«Оборонне» засідання уряд пройшло за закритими дверима
До доповіді міністра оборони на засіданні уряду у військовому відомстві готувалися заздалегідь. Заступники міністра давали інтерв'ю і брифінги на готуються до обговорення теми, сам міністр планував розповісти громадськості про підсумки наради відразу після його закінчення. В результаті в останній момент відкриту частину доповіді Сергія Шойгу було вирішено зробити закритим, так і про подробиці послідувала дискусії міністр оборони вирішив не поширюватися. І причина цього, швидше за все одна: мова йшла про гроші, а найдосвідченіший член кабміну прекрасно знає, що гроші люблять тишу.
Скорочується і одночасно переозброювати армія - це величезна, незбагненна просто купа грошей. Про її реальні розміри не має точного уявлення навіть сама «команда Шойгу» - зараз заступник міністра Тетяна Шевцова за підтримки іншого замміністра Руслана Цалікова намагається провести повну інвентаризацію всього майна збройних сил. Після буйних років реформ Сердюкова-Макарова і махінацій навколо «Оборонсервіс» точно про це не знає ніхто.
Зате Шойгу вже точно стали ясні великі, структурні проблеми в господарстві Міноборони, вирішення яких відкладати більше не можна. Саме про них він доповідав уряду за закритими дверима: забезпечення військовослужбовців покладеним за законом власним житлом, регулювання цін на продукцію оборонно-промислового комплексу, справедлива оцінка вивільняється в зв'язку зі скороченням Збройних сил майна міністерства, зміна підходу до аутсорсингу - попередній, судячи із заяв головного військового прокурора про «Оборонсервіс», себе якось не дуже виправдав.
Все це - державні гроші. Але на відміну від багатьох колег по кабінету, Шойгу явно воліє вирішувати фінансові питання не керуючись сьогохвилинними потребами свого міністерства. Нинішній глава оборонного відомства мислить стратегічно, а не тактично, думає про загальну перспективі, на відміну від того, що, наприклад, було продемонстровано за годину до його доповіді в Будинку уряду суперечкою Силуанова і Білоусова - кожному потрібно лише скоротити ризики свого відомства, заодно і свої власні.
Наприклад: ціноутворення на продукцію ОПК. Сердюков тут був шалено сильний тактично. У Міноборони досі з тихим захопленням згадують як він майстерно «гнув» завищують ціну промисловців-монополістів. За кожним контрактом робив свою калькуляцію, доводив надприбуток, перемагав у всіх боях «цінових війн». Але самі війни програв: закупівлями в Міноборони тепер керує близький до «оборонці» Юрій Борисов.
Шойгу ж, судячи з інформації «МК» з джерела в керівництві Міноборони, пропонує рішення, яке б зняло питання про цінові війнах в принципі. Послідовність така: Генштаб формує техзавдання, підприємство відповідає орієнтовною ціною, Мінпромторг перевіряє заявлену рентабильность на відповідність своїм вкладенням в це підприємство за цільовою програмою, федеральна служба з тарифів перевіряє калькуляційні документи. В результаті в процесі утворення ціни збалансовані інтереси кількох структур, замість двох безнадійно торгуються сторін. Правила гри визначені, Державна програма озброєнь і цільова програма підтримки ОПК збалансовані, протиріччя зняті - державні гроші економляться, прогрес на обличчя.
Але аж надто всі ці питання тонкі, аж надто багато фінансових інтересів можуть постраждати від реалізації цих пропозицій. Так що і говорити про все це Шойгу вважає за краще далеко від зайвих вух.