обсяг інвестицій - від 60 до 600 млн. Тенге на один проект
- Участь СПК - на будь-якій стадії проекту.
- Акмолинська область -переробка сільськогосподарської продукції, будіндустрія, туризм і відпочинок, переробка ТПВ
- Карагандинська область - металургія і металообробка, будіндустрія, енергетика, транспортно - логістичний центр (ТЛЦ), переробка ТПВ
- Місто Астана - будіндустрія, овочесховища, ТЛЦ, переробка ТПВ.
Пропоновані форми співробітництва
- створення спільних підприємств (АТ або ТОВ) з внесенням з боку СПК активів, а з боку бізнес-партнерів - грошових коштів, обладнання чи іншого майна;
- оренда і довірче управління.
Вимоги до партнерів:
- Мати необхідні фінансові та / або матеріальні та / або трудові ресурси для виконання зобов'язань;
- Володіти цивільну правоздатність;
- З'являтися платоспроможним, які не підлягатимуть ліквідації, на його майно не повинен бути накладений арешт, його фінансово-господарська діяльність не повинна бути припинена відповідно до законодавства Республіки Казахстан;
- Чи не бути притягнутим до відповідальності за невиконання або неналежне виконання ним зобов'язань за укладеними протягом останніх двох років договорами на підставі рішення суду, яке набрало законної сили.
проекти
За час роботи СПК «Батис» вже розглянуто понад 100 інвестиційних проектів.
В результаті визначено перелік інвестиційних проектів на суму понад 5 млрд дол. США, спрямованих на вирішення регіональних проблем загальносистемного характеру - забезпечення енергетичної незалежності регіону, створення індустріальної зони в місті Актобе, в реалізації яких передбачається участь СПК "Батис" в різних формах співпраці.
Зокрема, при створенні індустріальної зони в Актюбінської області участь СПК "Батис" виразиться в розробці проектно-кошторисної документації, будівництві та експлуатації об'єктів інфраструктури, при будівництві електрометалургійного комплексу - участю в статутному капіталі правом землекористування на ділянку.
Для водопостачання виробничих об'єктів індустріальної зони планується розробка Курайлінского родовища підземних вод. Опрацьовується питання будівництва гірничозбагачувального комбінату з видобутку і переробці залізних руд Кок-Булакського родовища в Шалкарском районі, а також освоєння Жилянського родовища калійних солей з будівництвом заводу з їх переробки. Участь СПК "Батис" в цих проектах виразиться в оформленні права надрокористування на ці родовища.
СПК «Батис» візьме участь в будівництві газотурбінної електростанції в місті Кандиагаш, будівництві цементного і вагонобудівного заводів.
- Зацікавленість в переробці корисних копалин
- Рівень рентабельності проекту
- Очікувані терміни початку видобутку
- Терміни окупності проекту
- Умови фінансування проекту
проекти
Завод з виробництва біопрепаратів
Мета проекту - виробництво широкої номенклатури біопрепаратів. Що представляють собою продукт інноваційного та наукоємного виробництва виробництва, заснованого на мікробіологічному синтезі
Вартість проекту - 6 млн. Дол. США
Термін реалізації проекту - 2 роки
форми співпраці
1. Участь СПК в інвестиційних проектах партнерів на будь-якій стадії їх реалізації шляхом входження активами (земельні ділянки; право надрокористування, в тому числі - родовища підземних вод; фінансові ресурси СПК; залучення ресурсів інших фінансових інститутів; частки та акції підприємств).
2. Участь партнерів в інвестиційних проектах, що реалізуються СПК на базі державних активів.
3. Реалізація спільних інвестиційних проектів:
* З використанням різних форм і методів державно-приватного партнерства (ДПП);
* По запуску простоюють і доведення до проектної потужності незавантажених підприємств і об'єктів.
4. Надання консалтингових послуг з:
* Розробці, бізнес-планування та організації проектів;
* Залучення інвесторів і фінансових ресурсів;
* Пошуку та впровадженню технологій.
