I. Загальні положення
Відділ головного конструктора є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується головному інженеру.
1. Забезпечення конструкторської підготовки основного виробництва підприємства.
2. Забезпечення високого технічного рівня конструкцій виробів на основі останніх досягнень науки і техніки.
1. Структуру і штати відділу затверджує директор підприємства відповідно до типових структурами апарату управління і нормативами чисельності керівників, фахівців і службовців з урахуванням обсягів роботи та особливостей виробництва.
2. До складу відділу головного конструктора можуть входити конструкторські бюро і дослідно-експериментальний цех.
1. Розробка нових технічно досконалих конструкцій і матеріалізація раніше виготовлених підприємством виробів.
2. Вивчення діючих вітчизняних і зарубіжних патентних матеріалів, створення патентно-чистих виробів.
3. Складання квартальних і річних планів науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт; розробка проектів стандартів і технічних умов.
4. Складання поточних та річних звітів про роботу конструкторської служби.
5. Випуск робочих креслень і технічної документації нових і модернізованих виробів.
6. Узгодження робочих креслень та іншої технічної документації з технологічними службами підприємства.
7. Узгодження з замовниками технічних умов на проектовані вироби.
8. Розробка технічних умов на виготовлення і поставку виробів.
9. Участь у проведенні уніфікації та стандартизації окремих вузлів і деталей.
10. Проведення стендових і контрольних випробувань виробів, а також вузлів і систем управління.
11. Проведення дослідних та експериментальних робіт.
12. Вивчення і систематизація технічних матеріалів по експлуатації виробів.
13. Виготовлення дослідних зразків виробів, вузлів, систем і деталей нових і модернізованих конструкцій продукції, що випускається підприємством продукції.
14. Естетичне оформлення конструкцій і виробів.
15. Удосконалення та створення нових методів і методик конструкторських розрахунків для підвищення експлуатаційних властивостей надійності і довговічності виробів.
16. Інформування конструкторів про наявність початкових технічних матеріалів для проектування.
17. Організація винахідницької та раціоналізаторської роботи в конструкторських бюро і групах, обмін досвідом по конструкторських розробок.
18. Організація консультацій з метою вирішення окремих проблемних технічних питань.
19. Систематичне накопичення статистичних даних і розробка на їх основі трудових нормативів на конструкторські роботи.
20. Обгрунтування економічної ефективності створюваних нових конструкцій.
21. Контроль за дотриманням технічної документації, ГОСТів, ТУ і т. Д.
22. Подання висновків щодо раціоналізаторських пропозицій та винаходів.
23. Забезпечення зв'язку з науково-дослідними інститутами і організаціями.
V. Взаємовідносини відділу головного конструктора з іншими підрозділами підприємства
1. З відділом стандартизації та нормалізації
Отримує: повідомлення про результати нормалізаційного контролю креслень, технічних умов, інструкцій та іншої технічної документації, розробленої відділом; план роботи по стандартизації, нормалізації і уніфікації; графік робіт технічної підготовки виробництва по впроваджуваного стандарту, затвердженому головним інженером, для забезпечення переходу заводу на виготовлення продукції за новим стандартом; сповіщення про видані та надійшли до відділу державних стандартах, нормаль та іншої технічної документації; сповіщення про всі зміни, що вносяться в стандарти, нормалі і іншу керівну технічну документацію.
Представляє: креслення, інструкції, технічні умови та інші технічні документи на предмет нормалізаційного контролю; міркування щодо плану робіт зі стандартизації, нормалізації і уніфікації; пропозиції і план заходів з підготовки виробництва при переході підприємства на виготовлення продукції за новим стандартом або ТУ; бере участь в розробці стандартів, нормалей, інструкцій, технічних умов та іншої технічної документації.
2. З відділом техніки безпеки
Отримує: висновок з технічних проектів та технічної документації на предмет врахування у них правил техніки безпеки.
Представляє: технічну документацію на висновок на предмет врахування у ній правил техніки безпеки.
3. З відділом технічної інформації
Отримує: креслення, документацію по новій техніці і обміну досвідом, отриманим від інших організацій; заявки на креслення і технічну документацію по новій техніці і обміну досвідом для відсилання іншим організаціям; заявки на розмноження інформаційних матеріалів; консультації в галузі науки і техніки за заявками відділу; технічну літературу по заявкам відділу.
Представляє: заявки на креслення і технічну документацію по новій техніці і обміну досвідом з іншими організаціями, креслення і технічну документацію по новій техніці для відсилання іншим підприємствам і організаціям в порядку обміну досвідом; інформаційні матеріали для розмноження; заявки і пропозиції щодо організації та проведення лекцій, доповідей, оглядів, технічних конференцій, екскурсій, демонстрацій технічних кінофільмів, вітрин і т. д .; заявки на проведення консультацій діячами науки, техніки і новаторами виробництва; звіти про творчі відрядження і екскурсіях; заявки на придбання технічної літератури.
4. З бюро раціоналізації і винахідництва
Отримує: пропозиції раціоналізаторів та винахідників на висновок про їхню доцільність і для надання допомоги у виконанні креслень, макетів, описів та ін .; місячні плани по впровадженню раціоналізаторських пропозицій.
Представляє: висновки про технічний можливості і економічної доцільності раціоналізаторських пропозицій; надає допомогу раціоналізаторам при виконанні креслень, макетів, описів та ін. а також при дослідної перевірки за пропозиціями.
5. З відділом головного технолога
Отримує: технологічне узгодження конструкцій деталей, вузлів, систем, виробів, технічних умов, інструкцій та іншої технологічної документації; пропозиції щодо підвищення технологічності конструкції деталей, вузлів, систем, виробів, технічних умов, інструкцій та іншої технічної документації; маршрути обробки деталей, вузлів, систем і виробів по виробничих цехах і ділянкам; укладення з технічних питань.
Представляє: креслення деталей, вузлів, виробів, систем, технічні умови, інструкції, подетальні маршрутні відомості в білках і кальках для узгодження маршрутів проходження і на технологічність; повний комплект креслень (світлокопій) деталей, вузлів, систем і виробів, специфікація деталей, вузлів, що входять в кожну складальну одиницю, технічні умови, подетальної відомість покупних виробів і іншу технічну документацію для розробки технологічних процесів, конструювання інструментів і оснастки; повідомлення про зміни в кресленнях, специфікаціях, відомостях, технічних умовах, інструкціях та іншої технічної документації; перелік деталей, вузлів, механізмів і приладів та інших поставок, які надходять у порядку межзаводской кооперації.
6. З інструментальним відділом
Отримує: висновок про доцільність застосування нововведених типорозмірів інструменту (в дослідному цеху), що не значиться в нормалі заводу; відомості про готовність інструменту і технологічної оснастки за заявками досвідченого цеху і відділу головного конструктора.
Представляє: замовлення на інструментарій на нові вироби для досвідченого цеху, заявки на покупний інструмент для досвідченого цеху; дані на узгодження для введення типорозмірів інструменту, що не значиться в нормалі заводу.
7. З відділом технічної документації
Отримує: технічну документацію, розроблену відповідними службами; светокопіі повних комплектів креслень та іншої технічної документації.
Представляє: технічну документацію (оригінали та копії для реєстрації, обліку та зберігання; заявки на виконання робіт по розмноженню, оформлення, комплектування і розсилці документації; заявки на виконання копіювально-светокопіро-вальних і фоторобіт; повідомлення про зміни в технічній документації; акти-накази про списання технічних документів.
8. З виробничо-диспетчерським відділом
Отримує: висновки з повідомленнями про конструкторських зміни по виробах; оперативні розпорядження.
Представляє: комплекти креслень з подетально специфікаціями; відомості про виконання графіка підготовки виробництва нових виробів; повідомлення про зміни в кресленнях; проекти річних, квартальних і місячних планів технічної підготовки виробів; зведені специфікації деталей і вузлів на вироби заводу.
9. З відділом збуту
Представляє: відомості про майбутній зняття з виробництва застарілих конструкцій; дані на нові вироби і вироби індивідуального виконання.
10. З відділом матеріально-технічного постачання і зовнішньої кооперації
Представляє: специфіковані норми витрат комплектуючих виробів, а також затверджені технічні умови на їх поставку; відомості про зміни норм; сповіщення про заміну матеріалів і покупних комплектуючих виробів: висновки по запитах про заміну матеріалів, покупних комплектуючих виробів; а також за відхиленнями від технічних умов на їх поставку, перелік матеріалів і покупних комплектуючих виробів, необхідних для забезпечення дослідних зразків виробів, систем, вузлів і деталей.
11. З планово-економічним відділом
Отримує: плани виробництва продукції в номенклатурі (перспективні, річні та квартальні); терміни випуску нових виробів для складання планів і графіків конструкторської підготовки виробництва; завдання по зниженню собівартості продукції.
Представляє: плани з розвитку і впровадження нової техніки і поліпшення організації виробництва з розрахунками економічної ефективності від впровадження; отче
ти про виконання плану нової техніки, норми витрат матеріалів і покупних комплектуючих виробів; технічні умови та інші узгоджені з замовниками документи; звіти про виконання завдань щодо зниження собівартості продукції; висновок про можливість прийняття замовлення на експортні вироби; проекти плану опитногр цеху; матеріали, необхідні для калькулювання цін на вироби.
12. З відділом технічного контролю
13. З відділом організації праці і заробітної плати
Отримує: завдання щодо зниження трудомісткості виробів підприємства; положення про порядок преміювання працівників відділу з фонду матеріального заохочення; затверджене штатний розклад; консультації з трудових питань.
Представляє: пропозиції про найбільш раціональної розстановки робочих на основних і допоміжних операціях і підсобних роботах; план заходів по механізації важких і трудомістких процесів; проект завдання щодо зниження трудомісткості виробів (кожен квартал по місяцях); проект штатного розкладу.
14. З цехами основного виробництва
Отримує: запити по виготовленню деталей, складання й випробування вузлів, систем і виробів; запити про можливість здачі деталей, вузлів, систем і виробів, що мають відхилення від креслень і технічних умов.
1. Залучати науково-дослідні та вищі навчальні заклади для надання науково-технічної допомоги у виконанні тематики відділу.
2. Вимагати від відділів і керівників цехів своєчасного подання відомостей і матеріалів, необхідних для роботи відділу головного конструктора.
3. Приймати рішення щодо зміни конструкції в процесі виготовлення головних зразків і доведення виробів.
4. Затвердити креслення, розрахунок, опису та конструкції, що виконуються відділом.
5. Припиняти роботу в цехах в тих випадках, коли вона ведеться не за кресленнями та технічними умовами, з наступним повідомленням про це головному інженеру підприємства.
6. Представляти в установленому порядку до атестації конструкторів.
1. Всю повноту відповідальності за якість і своєчасність виконання покладених дійсним Положенням на відділ задач і функцій несе начальник відділу.
2. Ступінь відповідальності інших працівників встановлюється посадовими інструкціями.