Один з ключових показників ефективності роботи підприємства - продуктивність праці. Історія людства довела, що кардинальна зміна продуктивності праці відбувається з заміною засобів виробництва. Проте, в сучасних умовах існують групи факторів, які можуть позитивно вплинути на зростання продуктивності праці і, як наслідок, на зростання ефективності діяльності підприємства. Серед цих факторів - комплекс дій і заходів щодо організації праці.
Важливість правильної організації праці пояснюється ще й тим, що на роботі людина проводить третину свого свідомого життя. І ефективна діяльність людей, її результативність стають вирішальною передумовою існування та розвитку підприємства в умовах ринкової економіки.
А з іншого боку, це сукупність взаємопов'язаних дій і заходів по встановленню, упорядкування або зміни порядку здійснення трудового процесу і пов'язаних з ним виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва та один з одним.
Якщо підприємство (виробництво) чітко реагує на все нове, що проявляється в області організації праці, і систематично впроваджує його в свою практику, то можна говорити про наукову організацію праці (НОП). хоча це словосполучення сьогодні кілька втратило свою колишню популярність.
Наукова організація праці формується на основі співвіднесення цілей керівництва підприємства з цілями персоналу і вибору їх оптимального варіанту для досягнення корисного ефекту трудової діяльності. Цей ефект полягає, з одного боку, в збільшенні кількісних і якісних результатів діяльності, зниженні витрат, а, з іншого боку, - у формуванні умов, що сприяють реалізації творчого потенціалу працівників в процесі праці, а також в забезпеченні безпечних і комфортних умов праці. Таким чином, наукова організація праці в умовах конкретного підприємства комплексно вирішує три завдання:
Напрями організації праці