Проекти, ініційовані СПК "Про # 1" т # 1199; СТІК "
Програма: Регіональний агрокомплекс «Про # 1" т # тисяча сто дев'яносто дев'ять; СТІК », в тому числі проекти:
- Створення ТОО СЗЦ «Мирзашол» в с.Асик-Ата, СЗЦ "Казигурт" в Казигуртском районі, СЗЦ "Району Байдібек" в Байдібекском районі, СЗЦ "Шубарев" в Ордабасінском районі. Організація виробництва по посіву, догляду та збирання овочевих культур спільно з ТОВ "Сариагаш жер". Організація створення овочесховищ з глибокою переробкою фруктів і овочів, упаковкою, сортуванням спільно з ТОВ "Сариагаш жер".
- Організація ефективного агробізнесу на базі: ТОВ «Келес Макта», ТОВ «Сариагаш кошет», ТОВ «Онтустік ОРМА», ТОВ «Сариагаш Казина», ТОВ «Алтинтобе», ТОВ «К.Конисбаев», АТ «Племзавод Мерк», АТ « Тогизкент », ТОВ« Ім. Сагинтаева », ТОВ« Керімбай Оязбекули атиндаги «Коктал»
- Створення комплексної системи виробництва, заготівлі, переробки і реалізації сільськогосподарської продукції на базі: ТОВ «Обласний муніципальний ринок», ТОВ «Муніципальний базар міста Туркестан», ТОВ «Южтранс», ТОВ «Шимкент # 1179; Алалу # 1179; коммуналди # тисячі сто сімдесят дев'ять; базарлари », ГККП« Дослідне поле з насінництва »в рамках плодоовочевого кластера спільно з АТ« НХ «КазАгро»
- Організація спільного підприємства з виробництва обладнання для теплиць
- Будівництво зернопереробного комплексу, в тому числі комбікормового заводу на базі елеватора «Алтин-Камба» в г.Кизилорда
- Розвиток рибного господарства Південного Казахстану на базі РГКП «Шардарінскій риборозплідник».
Будівництво інженерно-комунікаційних мереж для ІЖС в р.р Шимкент, Тараз
Створення індустріальних зон (г.г.Кизилорда, Тараз, Шимкент)
Створення регіонального інноваційного центру в м.Шимкент та інноваційних центрів в р.р. Кизилорда, Тараз.
Освоєння Ірісуйского родовища залізних руд і будівництва гірничо-збагачувального комбінату.
Розвиток транспортної інфраструктури г.Тараза на базі ТОВ «Таразккоммуналколік»
Розвиток санаторно-курортної зони Південного Казахстану на базі: ТОВ «Санаторій-профілакторій Бірколік», ТОВ «Обласний санаторій« Аксу-Жабагли », ДКП« Санаторій Сариагаш », ТОВ« Лижна база «Алатау»
Реконструкція Палацу спорту в м.Шимкент спільно з ТОВ «Саутсі Оіл»
Створення транспортно-логістичного центру на базі АТ "Аеропорт Шимкент"
Розвиток галузі машинобудування в Південному Казахстані з використанням ресурсів ТОВ «Туркестанагрореммаш»
Розвиток сфери послуг в галузі будівництва на базі: ТОВ «Шимкент до # 1199; рделі # 1 179; # 1201; рилис », ТОВ« Курилис Сапа », ТОВ« Туран-Курилис », ТОВ« Тараздізайнжоба », ТОВ« Головне архітетектурно-планувальне підприємство », ТОВ« Таразкурилиспроект », ТОВ« Архітектурний центр »
Ефективне використання частки держави в АТ «Акбакайскій гірничо-металургійний комбінат» і її збільшення.
Проекти, ініційовані потенційними партнерами
Мета: сприяння економічному розвитку Павлодарської і Східно-Казахстанської області, за допомогою розвитку малого і середнього бізнесу, надання інформаційної та методичної допомоги, розвитку інфраструктури для бізнесу, створення спеціальних індустріальних зон і прямої участі в тих чи інших проривних проектах.