МУП «водоканал» як перейти від виживання до розвитку

Завдання визначені, шляхи вирішення теж. Справа за малим - знайти інвестора

Оплата з запасом

Тимчасово і в разі потреби

В результаті в отриманих квитанціях народ розібратися самостійно не зміг і вирушив за роз'ясненнями в «Водоканал».

МУП «водоканал» як перейти від виживання до розвитку
- Упевнений, що за допомогою наших фахівців городяни розберуться в нововведення, ознайомляться з правилами і черги вичерпаються, - каже Едуард Смелов. - Ще одна причина такого напливу клієнтів в тому, що в цьому році як ніколи активно споживачі встановлюють прилади обліку. В день ми отримуємо від ста до ста п'ятдесяти заяв на установку водомірів.

Підпорів стало менше

Звичайно, водникам сьогодні доводиться не тільки вирішувати організаційні питання і налагоджувати зв'язок зі споживачами. Скоротити кількість пошкоджень на водопровідних мережах - це для МУП «Водоканал» завдання номер один.

- Щотижня ми усуваємо більше 10-15 аварій, - розповідає Едуард Смелов. - На позаминулому тижні їх було 18. Це і є показник стану водопровідних мереж.

Причому сьогодні комунальникам навіть не доводиться говорити про будь-які планові ремонти - всі сили і ресурси підприємства спрямовані на усунення поточних поривів і аварій. Заміна водопровідних труб хоч і проводиться, але на дуже незначних ділянках - поки на масштабні ремонти коштів немає. Як немає їх і на оновлення парку спецтехніки та придбання обладнання. За словами керівника підприємства, 70 відсотків наявної техніки виробило свій ресурс і виходить на ремонтні роботи тільки завдяки неймовірним зусиллям механіків і водіїв. Іноді підприємству доводиться техніку орендувати.

Значні витрати ресурсів часу і коштів МУП понесло, усуваючи ряд аварій на дюкері, що подає воду на Лівий берег і о. Краснофлотский. Очевидно, що щорічно проводити дорогі ремонти, які дають лише короткостроковий ефект, недоцільно - підводний водопровід давно потребує реконструкції. Причому найдешевший спосіб, який передбачає, що всередині існуючої труби буде закладена полімерна меншого діаметру, обійдеться в 50 мільйонів рублів. Прокладка ж нового дюкера варто більш 100 мільйонів. З огляду на те, що в рік за свої послуги «Водоканал» отримує 800 мільйонів рублів, такі витрати підприємству не під силу. Одна надія - інвестиційна програма. Але про неї трохи пізніше.

допоможе інвестпрограма

В ідеалі в результаті реалізації інвестиційної програми підприємство повинно як мінімум стати беззбитковим, постачати споживачам воду, на 100% відповідає вимогам СанПіН, і виконувати ремонтні роботи тільки в плановому порядку, тобто повністю піти від спішного латання дірок через щоденні аварій. Як максимум - вийти на абсолютно новий, сучасний, а значить, що відповідає вимогам нинішнього століття нових технологій і інновацій рівень надання послуг.

Повторюся, але здійснити все задумане «Водоканал» зможе лише при наявності відповідального концесіонера. За найоптимістичнішими прогнозами, з'явиться він лише навесні наступного року, а поки підприємство змушене вирішувати накопичувалися роками проблеми власними силами. Наскільки це можливо в ситуації, що склалася.