Які корисні в бізнесі навички можна було отримати в КДБ

Які корисні в бізнесі навички можна було отримати в КДБ
Специфічні пізнання можна і не додавати - і тоді перед вами амбіційний випускник разведшколи КДБ, який нічого не розуміє у фінансових моделях, зате добре підготовлений фізично, вміє відриватися від стеження і влучно стріляти.

Чи здатні колишні чекісти ефективно управляти бізнесом? Питання не пусте в країні, де вихідці зі спецслужб контролюють не тільки всі гілки влади, але і командні висоти в економіці. Достовірно оцінити вагу цього прошарку (вірніше, надбудови) можна буде тільки років через п'ятдесят, коли відкриються архіви спецслужб. Але ніщо не заважає вже зараз оцінити кваліфікацію тих, кого в 1970-1980-е готували для таємної війни із зовнішнім ворогом і хто за іронією долі став вершками «національної буржуазії» - так охарактеризував клас, який повинен контролювати основні активи в країні, засновник мережі «Сьомий континент» Володимир Груздєв, мільярдер і колишній розвідник.


ХТО ХОДИВ В РОЗВІДКУ

Комітет державної безпеки був відомством-монстром: тут і таємна поліція, і антитерор (з домішкою терору), і прикордонна служба, і охорона перших осіб держави, і розвідка, і контррозвідка. Але в сучасній еліті колишні головні управління КДБ представлені нерівномірно. «Є велика різниця між кадрами, які відбиралися для розвідки і для інших управлінь КДБ. Не було нічого спільного між Першим управлінням (розвідка) і, наприклад, Дев'ятим (урядова охорона) або П'ятим (боротьба з інакомисленням), - говорить колишній офіцер Першого головного управління (ПГУ), депутат Держдуми Олександр Лебедєв, який контролює Національну резервну корпорацію з активами в кілька мільярдів доларів. - Між управліннями існували китайські стіни. Кадри для них відбиралися абсолютно по-різному ». «Співробітники служби були краще підготовлені ... краще забезпечені матеріально, їм не доводилося займатися брудною роботою, тобто боротися з внутрішніми підривними елементами», - нахвалював підлеглих останній шеф радянської розвідки Леонід Шебаршин в мемуарах.

Міркування Шебаршина і Лебедєва можна сприймати як прагнення «підняти» власне відомство. Але навіть побіжний погляд на нинішню верхівку підтверджує їх слова. Колишній співробітник резидентури в НДР Володимир Путін керує країною. Перший віце-прем'єр Сергій Іванов відповідає за оборонку, а заодно і за все машинобудування. Лебедєв і Груздєв орудують мільярдами. Все це розвідники на пенсії. Їх незасвічені колеги, можливо, займають і інші відповідальні пости.

Основний кузнею кадрів для радянських спецслужб була Вища школа КДБ (зараз Академія ФСБ), але фахівців ПГУ, перетвореного після розпаду СРСР в Службу зовнішньої розвідки, кувала особлива розвідшколі - Червонопрапорний інститут імені Андропова (зараз Академія зовнішньої розвідки). Курсант Путін носив в ній псевдонім Платов.

Пройшовши відбір, щасливчики виявлялися за колючим дротом, яким був обгороджений заповітний вуз. Чому їх тут навчали три роки шість днів в тиждень? Навчальний день починався о восьмій ранку з годинною фізпідготовки: біг по пересіченій місцевості, гімнастика, плавання, боротьба, лижі. Заняття в класах проходили з 9 до 18 з перервою на годинний обід, пише в своїй книзі «КДБ сьогодні» американець Джон Баррон, що довідався ці деталі від перебіжчика Станіслава Левченка.

У школі майбутнім розвідникам треба оволодіти навичками роботи над собою і роботи з людьми. «У нас прищеплюється певний професійну якість - не хочу вживати погане слово" прикидатися "- виглядати так, як очікує від нас співрозмовник. Це поступово входить в кров ... Це допомагає вирішенню завдань », - розповідав Шебаршин. У перші роки правління Путіна люди, які бували на аудієнціях в Кремлі, завжди залишали президента з відчуттям, що той прийняв їх точку зору. Часто воно було абсолютно помилковим.

