Створити приватний ЖЕК не складніше, ніж відкрити ТОВ shutterstock.com
Сьогодні приватні ЖЕКи змушені грати за правилами, які їм диктують місцева влада, але в найближчі місяці ситуація може змінитися. Законодавчі нововведення дозволять приватним компаніям заробляти на послугах ЖКГ, що зробить цей ринок по-справжньому привабливим.
Незважаючи на всі труднощі, потенціал ринку приватних комунальних послуг величезний. В одному тільки Києві налічується майже 12 тис. Багатоквартирних будинків. При грамотній постановці бізнесу, управляти нерухомістю незабаром буде вигідніше, ніж будувати, вважає глава Федерації роботодавців ЖКГ Олег Адамов.
Створити приватну експлуатаційну компанію не складніше, ніж звичайне ТОВ - спеціальних ліцензій та дозволів для цього не буде потрібно.
Можливі витрати і інвестиції
Експлуатаційні організації можуть стати успішним бізнесом у великих містах, де в тариф на послуги закладається рівень рентабельності для підприємства. Середній економічно обгрунтований тариф, що покриває витрати (але без урахування прибутку) становить близько 2,5 грн. за кв.м. Невеликі площі обслуговувати невигідно, якщо це не новобудови. Прибутково працювати з житловим фондом від 250 тис. Кв. м.
Щоб створити приватний ЖЕК, який зможе надавати весь спектр житлово-комунальних послуг, потрібно вкласти близько 4-5 грн. в обслуговування 1 кв. м житлового фонду. При площі житлового фонду в 250 тис. Кв. м інвестиції повинні залишати мінімум 1-1,25 млн.грн.
Експлуатаційна компанія реєструється так само, як будь-яке інше товариство з обмеженою відповідальністю. Держреєстратору подається стандартний пакет документів, до якого входять: заповнена реєстраційна картка; підтвердження оплати реєстраційного збору; рішення засновників про створення юридичної особи; установчі документи та документи, що підтверджують структуру власності юридичних осіб-засновників ТОВ. При цьому в статуті підприємства повинна бути вказана діяльність з надання відповідних послуг. Діяльність з надання послуг ЖКГ, крім водо-, газо-, електропостачання та відведення, не ліцензується.
Штат приватного ЖЕКу повинен включати в себе керуючого менеджера, бухгалтерів, юристів, економістів, інженерів і диспетчерів. Спеціалізація співробітників і їх кількість залежить від спектра послуг підприємства і площі обслуговується житлового фонду. Хороший персонал, який не потрібно додатково навчати, знайти складно, тому компанії полюють і перекуповують фахівців у конкурентів. При цьому хорошими керівниками виявляються не ті, хто 20 років пропрацювали в сфері ЖКГ і працюють по-старому, а молоді менеджери, які економічно і юридично підковані і готові впроваджувати нові підходи.
Через два місяці вступить в силу Закон про інвестиційну діяльність в сфері ЖКГ. Головне нововведення, яке вводиться документом - додавання в тариф інвестиційної складової. Після вступу Закону в силу вкладати в приватні управляючі компанії стане вигідно, впевнений Адамов: вже сьогодні бізнес знаходиться на низькому старті.