Начальники відносяться до запізнень лояльніше, ніж їх підлеглі

Начальники відносяться до запізнень лояльніше, ніж їх підлеглі

«Дисципліна - це повага не тільки до себе, але і до інших»; «Якщо людина спізнюється на роботу, він запізнюється і в справах», - переконаний 51% економічно активних росіян, які вважають запізнення на роботу серйозним порушенням трудової дисципліни. Чоловіки ставляться до запізнень суворіше, ніж жінки (55% проти 47%).







«Дисципліна - це повага не тільки до себе, але і до інших»; «Якщо людина спізнюється на роботу, він запізнюється і в справах», - переконаний 51% економічно активних росіян, які вважають запізнення на роботу серйозним порушенням трудової дисципліни. Чоловіки ставляться до запізнень суворіше, ніж жінки (55% проти 47%).

39% респондентів (41% серед жінок і 36% серед чоловіків) схильні думати, що «головне - результат роботи, а не сидіння на робочому місці».

Вагалися з відповіддю 10% учасників опитування, на думку яких все залежить від того, як часто, з якої причини і на який час людина спізнюється: «10 хвилин погоди не зроблять, а ось годину-дві це вже недобре»; «Дивлячись з якої причини спізнитися на роботу»; "Всяке буває. Але регулярні запізнення - це, безумовно, порушення, і з цим треба боротися ».

У тому, що «головне - результат, а не процес», переконані 47% представників російських компаній. Серйозними порушеннями вони вважають не запізнення, а «пияцтво на робочому місці і незаконні дії». Деякі керівники зізнаються, що самі спізнюються на роботу, тому і до запізнень підлеглих ставляться поблажливо.

9% роботодавців не змогли дати відповідь: «Дивлячись що вважати запізненням»; «Все залежить від професії і рівня спеціаліста. Якщо співробітника втрачати шкода, то нехай краще спізнюється, чому не приходить зовсім ».

Про методи боротьби з запізненнями, що застосовуються в російських компаніях, ми розповімо в наступній статті.

Питання: «Чи вважаєте Ви запізнення на роботу серйозним порушенням трудової дисципліни?»

Відповіді респондентів розподілилися наступним чином:

«Так» - 51%
«Запізнення говорить про ваше ставлення до компанії та роботі».
«Якщо це відбувається систематично, тоді так!»
«Так, я вважаю, що це пов'язано з особистою неорганізованістю і безвідповідальністю людини».
«Якщо людина спізнюється на роботу, він запізнюється і в справах».
«Якщо спізнюється більш ніж на 15 хвилин».
«Так, якщо запізнення нічим не обгрунтоване або обгрунтування непереконливо».
«Людина повинна бути відповідальним абсолютно в усьому! Якщо він не може без запізнень, то йому необхідно шукати вільний режим роботи ».
«Бувають випадки, коли людина випадково запізнився, і такі випадки можна вибачити. Але якщо людина спізнюється постійно, то його потрібно звільняти ».






«Запізнення - це свідоме чи підсвідоме небажання йти на роботу. Якщо воно не обґрунтоване будь-якої поважної причиною, то це одне з серйозних порушень трудової дисципліни ».
«Дисципліна - це повага не тільки до себе, але і до інших».

«Ні» - 39%
«Можна не спізнюватися, але бути поганим фахівцем або просто ледарем. Можна спізнюватися (для Москви це не дивно), але повноцінно працювати і розвивати себе і компанію ».
«Це залежить від поточних завдань і зарплати».
«Я встигаю зробити свою роботу у відведений для цього час, тому 10-15 хвилин запізнення ніяк не впливають на процес роботи».
«Головне - результат роботи, а не сидіння на робочому місці!»
«Не вважаю порушенням в принципі, т. К. Ніхто не вважає порушенням затримки на роботі!»
«Головне, щоб робота була виконана».
«Якщо це не шкодить роботі».
«Я завжди і скрізь запізнююсь. І нічого не можу з цим зробити! »
«Якщо людина потім встигає відпрацювати, то яке тут порушення ?!»

«Важко відповісти» - 10%
«Дивлячись на який час. 10 хвилин погоди не зроблять, а ось годину-дві це вже недобре ».
"Всяке буває. Але регулярні запізнення - це, безумовно, порушення, і з цим треба боротися ».
«Якщо запізнення систематичні, то так!»
«Дивлячись з якої причини спізнитися на роботу».
«Якщо співробітник зайнятий на безперервному виробництві, або від його запізнення буде залежати робота інших співробітників, то це серйозне порушення. А якщо робота фахівця не залежить від його наявності на робочому місці, то це і порушенням називати не варто ».

«Ні» - 47%
«Якщо це не носить систематичний характер, не зриває робочого процесу».
«Головне - результат, а не процес».
«Причини запізнення можуть бути і дуже поважними. Головне - попередити безпосереднього начальника ».
«Сам спізнююся».
«З нашими пробками все можливо».
«Але в межах розумного. Запізнення на 15-30 хвилин при наявності поважної причини - не запізнення ».
«Тимчасової режим тут ні при чому. Серйозні порушення - це пияцтво на робочому місці, знущання над співробітниками, незаконні дії ».

«Так» - 44%
«Запізнення розхитують трудову дисципліну».
«Людина, яка не здатна керувати собою (привчити себе не спізнюватися) - ненадійний співробітник, він не може управляти іншими».
«Так, якщо співробітник спізнюється систематично і більше ніж на 15 хвилин».
«Неорганізованість скорочує робочий день, веде до втрат зарплати і збитків компанії».
«Якщо 1-2 рази на місяць, то нічого страшного, але якщо вони регулярні - це серйозно».
«Спізнюватися на роботу можуть тільки співробітники з вільним графіком роботи, але це вже не може кваліфікуватися як запізнення. Треба відрізняти одиничне запізнення співробітника, який пропрацював сумлінно кілька років, від частих запізнень співробітника, який тільки що влаштувався. Якщо на підприємстві прийнято всім спізнюватися на 15-30 хвилин і це вважається нормою, то для фірми нічого страшного немає. Кримінал починається, коли з'являється один порушник дисципліни і все уважно стежать за тим, як на це реагує керівництво. І своє ставлення до запізнень більшість вибудовує за принципом «А чому мені не можна?»

«Важко відповісти» - 9%
«Це залежить від конкретної посади».
«Дивлячись що вважати запізненням».
«Все залежить від професії і рівня спеціаліста. Якщо співробітника втрачати шкода, то нехай краще спізнюється, чому не приходить зовсім. А ще залежить від розміру компанії: в маленьких, майже сімейних, запізнення - не настільки кричуще зло, в великих же такі, здавалося б, дрібниці можуть привести до нехтування трудовою дисципліною іншими співробітниками ».

Кадри / Кадровий консалтинг







Схожі статті