Хто така Ланцюгова Собака? Це такий член антілідерской угруповання, який перший гавкає на новоприбулого або навіть на керівника, іноді вважаючи себе лідером групи. У фільмі "Місце зустрічі змінити не можна" - це Промокашка, який першим підійшов до Шарапову, упровадився в кримінальну угруповання. Мої учні, які пройшли перед призовом до армії психологічну підготовку, розповідали, що спочатку до них підходили Промокашки, перевіряючи їх "на вошивість". Вони цю перевірку витримували, у них налагоджувалися відносини з лідерами, і їм вдавалося спокійно прослужити в армії таким чином, що і їх не били, і вони нікого не били, що важливо.
А тепер випадок з клінічної практики.
Лікувалася у нас в клініці молода вчителька середньої школи. Захворіла вона після того, як була звільнена за статтею. Прикро їй було, що ніхто з учителів за неї не заступився, тоді як вона відчувала себе в колективу лідером, "захисницею всіх знедолених і пригноблених". Коли я її запитав, для чого вона вступала в боротьбу з керівництвом, чому саме вона йшла сваритися з директором, а не хто-небудь інший, невже вона не розуміла, що скасувати відправку школярів на сільгоспроботи їй не вдасться, вона відповіла: "Вчителі мені говорили: "Іди ти, ти можеш з ними розмовляти!". Не треба вам пояснювати, хто там був лідером, а хто - Ланцюговий собакою.
Коли вона розібралася, що нею постійно маніпулювали, то досить швидко поправилася. "Боже мій, я тепер розумію, яку ненависть викликала у директора, коли вимагала, щоб він не посилав дітей виполювати амброзію. У нього, мабуть, і так серце боліло, а тут ще я зі своїми пошуками правди. Адже він робив все, що міг. У нас було багато звільнених. На роботу діти виходили пізно, йшли рано. Невелика негода - і їх забирали з поля. Звичайно, при першому зручному випадку він позбувся мене! "
Отже, дві ознаки Ланцюговий Собаки. Перший - гавкає навновь прибули в групу, другий - іде виконувати ту роботу, яку в принципі не можна виконати успішно. Ланцюгова Собака мріє стати лідером. Тому вона завжди намагається стати лідером у новостворених групах, але оскільки лідерство - стан душі, особистісна компетентність, їй це не вдається. І навіть якщо вона виграє абсолютно безнадійна справа, результатами перемоги скористається антилідер. До питання про поведінку лідера у знову сформованих групах ми ще повернемося.
До речі, Ланцюгова Собака не завжди гавкає, іноді вона лащиться. Коли ви вступаєте в сформовану групу, першої до вас підходить Ланцюгова Собака і вводить вас "в курс справи, хто є хто". Основна мета - залучити до своєї угруповання. Якщо в колективі кілька антілідерскіх груп, вас будуть пестити кілька Ланцюгових Собак. Вони ж потім вас будуть першими кусати.
Якщо агітація проходить успішно, антилідер може зайняти ваше місце керівника. Але слід пам'ятати, що це буде антилідер з навчально-кар'єристську групи. Антилідер алкогольно-сексуальної теж зацікавлений в тому, щоб вас зняли. Але на ваше місце він не претендує. Тепер зрозуміло, що, якщо почнеться процес агітації, алкогольно-сексуальна і навчально-кар'єристську групи можуть об'єднатися. Нейтральної буде культурно-розважальна, але вас вона не буде підтримувати. Так що в період боротьби у керівника є великий ризик залишитися одному. І дійсно, від багатьох знятих керівників я чув фразу: "Ніхто мене не підтримав!" і фразу Цезаря: "І ти, Брут!". Процес, при якому відбувається обмін місцями антилідер і керівника, називається революцією.
