Також в діловому середовищі поширена помилкова думка про те, що іноземні інвестори, як правило, вимагають надавати їм інвестиційну документацію, розроблену по «стандартам UNIDO», де фінансові моделі в свою чергу складені в програмному середовищі COMFAR III (програма, розробником якої є UNIDO) .
UNIDO (The United Nations Industrial Development Organization) - Організація Об'єднаних Націй з промислового розвитку (ЮНІДО).
Було засновано в 1966 році як структурний підрозділ Організації Об'єднаних Націй, що спеціалізується на сприянні сталому промислового розвитку країн, що розвиваються і країн з перехідною економікою.
При цьому всі наведені методики мають в цілому подібну структуру змісту бізнес плану.
Словосполучення «стандарти UNIDO», з початку 90-х років міцно увійшло в діловий обіг, невірно, по суті.
Насправді ніяких стандартів UNIDO не існує.
Дані праці досить фундаментальні, доступні до розуміння навіть не фахівцями і докладно описують покрокову методологію розробки бізнес-планів промислових проектів для ринків, що розвиваються.
На офіційному сайті UNIDO передбачена можливість придбання цих матеріалів. Разом з ними:
-Guidelines for Project Evaluation
-Guide to Practical Project Appraisal: Social Benefit-Cost Analysis in Developing Countries
-Manual for Small Industrial Business; Project Design and Appraisal
-Manual on Technology Transfer Negotiations
-Guidelines for Infrastructure Development through Build-Operate-Transfer (BOT) Projects
-World Information Directory of Industrial Technology and Investment Support Services
-Guidelines for Investment Promotion Agencies: Foreign Investment Flows to Developing Countries
Вартість кожного документа становить від 16 до 25 Euro. Оплату можна здійснити по VISA, MasterCard або банківським переказом.
Разом з тим, присутній думку, що в даний час австрійський офіс UNIDO не надто якісно працює із замовленнями. Таким чином, оплачені матеріали можна в результаті і не отримати.
В умовах становлення ринкової економіки праці Беренса і Хавранек стали, фактично, базисом, що дозволяє підприємцям не упускати істотних моментів в описі поточної або запланованої діяльності підприємства і надавати результати проекту у вигляді, найбільш підходящому для сприйняття матеріалу інвесторами.
Не дивлячись на те, що UNIDO та її рекомендації не так вже широко відомі за межами СНД, використання здобувачами інвестицій методик, розроблених комітетом при ООН, створює їм позитивний імідж. А адже подолання недовіри іноземних інвесторів до бізнес-планів, підготовленим в пострадянських країнах - чи не основна проблема при презентації інвестиційного проекту.
Безумовно, ринок не стоїть на місці. З'явилося безліч нових маркетингових інструментів і фінансових показників, що оцінюють ефективність реалізації проекту.
Описова частина посібників UNIDO багато в чому вже застаріла і не може в повній мірі відображати всіх аспектів бізнесу.
Але, тим не менше, все методики і керівництва по розробці бізнес-планів, пропоновані державою, інвестиційними та консалтинговими компаніями об'єднує те, що в їх основі лежить опис структури бізнес-плану, вперше запропоноване експертами UNIDO.
Андрій Стадник
Експерт з управління проектами та інвестиційного менеджменту.
Власник BFM Group Ukraine
Пам'ятається в СРСР був прикол, і схожі, - А що про це каже Вікіпедія?
Планування, яким би то не було, будується "Що повинно бути".
І за ознаками схожий на "Замок з піску". Є таке мистецтво - будувати з самочинного водою піску різні грандіозні фігури. Але біді в тому, що стоять вони до тих поки не зміниться внутрішня або зовнішня обстановка. Тобто - показуха.
Правильне планування то, яке побудоване на тільки що доконаним факт. Наприклад - тижневе планування на чергову тиждень, яке засноване на результаті минулого тижня, з урахуванням тренда за останні кілька тижнів.
Нові проекти починаємо обережно. Кредити і позики не беремо. Бізнес веду з 1987 року.
Багато було бажаючих перейняти мій досвід. Сьогодні в Пензі більше 40 моїх прямих учнів є власниками бізнесу.
Навчив більше 500 чоловік. Приємно зустрітися і дізнатися, що знання допомагають при важких ситуаціях.