Поганий той розвідник, який не вміє скласти психологічний портрет людини, знайти його слабкі сторони, підпорядкувати і змусити працювати на себе. Левченко розповідав Баррон, що в 1970-х завербував кілька агентів в Японії, керуючись знаннями про мотивацію, викладає в школі. Там вважалося, що штовхнути об'єкт на співпрацю з КДБ може один з чотирьох чинників: гроші, ідеологія, компромат і марнославство. Другий фактор, зрозуміло, краще - він дозволяв економити дефіцитну інвалюту.

Одна справа завербувати і зовсім інша - добитися служби не за страх, а за совість. Тут потребуeтся сукупність якостей, які в сучасній теорії менеджменту позначаються як «емоційний інтелект»: здатність «надихати, надихати, пробуджувати азарт, підтримувати високу мотивацію і відданість справі» (з анотації до одного з посібників для менеджерів, які прагнуть стати емоційними лідерами). Анотація практично буквально перегукується з характеристикою «Володі», яку наводить Усольцев: «Він вселяв відчуття впевненості оточуючим - всім ставало ясно, що він свого доб'ється». Добре вміє мотивувати підлеглих і Сергій Іванов. «Йому ніколи не лінь подякувати за допомогу, попросити про неї. Він не вважає, що всі йому зобов'язані просто в силу того, що він приймач-передавач і все навколо повинні навшпиньки ходити, - розповідає колишній високопоставлений чиновник. - Якщо ти хочеш, щоб люди з тобою працювали і працювали з віддачею, потрібно бути більш щедрим на емоції ». За його спостереженнями, у Іванова це виходить краще, ніж у іншого першого віце-прем'єра, Дмитра Медведєва.

У школі розвідників готували до того, що в жаданої закордонному відрядженні, яка тривала, як правило, п'ять років, їм належить орати за двох: виконувати і офіційну роботу, і таємну. Погане виконання «основних» обов'язків журналістами, дипломатами, співробітниками торгпредств могло їх видати. «За довгі роки за кордоном мені не доводилося бачити в посольствах людини, який би ламався під непосильним тягарем роботи, - згадує Шебаршин. - Розвідник повинен вміти працювати і нести подвійне навантаження ». Справедливості заради відзначимо, що не тільки розвідників привчали до ненормованого робочого дня. Засновник «Лабораторії Касперського» Євген Касперський навчався у Вищій школі КДБ на криптографа. «Я щиро вдячний даному навчальному закладу за те, що мене там навчили не просто працювати, а гарувати», - каже випускник технічного факультету «Вишки».

В життєвому морі

До кінця 1980-х радянських розвідників спіткало глибоке розчарування. «Була наша робота явною профанацією», - пише Усольцев. Путін відчував ті ж почуття: «Те, що ми робили, виявилося нікому не потрібним». Розпад Союзу відкрив перед цими вольовими і здатними людьми абсолютно нові перспективи.

На жаль, ніяких навичок ведення бізнесу розвідшколі не давала: КПРС пильно стежила за ідеологічною чистотою свого караючого меча. Навіть якщо шпигун працював під виглядом комерсанта, свої бізнес-рішення йому доводилося узгоджувати з начальством. Одного разу, розповідає Баррон, радянський шпигун в США Руді Герман запропонував Центру купити акції IBM і на дохід від них оплачувати освіту сина. Відповідь надійшло таке: «Ваша пропозиція про капіталовкладення в волл-стритським фірму представляється неприйнятним і суперечить принципам марксизму-ленінізму. Припиніть думати про гроші і солодкого життя. Перестаньте міркувати і діяти як капіталіст ». Центр неодноразово вичитував Руді за те, що він занадто багато уваги приділяє розвитку свого кінобізнесу.

Легендарний СЕО GE Джек Уелч сказав, що диплом МВА - все одно що знак якості на лобі. Ось тільки ефект триває не більше року: випускнику бізнес-школи треба якомога швидше найнятися на роботу, інакше модна упаковка втрачає товарний вигляд.