Методи прийняття рішень як схилити людини на свою сторону

Методи прийняття рішень як схилити людини на свою сторону

Які бувають методи прийняття рішень, в вашу сторону і які потрібні в даний момент вам? Люди, спілкуються завжди між собою в основному бі полярно. Наприклад співрозмовник вас слухає, а ви йому, що то розповідаєте, розумовий процес відбувається у нього не так як у вас і позиція у нього при цьому зовсім інша. Форма відповіді, яка прийнята компромісного і вербального відповіді - це ви і отримуєте, в його мислення.

В кожній людині є власне его - завдяки цьому все і відбувається. Ось приблизний механізм прийняття рішень людиною, так вона виглядає схематично:

СЛОВА Співбесідника (ДІЇ); ДУМКИ; ЕГО; ЕМОЦІЇ; Ваші ДІЇ (СЛОВА)

Що ми спостерігаємо в представленій схемі, спочатку людиною сприймаються слова, на основі цього формується думка про це, потім его все це обробляє, П'ята частина секунди, займає весь цей процес або технологія прийняття рішень

Що таке Его? Це набір якостей, яких людина придбала в минулому своєму досвіді. Люди можуть бути на прикладі і боязкими і сміливими, це якість людей, в ухваленні рішення. Головним фільтром і виступатимуть ці якості, а думки і емоції - це як обкладинка.

Кінь - ви прочитали це слово, і представили її собі. Ви пропустили її через своє его, прикинули все це на свої якості і минулий досвід, після чого у вас з'явилася емоція: «Блін, до чого тут ця кінь?».

На чому ґрунтуються ці принципи прийняття рішень. Якщо ви читали уважно, але буває ви читаєте і не замислюєтеся, значить у вас просто включений режим уваги, емоції відсутні і пропуск інформації через его теж. В іншому випадку ви просто могли мене дорікнути в тому, що ви на це увагу взагалі не звернули. Поверху схема і прийнятна і до цього варіанту. Ви так само могли прикинути і сказати, що це просто підпункт статті.

Люди завжди будуть переступати через себе, але Ніколи не будуть переступати через своє его. Якщо в даний момент людина є боягузом і у нього нахапає сміливості, він колись не прийме рішення щоб не бути боягузом, як би він цього сильно не захотів.

Отже, для того щоб спонукати людину до тієї або іншої дії, потрібно перш за все зрозуміти, що рішення, яке ми хочемо, щоб прийняв ця людина - це як лампочка, і ще присутній кнопка, раз натиснувши на яку, ми її включимо, а другий кнопкою вимкнемо, і навпаки. І якщо бути більш зрозумілим, потрібно проявляти наполегливість і в той же час гнучкість, в крайньому варіанті. Ось приклад способи прийняття рішень Вам кажуть - ви не хочете спробувати, смачного морозива? Ви відмовитеся якщо неголодні, якщо навпаки. дуже хочете, то погодьтеся. У цьому варіанті все одно можна людину змусити прийняти для вас потрібне вам рішення. Якщо він вам сказав «ні», а ви йому тоді говорите «ну, тоді як хочете!». Причому ці слова потрібно вимовляти емоційно, з почуттям образи, і не будь схвалення. Тому, що на точку треба натиснути правильно і спонукати цю людину до дії. Те, є простіше кажучи, ми спочатку широким жестом відкриваємося, а потім на глухо різко все прикриваємо до себе, ось цією фразою «ну, тоді як хочете!».

Зверніть увагу на те, що якщо ви зараз проживете і відчуєте у себе дану ситуацію в своїй голові, і ви не хотіли їсти ніякого морозива, в вас заговорить ваше его, оскільки з'явиться відчуття чогось то упущеного. У цих випадку була продемонстровані два крайні варіанти, і проявлена ​​наполегливість в обох. Ми дали перший, він не подіяв? Завітайте, даємо другий, проявляємо свою наполегливість і гнучкість до людини.

Ось ще один приклад ситуації: Ми хочемо зустрітися зі знайомим для нас людиною, і поспілкується з ним. Якщо ми видамо йому другу прохання, то скоріше за все він нам відмовить, тоді ми видаємо другу крайність цього прийому, і шанси на прийняття для нас потрібного рішення збільшуються в кілька разів. Якщо і в останньому варіанті він зробить вам відмова, то через якийсь час все одно пошкодує про те, що відмовив, оскільки і в цьому варіанті ви натиснули на його его, після чого зв'яжеться і повідомить вам про це з жалем.

Методи прийняття рішень як схилити людини на свою сторону

Зверніть увагу на те, що якщо ви зараз проживете і відчуєте у себе дану ситуацію в своїй голові, і ви не хотіли їсти ніякого морозива, в вас заговорить ваше его

Ці методи прийняття рішень найбільш ефективні на сьогоднішній день, оскільки перевірялася неодноразово і результат за допомогою її досягається дуже швидко. Є звичайно і мінуси у цієї техніки при певних причинах; у знайомих можуть бути невідкладні справи, у людини якого ви пропонуєте наприклад морозиво - алергія на що ні будь.

Див. також:

Схожі статті