А тепер повернемося до рис. 1. Зверніть увагу на маленьку окружність. Вона теж розділена на межі між керівниками. І на цих кордонах теж неспокійно. І якщо хтось із заступників стає керівником, а керівник - заступником (тимчасово або, як здається знову захопив керівництво, взагалі усувається від керівництва), то відбувається палацовий переворот. Справа в тому, що прогресивний заступник не бореться з керівником за владу. Він займе місце останнього, але без боротьби (після відходу начальника на підвищення).
Зрозуміти, який процес йде в колективі, вкрай важливо кожному з нас. Якщо ви свого часу висловлювали прогресивну ідею і вона була відкинута, то після зміни керівництва ви спробуєте її впровадити. Але це можна робити тільки в тому випадку, якщо відбулася революція, бо тільки під час революції до влади приходить більш прогресивний керівництво. Якщо ж стався палацовий переворот, до влади прийшов ще більш реакційний керівництво, і впроваджувати свої прогресивні ідеї не варто.
Ви мене запитаєте, що ж робити? Звідки мені знати? Особисто я не борюся з керівництвом, якщо воно мене не підтримує, і намагаюся впровадити свої ідеї в іншому місці. Видавництва не хотіли друкувати мої книги - я створив своє. У своєму інституті не вдалося створити психотерапевтичний відділення і клініку неврозів - вечорами я став працювати в інших місцях. Але лікувати неврози я навчився і методи свої впровадив, залишаючись в хороших відносинах з керівництвом.
Як відрізнити палацовий переворот від революції?
Поняття "палацовий переворот", "революція" стоять в ряду таких понять, як інтрига, пропаганда, агітація, лідер, керівник і т. Д.
Мені хотілося б, дорогий мій читач, щоб ви точно визначали, що означає те чи інше суспільне явище для вас. Тоді легше буде планувати свою поведінку. Так ось, коли в країні почалася перебудова в 1985 році і до влади прийшов Горбачов, то для нього це, може бути, і була та революція, а ось для мене був палацовий переворот. А в 1980-му я перейшов на посаду викладача з посади ординатора зі збільшенням окладу вдвічі. Так для мене тоді це було революцією, хоча в країні панувала епоха застою. Так ось я і хотів би, щоб ви робили свої революції для себе і не брали участь в чужих революціях. Я навіть знаю, як це робити. Рости професійно, т. Е. Вгору, вище виросте, з більш далеких місць будете помітні, та й потрапите в інші групи. Ось вам і буде революція.
Так ось, з цієї точки зору я розумію революцію з позицій діалектичного матеріалізму як перехід кількісних змін у якісні. І тому, якщо процес розвитку йде правильно, то революція - явище безкровне або майже безкровне. Якщо ввечері я заходжу в сад і бачу, що розквітла троянда, яка ще вранці була бутоном, то розумію, що відбулася революція. Я, звичайно, багато зробив, щоб вона відбулася швидше: удобрял землю, переховував кущ від заморозків і т. Д. Але я нічого не робив бутона, що не раздергівают його, щоб швидше побачити пелюстки. От якби я це робив, то зробив би палацовий переворот. Нічого путнього з цього не вийшло б, хоча квітка, може бути, з'явився б на день раніше.
При палацових переворотах з приходом нового начальства стає дещо краще. Але потім стає ще гірше, ніж було. При революціях, навпаки, спочатку стає трохи, а іноді значно гірше, але потім йде справжній розвиток. З революції починається наша поява на світло. Спочатку ми кричимо, протестуємо проти того, що нас позбавили благ материнської утроби, а потім звикаємо жити самостійно і вже в утробу нас не заженеш.
1.4. групова динаміка
Коли люди знаходяться разом, між ними виникають ті чи інші відносини. При цьому змінюється за своєю якістю і сама група, змінюються її можливості. І кожному з нас корисно знати не тільки свою роль в групі, але і рівень розвитку групи.
Маса людей на вулиці не здатна на колективні дії, тому що у неї немає відомого всім загального інтересу. Але якщо ця маса існує досить довго, обов'язково виробиться загальна мета, і вона перетвориться в натовп.