На сьогоднішній день вже нікого не шокує той факт, що на чолі компанії стоїть жінка. Звичайно ж, загальна кількість бізнесів, які очолюються жінками, не настільки велика в порівнянні з кількістю бізнесів, на чолі яких стоять чоловіки.
Чим відрізняється жіноче управління від чоловічого?
Жінки більш емоційні, вони відкрито висловлюють свої почуття (все, що їм подобається і що не подобається), їх порядок денний знає кожен співробітник компанії. Чоловіки-керівники ж, навпаки - більш стримані, менш емоційні, егоцентричні, їх порядок денний знає далеко не кожен в компанії.
Крім того, жіночий стиль керівництва вважається м'якше, гнучкіше, ніж чоловічий. Жінки за своєю природою більш комунікативні, вони більшою мірою орієнтовані на встановлення контактів, відносин, створення міцної команди. У них краще розвинені вербальні здібності, і, до того ж, вони емоційно і духовно більш різнобічні, ніж чоловіки. Відома дослідниця менеджменту Дж. Роузнер вважає, що, стиль керівництва жінок-менеджерів може бути названий "преосвітнім", на відміну від "командного", властивого більшою мірою менеджерам чоловікам. Основна характеристика "преобразовательного" стилю - активна взаємодія з підлеглими.
Начальниці частіше діляться зі своїми підлеглими інформацією, всіляко мотивують їх, втягують в управління фірмою. Керівниці, які дотримуються такого стилю, вважають, що якщо їх підлеглим буде дана можливість внести свій внесок в розвиток компанії, то від цього виграють всі. Адже дана можливість власного вкладу неодмінно дасть зрозуміти кожному підлеглому, що він необхідний і його цінують. Жінки дуже часто використовують в управлінні діалоговий стиль для досягнення необхідних їм цілей. Ще однією характерною рисою "преобразовательного" стилю є підтримка в співробітниках поваги до власної персони. Вони неодмінно хвалять своїх підлеглих, при чому роблять це як в усній формі (особисто або перед усіма співробітниками), так і в письмовій формі.
Далі, жінки-керівники, які дотримуються вищезгаданого стилю, схильні завжди підтримувати співробітників, які опинилися в стресовій ситуації, яка обумовлена постійною конкуренцією на ринку і роботою з клієнтами. Дж. Роузнер вважає, що "перетворюючі" стиль керівництва жінок-менеджерів є природним, що це результат соціалізації жінок. Дослідниця зазначає і недоліки цього стилю: часто потрібно багато часу на те, щоб обговорити з підлеглими якісь питання, запозичити ідеї, нерідко доводиться делегувати частину своїх повноважень і дозволяти себе критикувати. У разі, якщо жінка-керівник буде часто питати думку підлеглих з того чи іншого питання, у них може скластися думка про те, що власних ідей у їх боса просто немає. Крім того, слід врахувати, що в будь-якій організації зустрічаються люди, які вважають за краще отримувати розпорядження, а не "брати участь" в прийнятті рішень.
Жінки-керівники охочіше діляться владою і інформацією, оскільки вважають, що так їх співробітники будуть більше довіряти їм. Вони частіше схильні відмовлятися від привілеїв, які дають службовим становищем; частіше підкреслюють провідну роль вкладу своїх підлеглих, нерідко применшуючи власну роль. Крім того, жінки-керівники мають більшу особистісної раціональністю і меншою амбітністю щодо свого місця в ієрархії влади, в силу того, що знають собі ціну. Вони менш схильні до «подвійній грі» і не претендують на владу в фірмі «заради влади».
Як необхідно поводитися з жінкою-керівником:
- Завжди ставитеся до жінки-керівника з повагою.
- Якщо Ви чоловік-підлеглий, не прагніть змагатися з Вашим керівником, а ставитеся до неї як до наставника.
- Виконуйте добре свою роботу, так Ви завоюєте довіру Вашого керівника, а значить, і його повагу.
- Навчіться розуміти жінку-боса. Жінці-керівнику необхідно розуміння співробітників більше, ніж чоловікові-керівникові.
- Будьте терплячі. Не чекайте, що ваші ідеї і стратегії будуть миттєво схвалені керівником.
- Завжди пам'ятайте про терміни виконання роботи. Намагайтеся виконувати всі вчасно. Жінки - керівники особливо «трепетно» ставляться до виконання роботи у встановлений ними термін.
- Будьте чесними і відкритими. Жінки не люблять подвійної гри, оскільки самі вважають за краще грати у відкриту.
- Вивчіть себе. Зрозумійте, чого ви хочете, чого хочете від керівника, і головне, будьте реалістичними.