Розповім про підхід MVP (minimum viable product). Дослівно це перекладається як «мінімальний життєздатний продукт». На практиці цей підхід пропонує не витрачати час на вдосконалення вашого стартапу на етапі розробки. а замість цього зробити лише той мінімум, який дозволить перевірити вашу гіпотезу про затребуваність на ринку.
Наприклад, ви робите робите автоматичну поливалку для кімнатних рослин. Природним бажанням буде відразу включити в неї величезна кількість функцій, щоб «підірвати ринок»: визначення вологості грунту, управління через інтернет і т.д. Ви запросіть найкрутішого дизайнера, якого тільки зможете роздобути, а програмістів змусите реалізувати функцію відправки звітів про успішне поливі в Інстаграм. Вийде найкраща поливалка в світі з одним «але».
У підсумку виявиться, що ваша система настільки дорога, що людям простіше попросити сусідів на час відпустки кілька разів прийти полити квіти. Але ви ж щиро намагалися, вам здавалося, що ваш винахід настільки досконало, що через рік продажів буде в кожному будинку.
У реальному житті неможливо заздалегідь дізнатися, які додаткові функції виявляться затребувані вашими клієнтами. а які - ні. Швидше за все, дизайн теж доведеться в підсумку переробляти. З цієї причини має сенс зосередитися лише на основному функціоналі, випустити продукт на ринок якомога раніше і чекати, коли перші користувачі самі скажуть вам, який дизайн вони хочуть бачити і яких функцій їм не вистачає.
Покращуйте тільки те, що вимагає поліпшень.