"Я прослужив у збройних силах 40 років, і можу з упевненістю сказати, що кожен солдат, матрос і офіцер звик до того, щоб особисто доглядати за собою і своїм місцем знаходження.
Для нас, старих офіцерів, це нововведення дико і незрозуміло. Я думаю, що від цього бойова готовність армії не підвищиться.
Такий підхід був би виправданий і зрозумілий лише в тому випадку, якщо б армію перевели на контрактну основу, щоб військовослужбовець-контрактник не прибирав за собою бруд, а тільки займався бойовою підготовкою і захищав Батьківщину. Але якщо армія буде змішаною, або укомплектованої тільки військовослужбовцями за призовом - це, звичайно, нонсенс. Я не вважаю, що ці новації зіграють якусь позитивну роль в підвищенні бойової готовності збройних сил ", - вважає Яків Кан.
Точку зору ветерана на реформу в тій чи іншій мірі розділили співрозмовники РІА PrimaMedia, що відзначили ряд слабких місць в намічених перетвореннях.
Голова Думи Владивостока, генерал прикордонних військ у відставці Валерій Розов:
"Ось приклад: кухар готує їсти в стаціонарі, а завтра, не привели господь, почалися бойові дії. Що, ці жінки підуть з нами в поле? З таким підходом можна дійти до того, що солдата буде перед виходом з казарми одягати і взувати цивільні особи. Чергування, чистка картоплі - це було не тільки в армії, а й у вищих військових навчальних закладах. Звичайно, є питання, які можна вирішувати, залучаючи цивільних осіб, наприклад, в якості комірника на армійському складі.
Але приготування їжі, прибирання за собою - це чисто наше, армійське. Важко уявити, що цивільні люди прийдуть в казарму, спортивний зал, щоб зробити там прибирання.
Навіть психологія людини змінюється, якщо він знає, що за ним буде прибирати не він сам, а хтось інший. Особисто мене дивує подібна ініціатива міністерства оборони ".
Голова Комітету солдатських матерів Хабаровського краю Валентина Решеткіна:
"Те, що зараз відбувається в армії, офіційно називається аутсорсинг. Тобто, військова частина наймає собі двірника, прибиральника і все таке інше, щоб вивільнити час для бойової підготовки.
Але наш міністр оборони будує на всьому бізнес, наслідком якого є погіршення становища солдатів і офіцерів в армії. Наприклад, кочегарки, які опалюють казарми, відносяться тепер до "Слов'янці", комерційній структурі, створеній при Міністерстві оборони. У казармах холодно, а винним у цьому вважається командир військової частини.
Медичну службу скоротили до неможливості, але ж в армію приходять хронічно хворі молоді люди, народжені в лихі 90-ті роки. Місць в медсанчастинах немає, в госпіталях цивільні лікарі працюють строго за розкладом, з 9 до 18 годин. Лікувати нічим, госпіталі переповнені, а винен в цьому, на думку військових прокурорів, все той же командир частини.
Форму нову пошили, все розікрали, замість холофайбера "встромили" синтипон, в результаті чого замість зимової вийшла весняно-осінній форма. Солдати застудилися, захворіли, а винні знову ротні і взводні командири. У їдальнях цивільні працівники погано дотримуються санітарні правила, але це нікого не хвилює. Я намагалася розібратися, як вийшло, що військову частину в Хабаровську забезпечує продуктами харчування петербурзька фірма, як проводилися торги, як проводився конкурс. У нас що, в Хабаровську немає комбінатів, ресторанів, які могли б обслуговувати військові частини? Звичайно, є, наприклад, ресторан "Океан", який успішно обслуговує великі авіакомпанії.
Скоротили фінансистів у військових частинах, в результаті чого зараз солдати строкової служби по півроку зарплату отримати не можуть. Офіцери, які їдуть у відрядження, або військовослужбовці, які екстрено вилітають на батьківщину, повинні їхати за відрядними в фінансове управління в Хабаровськ. На мою думку, немає ніяких плюсів від реалізації подібних проектів в армії ".
Голова Приморської крайової громадської організації ветеранів бойових дій "Контингент", полковник запасу Сергій Кондратенко:
"Це нововведення, наскільки я знаю, вже впроваджено в частинах, військовослужбовців годують і обпирала цивільні підприємства. Якщо говорити в цілому, може бути, це звільнить командирів військових частин від зайвих турбот і клопоту, їм вдасться зосередитися на бойовій підготовці і боєздатності. Адже командир військової частини дуже багато часу витрачає на вирішення господарських питань, у нього болить голова про роботу їдальні, медичної частини, опаленні, пранні білизни, вивезення сміття. але є дуже багато "але".
Наприклад, самообслуговуванням в казармі все одно повинні займатися самі солдати і матроси, в іншому випадку це буде абсурд.
Можна погодитися з тим, що в пунктах постійної дислокації людей годуватимуть цивільні кухарі. А якщо підрозділ виїжджає на навчання, висувається для виконання бойового завдання - хто буде годувати? Цивільні кухаря туди не поїдуть, а якщо поїдуть, то за дуже великі гроші.
