Давайте ж розглянемо кілька з багатьох можливостей зростання бізнесу. Можливо, першим питанням стане такою: «що ж означає зростання бізнесу?» Ми можемо виходити з того, що він передбачає щонайменше збільшення доходів. Але чи означає зростання бізнесу збільшення кількості службовців у вашій організації? В якому співвідношенні? Чи хочете ви мати кого-то, хто б засвоював ваші навички і вміння і користувався ними? Обговорював би їх? Чи хочете ви мати персонал? Чи існують способи зростання доходів без збільшення кількості працюючих? Як це пов'язано з піками і спадами в вашому діловому циклі? Чи маєте ви продукти, які можете запропонувати на ринок? Чи можете ви запропонувати якісь інші послуги?
Наприклад, якщо ви фахівець з навчання, то чи можете ви бути організатором і ведучим конференцій? Або, можливо, з часом ви можете просто збільшувати плату за свої послуги? Про цей крок треба добре подумати. Після таких змін в бізнесі він стане схожий на колишній. Ви маєте можливість розглянути кілька різних варіантів і комбінацій цих варіантів. Наприклад, коли я приймала рішення про те, що хочу мати партнера в своєму бізнесі, ми сіли і вивчили наступний перелік можливостей зміни організації бізнесу. Я власник, ви будете найманим працівником. Ви власник (купите мій бізнес), я найманий працівник. Рівне партнерство (повне товариство). Нерівне партнерство (командитне товариство). Я власник первинного бізнесу, ви несете субсидіарну (додаткову) відповідальність. Ми обидва власники первинного бізнесу (рівні чи нерівні партнери), я несу додаткову відповідальність. Ми укладаємо франчайзингову угоду. «Ви починаєте свій власний бізнес, і ми працюємо спільно. Ми розглядали це питання творчо і намагалися розглянути всі можливості.