Ця книга - перша на території колишнього СРСР, в систематичному вигляді описує багаторічний досвід роботи консультанта з управління в наших, вітчизняних умовах.
Головне надбання консультанта з управління - методи (методики, техніки, процедури), які дозволяють йому залучати керівників в консультаційний процес, допомагати їм вчасно виявляти і успішно вирішувати управлінські проблеми, розкривати нові можливості і перспективи розвитку організацій.
Тому в книзі викладається великий комплекс методів, що охоплюють весь консультаційний процес: від початкових переговорів з потенційним клієнтом, організаційної діагностики до вироблення рішень та здійснення реальних змін в організаціях на основі концепції глибокого консультування.
Консультаційний співтовариство в Росії вже дозріло. Попит на управлінське консультування зростає. Однак відчувається дефіцит робочих технологій консультанта, вибудуваних на місцевому ґрунті з урахуванням світового досвіду, так як практикуючі консультанти зазвичай дуже неохоче діляться своїми напрацюваннями (з міркувань конкуренції, через труднощі в описі).
Саме тому дана книга показує кухню досвідченого консультанта, вперше і нічого не приховуючи розкриває методичні та концептуальні секрети, розраховуючи на пряме використання їх в практиці роботи російських консультантів з управління.
Зміст
Скачати книгу
Пригожин А.І. Методи розвитку організацій (DOC-> ZIP, відмінну якість)
Prigozhin_metody_razvitiya.doc.zip 2.11 МБ