Бізнесмен, та й компанія, які бажають отримувати більше прибутку неодмінно повинні приймати певні кроки, які будуть гарантувати очікувані і бажані результати. Один з найважливіших аспектів, який повинен розуміти кожен керівний орган і всі працівники полягає в тому, що управління, службовці і виробництво - одне ціле. Збільшення прибутковості та все інше дуже сильно взаємопов'язані, тому не можна домогтися високої прибутковості, що не поліпшивши положення та умови роботи всіх працівників компанії.
Будь-який процес виробництва і його коефіцієнт корисної дії, незалежно від його профілю, обчислюється дуже простою формулою - вироблення або виробництва товару людиною в годину або рік.
Виробництво як процес переробки сировини в готову і прийнятну продукцію для споживання дуже складний процес. Не тільки з точки зору тяжкості самого виробництва для людей, які працюють безпосередньо на ньому. Вся технологія, призначена для переробки і виробництва сировини, є дуже не простий. Історично, фактичне виробництво технологій у виробництво допомогло його просуванню і збільшення його обсягів, тим самим полегшуючи доля робітників. Навіть сьогодні, коли розвиток технологій показує хороші результати, підібрати потрібну і встановити - це теж проблема. Не кажучи вже про транспортування і сервісі.
Але незважаючи на це, є також ще одна проблема. Це важко назвати проблемою, буде коректніше - просто аспект. А саме - людський фактор і просто робоча сила. Людський капітал в виробництві має дуже велике значення, тому як він може внести величезний внесок в удосконалення в рівень виробництва. Варто визнати факт, що людський фактор і капітал - рушійна сила будь-якого бізнесу. Інший вид капіталу компанії, типу: грошово-кредитних засобів, технологій, потужностей - можуть мати другорядну роль, але теж мають хороший вагу в капіталізації компанії.
Капіталізація компанії по сектору людської капіталізації трохи спірне питання, тому як корисну дію людини виходить з його здібностей, але неможливо встановити його кожної людини окремо.
Наприклад, для того щоб збільшити виробництво, компанії було б резонно набрати додаткову армію робітників. Але не завжди набір нових робочих має на увазі різке збільшення виробництва, або навіть взагалі просто збільшення. Не завжди благі наміри, а саме збільшення робочих закінчуються вдало - збільшенням обсягів виробництва.
Залежно від профілю і природи бізнесу, начальство багатьох компаній хотіли б і постійно хочуть мінімізувати число робочих на своїх виробничих майданчиках. Причина виникнення такого роду питання дуже проста, а саме: життя в розвинених країнах дуже дорога, і керівники компаній в свою чергу не завжди хочуть підвищувати зарплату своїм робітникам, тому як на неї може піти величезна частина виручки, а це отже призводить до підвищення ціни товару на ринку і втрати її конкурентоспроможності. Однак мінімізація робочих теж може привести до певних проблем.
Інтенсивна навчальна програма, послідовна модернізація освітніх програмок для підвищення кваліфікованості можуть допомогти у вирішенні питання збільшення продуктивності робочих. Будь-яка людина має певну тенденцію постійно вчитися і підвищувати свої навички в роботі. А будь-яка компанія в свою чергу зацікавлена в розташуванні кваліфікованих кадрів в армії своїх робітників.
Спонукання і мотивація працювати теж призводить до збільшення продуктивності робочих. Стимулювання і поліпшення умов роботи можуть внести виразно відчутний внесок поліпшення рівня продуктивності.
Тобто коли робочий щасливий на своєму робочому місці, він буде всіма можливими шляхами доводити, що він його гідний - працюючи краще і підвищуючи свою продуктивність.
Підвищення технологічності виробництва і просування новітніх технологій допомагає в полегшенні праці робочих і забезпечує певні важелі. Підвищення технологічності виробництва допомагає в оптимальному рішенні тимчасового питання. А саме, вирішення питання, на який зазвичай йде день або два, нині при нових технологіях буде йти близько 2-х годин. Найпереконливішим коником технологічного підходу до вирішення питань і виробництва - вдосконалений підхід до його вирішення і зменшення часу.
Як збільшувати продуктивність робочих?
Підвищення навичок, навчання для розуміння новітніх технологій виробництва і помірне стимулювання матеріальними благами - ключ для збільшення продуктивності людей. Просування і використання нових технологій безперечно може допомогти в досягненні цілей, яких домагається компанія.
Для збільшення продуктивності необхідно враховувати всі цінні ресурси. А цінними ресурсами в сучасному світі є гармонія людини і новітніх технологій.