Погодьтеся, що зараз, для будь-якого бізнесу важливий не тільки потік клієнтів приносять прибуток, але і потік кандидатів, які проходять відбір і стають співробітниками компанії і яких беруть участь у виробництві, або продають. Так чи інакше, тільки потік кандидатів дозволяє виявити кращих або набрати необхідну кількість персоналу для реалізації завдань бізнесу.
Для багатьох керівників і їх відділів по роботі з персоналом постає дилема, а що важливіше кількість або якість потенційних співробітників. Я можу сміливо стверджувати на власному досвіді, не заглиблюючись в специфіку бізнесу, що саме кількість переходить в якість. Якщо ми беремо масовий підбір лінійного персоналу, то велика кількість потрібно в принципі завжди, щоб забезпечувати об'єкти персоналом. Для масового підбору властиво, що є% браку, тобто люди, які не доходять до співбесід або не виходять на роботу і просто пропадають, не доїжджають до об'єктів і т.д.
Тому, повинен бути завжди налаштований такий процес, коли попит перевищує пропозицію. Це дуже схоже на продажу, адже для продавця завжди добре, коли у нього черга з бажаючих купити. Ваш потік кандидатів на вакансії повинен бути завжди дуже активний і дозволяти проводити відсів і враховувати «% шлюбу».
Щоб налагодити такий процес необхідно притримувати деяких правил:
Сподіваюся, що ці поради допоможуть вам створити потік кандидатів на ваші вакансії, що дасть можливість закривати вакансії швидко.