Майже всіх військових медиків зробили цивільними, але при виході на навчання цивільний медик на полігон не поїде, або поїде, якщо йому будуть додатково платити. Адже є Трудовий кодекс, за яким він витрачає свій робочий час.
Зараз ми бачимо приклади, коли громадські організації, які отримали право на аутсорсинг при підготовці військових частин і військових містечок до зими, не впоралися з поставленими завданнями. Такі приклади відомі і на Далекому Сході, наприклад, в Амурській області, де через погану роботи громадянської компанії, що взяла на себе постачання тепла, був розморожений військове містечко. До речі, попит за це був чомусь з командира частини. Найчастіше цивільні фірми, які виграють конкурси на обслуговування військових частин, взагалі нічого не вміють і не знають, конкурси проходять за принципом "хто менше грошей попросить".
Таким чином, в армійському аутсорсингу дуже багато підводних каменів, і потрібно добре продумати всі сторони цього явища, щоб замість користі не принести шкоду збройним силам. В цілому, звичайно, це нормальне явище, але треба стежити за тим, щоб не перегинати палицю ні в ту, ні в іншу сторону. Тут треба уважно дивитися і думати про наслідки ".
Голова Владивостоцького морського зібрання, віце-адмірал у відставці Борис Приходько:
"Аутсорсинг в армії - це не така проста тема, як здається на перший погляд. Все повинно бути в міру, в будь-якій справі необхідно керуватися здоровим глуздом, щоб не нашкодити цій справі.
Я, наприклад, маю досвід підводного служби, і не можу собі уявити, як може бути лікар, або кок на підводному човні цивільною особою. А адже багатьох лікарів в частинах вже зробили цивільними. Медична служба в армії створена для того, щоб вирішувати завдання не тільки в мирний час, а й в умовах бойових дій, де немає місця цивільним особам. Військова людина живе за Статутом, за наказом, а цивільний чоловік живе в межах Трудового кодексу, працює "від цих до цих". Те ж саме стосується і приготування їжі, яку потрібно готувати при будь-яких обставинах.
Військовий фахівець виконує наказ, а цивільний фахівець діє відповідно до трудового договору, в якому немає поняття "бойова тривога".
До слова сказати, в умовах військових дій на осіб, які не мають статусу військовослужбовців, не поширюються норми міжнародного права, наприклад, правила утримання військовополонених. У той же час, якщо мова йде про учбовий центр, або військової частини, яка стабільно перебуває у військовому містечку, то чому б не найняти цивільних двірників, прачок або кухарів ".
Голова Ради ветеранів Первореченского району Владивостока Іван Панасюк:
"Солдати і матроси завжди несли вартову службу, займалися бойовою і політичною підготовкою¸ а також прибиранням розташування частини, казарм, готували їжу і мили за собою посуд. Звичайно, виконання господарських функцій відволікало солдатів від бойової підготовки, і з урахуванням того, що термін служби в армії скоротився до одного року, передача господарських функцій цивільним особам піде армії на користь. Адже зараз дуже ускладнилася техніка, яку треба освоїти за службу. Хоча, з іншого боку,
відсутність навичок самообслуговування зменшує значення армії як "школи життя" для молодих людей, який її вважали в радянські часи.
А от зменшення терміну служби в армії, на якому наполягли наші демократи, на мою думку, негативно позначається на обороноздатності країни, послаблює міць російської армії ".
Однозначно на користь аутсерсінг висловився Депутат Думи Владивостока, голова комітету Думи з питань бюджету, податків та фінансів Ігор Чемерис:
"Нова схема побутового обслуговування військовослужбовців безумовно порушить звичний порядок в армії, але це може піти їй на користь. Може бути, треба позбутися тих стереотипів, які ми використовуємо, говорячи про армійську службу. Коли я вчився у військовому училищі, тоді була ще Радянська армія, ми сприймали армію як школу життя, пройшовши яку молода людина могла навчиться сам себе обслуговувати, цінувати порядок, чистоту, стати самодостатнім чоловіком. За новою схемою, готувати, прати, прибирати в армії будуть цивільні особи.
Але якщо при цьому буде йти повноцінна бойова навчання, і молода людина буде замість заступлення в наряд, де він буде чистити картоплю, драїти, мити, прибирати, виконувати ще які-небудь сторонні роботи, займеться нічним водінням, стрільбами, тактичною підготовкою, тобто , буде вчитися воювати, - це величезний плюс.
Якщо акценти змістяться в сторону бойового навчання, станеться якісне поліпшення воїна, бійця, то я обом руками "за" аутсорсинг ".
"В Радянських Збройних Силах до вісімдесятих років минулого століття склалася практично ідеальна система використання цивільного персоналу, що потребувала лише в дуже незначній вдосконаленні з урахуванням досвіду минулого. Це допомагало в забезпеченні високої боєготовності.
Нинішні ж "реформатори" вибрали тупиковий шлях, який до хорошого результату не приведе, а тільки послабить армію, флот і інші, передбачені законом військових формувань ".
Партнер Центру Захисту Прав ЗМІ
Надіслати повідомлення в редакцію сайту?