Реферат процес розробки і методи прийняття управлінських рішень

Зіставлення результатів з планами, оцінка і внесення коректив

3.2 Посадова інструкція менеджера торгового підприємства

Перший документ, з яким знайомляться наймані працівники, влаштовуючись на роботу - це посадова інструкція, яка визначає коло обов'язків, як найманого працівника, так і роботодавця. Посадові інструкції розробляються не під конкретне наймана особа, а під певну професію, яка зареєстрована в класифікаторі існуючих професій. Тому посадові інструкції, перш за все, нормативно вважаються правовим документом, який визначає коло обов'язків і прав, ступінь відповідальності покладеної на відповідну посаду, правила прийому і звільнення, заміщення. Застосовуючи посадові інструкції в організації виробничого процесу, дозволяють роботодавцю чітко і ефективно організувати діяльність підприємства, так як участь кожного працівника чітко визначено. Посадові інструкції затверджуються роботодавцем і підписуються найманим працівником. З цього моменту вони визначають відносини між ними. Працівникові вони дають відчуття стабільності і захищеності, а роботодавцю полегшують роботу з управління персоналом. Виходячи з вище сказаного, посадові інструкції належні містити наступну інформацію - загальні положення, в якому визначені кваліфікаційні вимоги до даної посади, що необхідно знати і вміти, займаючи цю посаду. Друге - це перелік робіт, які виконує найманий працівник, перебуваючи на цій посаді. Потім йдуть його права, які він може відстоювати і вимагати від роботодавця. Останній пункт - це відповідальність, яку несе працівник при виконанні своїх обов'язків. Застосування посадових інструкцій, як видно, в однаковій мірі важливі як для найманого працівника, так і для роботодавця, допомагаючи у вирішенні проблем, які можуть виникнути в процесі трудової діяльності.

(Назва установи, організації)

Посадова інструкція менеджерами по торговим

I. Загальні положення

II. Посадові обов'язки

  1. Представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з державними органами, органами місцевого самоврядування, сторонніми організаціями з питань маркетингу продажів товарів.
  2. Запитувати від структурних підрозділів підприємства інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.
  3. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань торгового маркетингу.
  4. Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.
  5. Знайомитися з документами, що визначають його права та обов'язки за займаною посадою, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.
  6. Запитувати особисто або за дорученням безпосереднього керівника від керівників підрозділів і інших спеціалістів інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.
  7. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками.
  8. Вимагати від керівництва торгового підприємства забезпечення організаційно-технічних умов і оформлення встановлених документів, необхідних для виконання посадових обов'язків.
  9. _________________________________________________________________.
  10. _________________________________________________________________.
  1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним цивільним законодавством.
  2. За правопорушення, скоєні в процесі своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.
  3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством.
  4. _________________________________________________________________.
  5. _________________________________________________________________.

керівник
структурного підрозділу: