Хоча ні, один вид вартості ще залишився: собівартість. Чому буває особливо прикро.
Новинна і розважальна інформація в Мережі вже не продавабельна. Її навалом безкоштовно. На цьому тлі закривати і робити платним розважальний або новинний контент - безумство.
Заперечують, що є спеціальний контент, який завжди затребуваний, завжди важкий у виробництві, і тому його завжди можна буде продавати по електронній підписці. Тому, наприклад, ділові видання зможуть перенести підписку в Мережу. Що є, мовляв, якісь ділові видання в Швейцарії або Німеччині, які мають НАВІТЬ кілька тисяч передплатників.
Так є. Але я думаю, що ці передплатники платять не за контент. Така плата - це інерція репутаційного споживання, що базується на старій паперово-передплатний звичкою. Читачі, які мають пам'ять про платною підпискою як факторі приналежності до касти, будуть триматися за цю звичку і платити. До тих пір, поки велику кількість такої ж, але безкоштовної інформації на сусідніх сайтах не спинить їх від непотрібних витрат.
Припустимо, є якийсь інтернет-журнал «iБухгалтер» з класним галузевим контентом, дуже потрібний бухгалтерам, і вони готові за нього платити в Мережі. Що далі? З'являється аудиторська компанія, яка побажає таким же контентом збирати трафік на свій сайт, щоб краще продавати свої послуги. Ця аудиторська компанія копіює редакційну політику «iБухгалтера». Краще, гірше - неважливо. Спочатку гірше, потім - краще. Але буде пропонувати такий же спеціальний контент безкоштовно - під свої, інші, немедійні мети. Щоб заманити бухгалтерів.
Потім таких аудиторських компаній з бухгалтерськими порталами набереться три десятки. Потім цей же прийом застосують розробники бухгалтерського ПО. Хорошим бухгалтерським контентом вони захочуть наганяти собі трафік для просування своїх послуг - тобто, для продажу іншого, немедійні товару. Потім такий же портал зробить податкова служба в рамках національного проекту «Електронний уряд». Зараз це жарт, але буде і таке інше. Потім все, кому для чогось потрібні бухгалтери, почнуть пропонувати їм досить якісний спеціалізований контент. Це нескладно зробити навіть ентузіасту-одиночці з достатніми знаннями.
Нещодавно колеги скинули мені ролик - презентацію спортивного інтернет-журналу майбутнього. Це, звичайно, ривок, який можна порівняти з переходом від камери-обскури до кінематографу. На планшеті легко перегортаються барвисті тексти з картинками, клік в потрібному місці викликає турнірну таблицю, історію матчів або біографію спортсмена. Якийсь епізод статті можна тут же відіслати другу або обговорити на форумі. Тицьнувши пальцем у фотографію, можна подивитися ролик з епізодом матчу. Мрія вболівальника. Та сама газета Гаррі Поттера з живими картинками, про яку говорив Дем'ян Кудрявцев з «Коммерсанта». Багато запевняють, що охоче і нескупой платили б за такий медійний продукт.
Зараз - можливо. Тому що такого продукту немає, а є потреба і дефіцит. Тому й цінність є.
Будуть будь-які. Таких спортивних оглядачів будуть десятки і сотні. Як в цьому середовищі продавати платний спортивний контент? Коли поруч обов'язково є порівнянне, але безкоштовно.
Яка б ідея подачі контенту не була придумана, вона тут же буде відтворено, але для інших, немедійних цілей. Більше того: чим краще буде медійна ідея, тим швидше вона буде скопійована для немедійних цілей.
А як же «якість контенту - доля професіоналів»?
Безкоштовність і боротьба за трафік (за якість) запрограмовані самим середовищем інтернету. Щоб перебити медіаподпіску, їм треба всього лише мати якийсь свій інтерес до аудиторії. А він у них обов'язково буде. І перш за все, саме в тих інформаційних сферах, де колишні ЗМІ торгували своїм контентом.
Загалом, відтепер продажів контенту не буде. Медійними технологіями будуть користуватися всі кому не лінь для продажу чогось немедійні. Медійний контент буде допомагати монетизувати щось інше.
А це «щось інше» є у всіх, крім самих ЗМІ.
А раз читацьке «хотіння» інформації закінчується, то і безглуздо будувати на нього фінансові плани. У кращому випадку, читач буде милостиво платити за контент трафіком, дозволяючи помучити себе саме цією інформацією - так і бути. Нові медіа будуть збирати трафік і продавати його тому, кому саме такий трафік потрібен. Або продавати на цьому трафіку якісь інші сервіси.