Проект-менеджер - фахівець, який розробляє і погоджує з керівником відділу, кураторами проектів концепції, цілі і основні етапи проектів. В нашій посадової інструкції проект-менеджера прописані обов'язки цього спеціаліста, серед яких: організація реалізації проектів відповідно до плану робіт, участь в управлінні витратами грошових коштів за проектами відповідно до бюджетів руху грошових коштів, ведення документації по проектам.
Посадова інструкція проект-менеджера
ЗАТВЕРДЖУЮ
Генеральний директор
Прізвище І.Б.________________
«________» _____________ ____ р
2. Функціональні обов'язки проект-менеджера
Проект-менеджер виконує такі посадові обов'язки:
2.1. Розробляє і погоджує з керівником проекту, кураторами проектів концепції, цілі і основні етапи проектів.
2.2. Готує плани витрат, доходів, руху грошових коштів проектів.
2.3. Веде документацію по проектам.
2.4. Бере участь в управлінні витратами грошових коштів за проектами відповідно до бюджетів руху грошових коштів.
2.5. Організовує реалізацію проектів відповідно до плану робіт.
2.6. Готує і веде презентації проектів.
2.7. Готує і вносить зміни в проекти.
2.8. Виконує проекти в узгоджені терміни, в рамках виділеного бюджету і з необхідним рівнем якості.
2.9. Координує роботи учасників проектних груп.
2.10. Контролює якість виконання робіт по проектам.
2.11. Коригує план-графік і бюджет проектів і погодить зміни з кураторами проектів.
2.12. Ініціює проведення нарад і їх планування по ходу виконання проектів.
2.13. Формує і погодить проміжні і підсумкові звіти по проектам з керівником проекту і представляє проміжні і підсумкові звіти кураторам проектів.
3. Права проект-менеджера
Проект-менеджер має право:
3.1. Запитувати й одержувати в необхідні терміни від керівників і співробітників підрозділів компанії інформацію, необхідну для виконання посадових обов'язків.
3.2. Залучати фахівців відповідних служб компанії для визначення планових і фактичних витрат за проектом.
3.3. Вносити пропозиції щодо коригування плану-графіка в рамках узгоджених етапів проекту.
3.4. Ініціювати проведення нарад і брати участь в них з питань реалізації проектів.
3.5. Знайомитися з наказами, розпорядженнями, які регламентують діяльність відділу проектів.
3.6. Вимагати від керівництва сприяння у виконанні обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією.
4. Відповідальність проект-менеджера
Проект-менеджер несе відповідальність за:
4.1. Неякісне та несвоєчасне виконання покладених на нього посадовою інструкцією обов'язків в межах, визначених чинним законодавством України про працю.
4.2. За завдання матеріальної шкоди в межах, визначених чинним законодавством Російської Федерації.
4.3. Правопорушення, вчинені в процесі своєї діяльності, в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.