Власникам не тільки вентильованих планок присвячується.
Одного разу біс нас поплутав. Нам захотілося мати в асортименті власні недорогі універсальні кільця з можливістю їх установки на будь-яку планку - від «ластівчин хвіст» - до Weaver а. Ми взяли вологодські ТИП III, сталь і в одній з поїздок на «свій» завод в Гуанчжоу показали їх китайським товаришам. «Чи зможете зробити такі ж?», - запитала ми. Китайський технолог покрутив кільця і ввічливо запитав - «Це що, ваш дослідний екземпляр?» «Ні», - був чесний відповідь. «Це давно вже випускається. Тільки нам здається, що ви це зможете зробити дешевше », - закинули ми черв'ячка. Китаєць віддав кільця назад. «Вибачте», - сказав він. «Але ми так погано зробити не можемо». Китайці на виробництві - люди прямі. «Пришліть нам креслення - ми вам зробимо добре», - додав китаєць. «Якщо ви не знаєте, як робити креслення», - добив він нас, - «Ми самі вам їх зробимо».
Повирішувати свої справи на заводі, ми тоді поїхали. Але осад, як то кажуть, залишився. Ще раз міцно подумавши, тему з кільцями ми закрили. Зате ідея зробити універсальний перехідник для кріплення коліматорних прицілів на вентильовані планки зброї, стала відвідувати нас все частіше.
Взагалі-то, вентильована планка для кріплення чого-небудь на неї не призначена. Її призначення - відводити тепло при інтенсивній стрільбі, щоб коливний над стволом повітря не заважав прицілюванню. Плюс декоративна функція. Немає стандартів на ці планки, подібно стандартам на кріпильні елементи для прицілів. Тим цікавіше було завдання - створити вузол сполучення між прицілом коліматора і вентильованої планкою, та такий, щоб він покривав 80% існуючого зброї (чому приціл: телескопічний занадто важкий, бували випадки, коли при пострілі він відлітав разом з видерти планкою). Додаткові вимоги ТЗ були такі. Посадочне місце прицілу - Weaver. Повинен бути легким. Кріпитися архінадежно, що не елозить, не ковзати по планці. Мати достатню кількість елементів для вивірки і жорсткої фіксації. Його елементи кріплення не повинні травмувати планку. Ось, здається, і все. Як добре, що у нас в Харкові багато практиків-зброярів! Навіть занадто багато. У нас же країна Рад. Цілий рік ми обговорювали з метрами стовбурів і спускових гачків деталі конструкції. Думка одних доводили до інших, вислуховували критику, яку в свою чергу, творчо переробляли і транслювали третім, четвертим.
Позитивним результатом вважалося висновок типу, ну. це ось, ну можна, спробувати. висловлене двома або трьома консультантами.
Але у всього буває кінець. І врешті-решт ми народили в страшних муках робочі креслення з допусками, посадками і всім що належить. Зробили у себе в майстернях дослідний екземпляр. Зазнали, отримали хороші відгуки у стрільців-мисливців. Вирішили запускати в серію. І тут почалося те, заради чого, власне, пишуться ці рядки.
Для початку згадалося ставлення китайця на заводі в Гуанчжоу до нас - як до хворих Їжачок, які нічого самі не можуть, навіть креслення накреслити. По-друге, згадалися цифри офіційної статистики - 33% українських виробничих потужностей не задіяні. Ну, вирішили ми, щас ми їх залучаємо. Розіслали креслення, стали їздити на зустрічі на відомі (і не дуже) виробництва. І такі безодні відкрилися нам, якими не можемо не поділитися з Новомосковсктелямі. Узагальнене враження від побаченого і почутого - не просто жах, а жах-жах.
