Сьогодні, коли відповідь на це питання майже відомий, впору сказати головне - в самому міністерстві за минулий рік відбулося так багато подій і змін, що реальна ситуація в українській армії остаточно витіснила з новинних стрічок статистику ювелірних прикрас Євгенії Васильєвої та її покровителів. Погодьтеся, історія «Васильєвої і Со» важлива з точки зору розуміння конфігурації взаємовідносин в коридорах влади, але ця історія неминуче залишиться в минулому. українська армія - поняття вічне, як би комусь і не хотілося думати інакше. Так що ж відбувається у військах, що змінилося з приходом на Знам'янки нового керівництва?
Важливим структурним рішенням потрібно визнати побудова всередині Міноборони військової «вертикалі влади», і синхронізація системи управління регіональними інститутами Міноборони. Адміністративні ініціативи Шойгу знайшли підтримку Генштабу, а рішення про створення Сил спеціальних операцій як єдиного центру з управління українськими спецпідрозділами - підтримали в ГРУ.
З урахуванням того, що відбувалося в Міноборони до приходу Шойгу, від нового керівництва чекали і прийняття антикорупційних заходів. Можна сказати, що з них і почалася робота нової команди. Це і реформування скандально відомого «Оборонсервіс», зміна стандартів у військовому будівництві, і кроки по декомерціалізацію армійських інститутів. Шойгу виступив за те, щоб у Міноборони забрали функції ціноутворення; а також наполіг на передачі повноважень по реалізації непрофільного майна військового відомства спеціалізованої організації, і передачі оборонним державним корпораціям функцій за середнім і капітального ремонту військової техніки разом з ремонтними заводами. Чи допоможуть ці кроки вибити фінансову грунт з-під ніг потенційних корупціонерів, покаже час, але кроки ці зроблені саме для цього.
Сьогодні ж у військовому відомстві йде активна інвентаризація з метою виявлення зловживань і вибудовування моделей подальшої експлуатації військового майна. Очевидно, що Шойгу хоче перетворити Збройні Сили саме в армію, позбувшись від ярлика комерційної структури, яка торгує землями і офісами.
В цьому році новій команді довелося «розгрібати завали» і в сфері держоборонзамовлення. Тут, крім різних ініціатив, одним з найважливіших нововведень Шойгу стали т.зв. наскрізні контракти на покупку озброєнь (контракти, укладені на весь життєвий цикл техніки - від покупки до її утилізації). Це нововведення потребують від українського оборонно-промислового комплексу великих зусиль, але зате значно знижуються ризики невиконання самого держоборонзамовлення, так як новий формат контракту дає бюджетні гарантії виробникам на весь цикл.
А такі кроки, як повернення суворовців і нахімовцев на Парад Перемоги, відтворення Таманської і Кантемировской дивізій, повернення історичних назв військовим ВНЗ, на думку керівництва міністерства, дозволить зміцнити військові традиції, за останнє десятиліття неабияк призабуті в армії.
Попереду - другий рік «служби». На відміну від існуючої думки про те, що другий рік нібито простіше першого, заперечу - вище відповідальність, вище вимоги. І найголовніше, судячи з усього - команда Шойгу «на дембель» поки не збирається.
Про що розмова? Розмова про те, чи може бути в корумпованій, з верху до низу, країні нормальна, сучасна армія.Нет, не може. Не можна зробити один інститут держави цукеркою, якщо решта лайно в обгортці.
З дідівщиною нічого не сделано.А це-головне, через що матері не хочуть, щоб їхні діти служили.
Генералів вагітних Шойгу розводив ударними темпами на попередніх місці роботи. Значить знову їх в нашій армії буде на душу одного солдата в три рази більше, ніж в американській? А взагалі то рік-замало, для якихось кардинальних змін (якщо вони взагалі можливі)