При вивченні першого питання першої теми, студент повинен засвоїти, що виявлені на основі контролювання проблеми і порушення процесу виробничо-господарської діяльності, а також негативні його результати вимагають здійснення регулювання.
Регулювання ?? вид управлінської діяльності, спрямований на усунення відхилень, збоїв, недоліків та ін. в керованій системі шляхом розробки і впровадження керуючою системою відповідних заходів.
Регулювання - це вид діяльності, який представляє собою вплив керівника на підлеглих таким чином, щоб вони виконували роботу для досягнення цілей організації. У цьому випадку функція регулювання пов'язана з широко використовуваним терміном «керівництво». У літературі досить часто процес керівництва розглядається як окрема функція, пов'язана з лідерством і владою. Таке уявлення керівництва розглядає лише одну сторону процесу управління - надання впливу однієї особи (керівника) на підлеглих. Інша сторона полягає в тому, що керівництво за своїм змістом являє собою процес впливу керівника на підлеглих з використанням формальних методів регулювання або ж процес впливу, здійснюваний за допомогою влади і лідерських якостей керівника. Таким чином, функція регулювання являє собою процес керівництва, здійснюваний за допомогою методів формального впливу і посиленого методами впливу (влада і лідерство).
Мета регулювання - збереження стійкості організації шляхом підтримки необхідного співвідношення між різними її елементами, своєчасної ліквідації можливих відхилень від встановлених норм у функціонуванні об'єктів управління
Особливість регулювання полягає в тому, що на відміну від функцій планування, організація і мотивування, які удосконалюються безпосередній в керуючої системі підприємства, регулювання, як і контролювання, вдосконалюється в керованої і керуючої системах. На малюнку 10.1 відображено графічну модель процесу регулювання під впливом різних факторів, які вимагають зміни в плануванні, організації, мотивуванні.
Принципи функції регулювання.
Функція регулювання реалізується за допомогою переважно адміністративних методів управління. Це визначається самою сутністю функції регулювання. Вона являє собою процес прояву владних повноважень керівника по відношенню до регульованих об'єктів. Отже, принципи функції регулювання відображають форму прояви цих повноважень. Розглянемо деякі з них.
Мал. 10.1 - Регулювання діяльності організації
Принцип директивності визначає прийоми і способи здійснення регулюючих впливів на керований об'єкт. Це найбільш жорстка форма регулювання, що вимагає обов'язкового і своєчасного виконання прийнятого рішення. Це активна форма регулювання протікають на підприємстві процесів, що спонукає до дії виконавців того чи іншого рішення.
Даний принцип визначає важлива вимога до регулюючого впливу - своєчасність. Ця вимога потрібно розглядати з двох сторін: по-перше, своєчасність вироблення регулюючого впливу, т. Е. Прийняття рішення по ситуації, що виникла; по-друге, своєчасність реакції керованого об'єкта на регулюючий вплив, т. е. виконання рішення. Директивність також визначає невідворотність настання санкцій в разі несвоєчасного виконання регулюючого впливу або його неадекватного виконання.
Принцип дотримання регламентів визначає дотримання встановленого заздалегідь порядку виконання управлінської та виробничо-господарської діяльності на підприємстві. Це спосіб непрямого регулюючого впливу на діяльність людини (ст. Т. Ч. Керівника), який має розпорядчу силу. Наприклад, посадова інструкція регламентує обов'язки, відповідальність і права конкретної посадової особи і тим самим регулює сферу його діяльності. Цей принцип проявляється через регулювання меж (свободи вибору поведінки) діяльності тієї чи іншої посадової особи на підприємстві. Особливістю цього принципу є обов'язковість дотримання встановлених регламентів. Порушення встановлених регламентів знижує організованість процесів, що протікають на підприємстві, а також призводить до настання відповідних санкцій.
Принцип нормативності. Поняття «норми» характеризує залежність між різними елементами підприємства. Дотримання принципу нормативності регулювання направлено на встановлення певних меж в діяльності людей. Це сприяє стабільності даного процесу, перебіг якого заснована на обов'язковому дотриманні людьми загальних умов діяльності.
Ядерна зброя: види, основні характеристики, відмінні риси різних видів ядерних вибухів, що вражають чинники ядерного вибуху. Характеристика зон руйнування і зон радіоактивного зараження місцевості при ядерних вибухах. Способи захисту від ядерної зброї.