1 Тема: Організація як функція менеджменту Виконала: Зайцева М
2 1. Організація - це процес, посредствам якого створюється і зберігається структура фірми (підприємства); 2. Організація - це структура системи у вигляді взаємовідносин, прав, цілей, ролей, видів діяльності та інших факторів, які мають місце, коли люди об'єднані спільною працею. Організаційну функцію можна розглядати в двох аспектах:
3 Принципи організаційної функції: Цілеспрямованість; еластичність; стійкість; Безперервне вдосконалення; Пряма підпорядкованість; Раціональний обсяг контролю персональна соизмеримость; Пріоритет функцій. Функція організації реалізується двома шляхами: 1. Через адміністратив- но-організаційне управління 2. через оперативне управління.
4 Що стосується управлінню функція «організація» є процесом: 1. Закріплення варіантів поділу між персоналом фірми; 2. Створення в цілому працездатною фірми як системи; 3. Формування стійкої сукупності всіх сторін діяльності підприємства;
5 Послідовність здійснення функції «організація». Виявлення цілей і завдань спільної діяльності людей. 1. Виявлення цілей і завдань спільної діяльності людей. 2. Визначення потреб в ресурсах для здійснення цілей. 3. Встановлення послідовності дій виконавців, тривалості і термінів виконання робіт. 4. Вибір способів виконання необхідних дій і взаємодій людей для досягнення цілей. 5. Встановлення між людьми організаційно-економічних відносин.
6 Делегування - це передача задач і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання. Відповідальність - це зобов'язання виконати задачі і відповідати за їх задовільний дозвіл. Повноваження - це обмежене право використовувати ресурси організації і направляти зусилля деяких її співробітників на виконання певних завдань Департаменталізація - це угруповання споріднених функцій і головних видів робіт, що призводить до утворення структурних підрозділів. Централізація (децентралізація) - це ступінь зосередження у менеджерів різних ієрархічних рівнів повноважень щодо прийняття та реалізації управлінських рішень. Регламентація - заключний етап організаційної діяльності. Вона здійснюється для розробки організаційних регламентів, норм, нормативів, інструкцій і ін.
7 Організація - це одна з найважливіших функцій менеджменту, оскільки координує багато завдань і забезпечує функціонування і розвиток підприємства як єдиного цілого.