На цих токарних і фрезерних верстатах, напевно, ще кувалася зброя Перемоги у Великій Вітчизняній. Процес обговорення замовлення зазвичай виглядав так: майстер цеху підходить до ветерана Куликовської битви, років 70-ти, який працює на якомусь замаслені паровозі і питає: «Михалич, зробиш?» Михалич дивиться креслення догори ногами, поправляє окуляри з дужкою, підв'язаною мотузкою , і відповідає: "Ну, треба - зробимо«. «і цю проточку зробиш?». «цю - то? Ну, тута помічник потрібен.» Все це не викликало довіри. і представляло разючий контраст з офісною частиною підприємства - царством меблів з венге і зебрано, дівчат в міні-спідницях, діловитих мовляв одцов і припаркованих джипів. Далі з керівництвом обговорювали ціну. волооких помічниця директора приносила калькуляцію на трьох аркушах. Графіки і таблиці ми пропускали, а в «пролетарську» сутність (т. е. остаточну суму) вникали. Як вже вони там «куркуліровалі» точно не знаємо, але менше 4000-5000 р. за штуку не виходив ніде. Плюс виготовлення оснащення, окрема оплата обробки та ін. і це в Харкові, де на підприємствах випускаються «оборонка» і нібито самі точні прилади і механізми. Біда. Довелося висилати креслення в Гуанчжоу. Через тиждень фургончик DHL привіз нам в пакеті зразок (правда без обробки), зроблений абсолютно безкоштовно. Перша партія виробів була готова через місяць. Зараз виріб MNT SRM002 вже продається в нашій компанії. З урахуванням доставки з Китаю і митних платежів варто 1050 руб. Такі справи.
Висновки. Не все гаразд не тільки в датському, а й в нашому королівстві.
З високих трибун сиплють мільярдами інвестицій. Де вони? Де ці нові верстати, залізні руки, обробні центри? Де ці молоді люди з спотвореними інтелектуальним виразом особами при тих верстатів, як в Китаї? Люди, завдання яких програмувати роботу цих верстатів і тільки стежити за ходом виконання технологічного процесу, а не просто затискати болванку між шпинделем і задньою бабкою? Складається стійке відчуття, що підприємства, що випускають реальну продукцію, годуються від оборонних і околооборонних замовлень - і все. А військові грошей не вважають і сиплють ними, щоб виконати державне замовлення будь-яку ціну. А за «мільйон» можна і напилком вручну стругати болванки. Навіщо витрачається на нове обладнання, якщо і так ллється золотий дощ, тим більше, а раптом він закінчиться і замовлень не буде. Але ж ось-ось підуть старі дядьки, на яких все тримається. Тоді болванки точити буде нікому. А зараз - «лечу між п'ятим і шостим поверхом, поки все нормально. »Кваліфікованих китайців вже не НЕ переманиш - у них зарплата на заводах по 500-600 доларів. З урахуванням того, що харчування, одяг і т. П. У них в 2-3 рази дешевше, ніж вУкаіни, вони живуть краще. Одна надія - таджики і кавказці. Кинуть будівництво, дрібну торгівлю, перекваліфіковуються в токарів-слюсарів і будуть працювати на цих динозаврів. Перспектива хороша, але туманна. Дуже б хотілося, щоб мешканці високих трибун реально представляли куди ми вже припливли і кінчали балаканину. І законодавчо формували середу реальної промисловості. Реально оптимізували податки, преференції, обнуління мит на обладнання. Кінчали з фарисейством, коли на рівні Москви виходять не закони, а якісь протоколи про наміри. А митницям на місцях і податковим на місцях тільки збільшують плани зборів. І плювати вони хотіли на всі ці протоколи московських мудреців - у них свої плани, в тому числі і особисті. До речі про податки. Є такий закон Мерфі 20/80 - 20% населення випивають 80% пива. Це ж співвідношення ставиться до всієї людської діяльності. Якщо у нас 80% доходу держави формується за рахунок енергоносіїв і митних зборів, може щоб це контролювати досить 20% від нинішнього числа податківців? Недоотримані 20% бюджету точно компенсуються зниженням витрат на працівників самих податкових, яким несть числа! Поки не пізно. Тому що бізнесменів від виробництва звинувачувати, в общем-то, нема в чому. Логіка у них проста - навіщо багато працювати і багато отримувати, коли можна мало працювати і багато отримувати? Адже будь-яке тіло (в тому числі і бізнесменського) прагне зайняти стан мінімуму потенційної енергії (стану спокою). Закон фізики, розумієш. Такі справи.