Яких знань зазвичай не вистачає менеджеру ЗЕД і чому вчити менеджера ЗЕД, free ЗЕД

Це відбулося. Ми зустрілися і поговорили. Нижче короткий звіт. 1. Володимир Наумов "Як вчити розумних людей"

Володимир Наумов, педагогічний дизайнер і керівник групи НЕО (Нове електронна освіта), говорив про те, що навчання - це діяльність двох сторін: викладача і учня. Базовим механізмом викладання є управління вченням, а механізмом ученія- рішення задач. Володимир запропонував як приклад "розмитнити" свого ослика. Втім вам краще подивитися на це самим.







2. Олександр Мякота "Чому, навіщо і як вчити фахівця в сфері ЗЕД"

У своєму виступі я сказав про те, що метою будь-якого навчання є зміна поведінки учня. Тому самому замовнику навчання: безпосередньо учневі або того, хто його туди направив, потрібно чітко розуміти, які функції потрібно буде підтримати цим навчанням.







3. Михайло Шавернев "Яких знань зазвичай не вистачає менеджеру ЗЕД"

Михайло узагальнив свій досвід відстоювання інтересів учасників ЗЕД і позначив кілька компетенцій, які бажано мати співробітникам цих компаній, щоб зменшити ризики і витрати.

4.Дмітрій лінивця: "Що повинен вивчати фахівець з митних операцій"

Директор компанії, яка надає послуги митного очищення, висловлює свою думку про те, що повинен вивчати і знати СПТО

5.Владімір Співаков: "Міфи і реальності навчання менеджерів ЗЕД"

Володимир Співаков проводить огляд необхідних фахівцеві в області ЗЕД компетенцій і дає оцінку деяким існуючим на ринку способам навчання фахівця

Повна запис телеконференції