Психолог бере участь у вирішенні багатьох питань роботи з персоналом організації.
Наприклад, як знайти підібрати людей, здатних і зацікавлених в досягненні поставленої мети, як спонукати працівників до виконання завдання на досягнення мети і забезпечити її належне виконання, як забезпечити службово-ділове взаємодія між працівниками для досягнення мети.
Місце і роль психолога в організації
Місце і роль психолога в організації визначаються багатьма факторами: затребуваністю послуг психолога, формою трудових відносин з організацією, позицією керівництва організації по відношенню до психолога, власним ставленням психолога до своєї роботи, значенням людських ресурсів в розвитку організації.
Наприклад, від форми трудових відносин з організацією залежить багато в роботі психолога: мотивація до роботи, взаємодія з іншими працівниками, довгостроковість і продуманість плану роботи, відповідальність самого психолога.
Нерідко при прийнятті управлінських рішень психолог виконує функції помічника, консультанта, постачальника унікальною і необхідної інформації і має «дорадчий голос».
Найбільш часто зустрічаються такі варіанти трудових відносин з організацією
ВАРІАНТ ПЕРШИЙ. Психолог оформлений в установленому порядку як штатний працівник одного з підрозділів організації. а фактично працює під особистим керівництвом одного з перших керівників (директора з персоналу, головного інженера, генерального директора).
ВАРІАНТ ДРУГИЙ. Психолог оформлений в установленому порядку як штатний працівник одного з підрозділів і фактично працює за планом цього підрозділі, звітуючи перед керівником підрозділу.
ВАРІАНТ ТРЕТІЙ. Психолог оформлений за строковим контрактом на один рік для виконання роботи певного змісту.
ВАРІАНТ ЧЕТВЕРТИЙ. Психолог оформлений як керівник підрозділу (наприклад, психологічної служби організації) працює і звітує за планом, їм розробленим і затвердженим у встановленому порядку.
Можуть бути й інші варіанти організаційно-кадрового оформлення психолога, як працівника.
У кожному з варіантів для психолога як фахівця є свої плюси і свої мінуси. Але вибір варіанта організації роботи найчастіше не залежить від психолога. Тому психологу важливо усвідомити і використовувати в професійних і особистих інтересах то позитивне, які обов'язково є у запропонованому варіанті організаційно-кадрового оформлення роботи. І розглянувши ці плюси, прагнути до їх втілення в життя, в тому числі плануючи свою роботу на черговий звітний період.
Особливості планування роботи
Планування роботи (за обсягом, строками виконання, всебічності і т.д.) вимагає врахування особливостей і можливих результатів організаційної форми виконання роботи.
Форма виконання роботи