Розділ власності - цей процес ніколи не проходив безболісно. А ми тим не менше так часто останнім часом ріжемо по живому ...
А проблему проте треба вирішувати. Інакше, який сенс в тому, що попереду Росії всієї край взявся втілювати в життя реформу самоврядування. Адже повноважень без власності не буває. Тому губернатор ще раз звернувся до крайову Думу з проханням розглянути питання про приватизацію трьох ключових для крайового житлово-комунального комплексів державних підприємств: ГУП СК «Ставрополькрайводоканал», ГУП СК «Ставрополькоммунелектро» і ГУП СК «Крайтеплоенерго». В середині дев'яностих на Ставропіллі на їх основі була створена практично єдина в країні жорстка державна система управління ЖКГ. Це дозволяло ефективно вирішувати багато проблем і пом'якшити для населення тягар тарифної політики. Прийшов час цю систему зруйнувати або перетворити - все залежить від точки зору. На базі ГУПов передбачається створити відкриті акціонерні товариства, в яких по шматочку своєї власності за територіальною належністю отримають і муніципальні освіти і потім, передавши в якості внеску в ВАТ, увійдуть в крайової холдинг.
Запрошений на засідання комітету заступник голови уряду - міністр ЖКГ, будівництва та архітектури Олександр Орєшков висловив сумнів в здатності муніципальних утворень впоратися з обслуговуванням об'єктів ЖКГ, на його думку, це під силу тільки міцною централізованою структурою. З ним не згоден глава муніципального освіти р Мінводи і Мінераловодського району Михайло Чукавин. Все залежить від того, чи дозволять муніципалів стати рівними партнерами і співвласниками АТ.
- Навіщо мені котельня без експлуатаційної бази? - звернувся він до присутніх. - Треба, щоб ми теж щось вирішували, а не кукурудзу охороняли ... Якщо обмежитися напівзаходами, то, звичайно, нічого доброго не вийде.
Акціонування - це комерціалізація. Де гарантія, що ні потрапимо в цінову кабалу до перетвореним акціонерним товариствам. Необхідно, щоб в руках влади залишилися реальні економічні важелі. Це точка зору багатьох учасників обговорення. У зв'язку з цим її прихильники вважають, що від акціонування слід утриматися. Або ще сім раз відміряти, перш ніж ...
- акціонувати треба - це по суті вже обговоренню не підлягає, - упевнений голова підкомітету з природокористування і землекористуванню ГДСК Олександр Шиянов. - Важливо зробити це так, щоб не образити муніципалів. Вони найближче до населення. Саме до місцевої влади прийде ображений споживач послуг. Тому в наших інтересах, щоб глава поселення не розводив безпорадно руками, а міг реально вирішити проблему.
Заступник голови ГДСК Костянтин Храмов розвинув його думку: - Мова по суті йде про механізм акціонування. Спочатку розділити майно ГУПов, а потім об'єднатися. Або піти по більш простому шляху, але не цілком прийнятного для муніципалів: створити АТ, а потім вже подумати, що віддати їм. Напевно вони захочуть знати заздалегідь, що їх чекає.
Відкладати вирішення проблеми далі не можна. Необхідно створювати робочу комісію, підсумував Олексій Яшкунов, і, після того як вона виробить свої пропозиції, виносити питання на засідання Думи.
Бюджетний комітет серйозно турбувався, як «окоротіть» холдинги, що ведуть податки працюючих на території краю підприємств в столицю та інші великі міста. Однак запропонований варіант так званого «антитрестівського закону» не влаштовує половинчастістю і непослідовністю. Що й казати, важко ось так, з ходу знайти рішення складного завдання, над якою сьогодні б'ються і інші суб'єкти ЮФО. Генеральний директор АТ «Холод» депутат Віктор Соломко вважає, що «в краї діє механізм витіснення промислових підприємств», для них не створено сприятливого податкового та інвестиційного клімату. До цього питання законодавці повернуться, більш грунтовно підготувавшись.
Помітили помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl + Enter