Інструкції для бухгалтера
Тести для бухгалтера
документів для бухгалтера
Михайло Малихін
Світлана Вітковська
Будь-яка компанія може заробити на співробітниках як мінімум один раз, скориставшись результатами їх праці. Однак куди дбайливіше заробляти на співробітниках двічі або тричі.
Півтора місяці тому підвищити ефективність системи недержавного пенсійного забезпечення зважився найбільший російський стільниковий оператор - МТС. Співробітникам запропонували перевести накопичувальну частину пенсії з Пенсійного фонду РФ в НПФ "Система", керовану загальним з МТС акціонером - АФК "Система". Протягом 10 днів співробітників ознайомили з документами, а керівникам дали вказівку забезпечити їх підписання. Так як до державного пенсійного фонду відрахування з зарплат виробляються автоматично, то новий наказ був сприйнятий деякими співробітниками як обмеження свободи. "Народ лаявся, але підписував. Однак те, що відмовилися відразу відправляли писати заяву про звільнення, - чутки, я реально жодного відмовився не знаю. Все було на рівні "треба - значить, треба", - розповідає один із співробітників МТС. Інший співробітник, з яким вдалося поспілкуватися "Ведомостям", заявив, що просто "викинув папірці в кошик".
Подібна система діє і в "Росяно", де раніше працював президент МТС. З моменту її впровадження в минулому році половина співробітників "Росяно" перевела свої пенсійні накопичення з ПФР в НПФ "Система". За словами Ірини Ушакової, прес-секретаря "Альянс Росно управління капіталів", НПФ "Система" - один з 12 подібних фондів, з якими "Росяно" має контракти. За корпоративним договором з НПФ "Система" у співробітників "Росяно" також є ряд преференцій.
"Залучення коштів співробітників в основний бізнес компанії може відігравати серйозну роль на стадії її формування, - вважає Павло Панін, старший менеджер відділу фінансового консультування аудиторської компанії KPMG. - Але це має відношення лише до малого і середнього бізнесу. Для великих компаній з фінансової точки зору це крапля в морі ". На думку Паніна, частина коштів, які страхові компанії і НПФ отримують від клієнтів, формує так звані страхові резерви, які дані фінансові інститути можуть інвестувати в акції, облігації та ряд інших фінансових інcтрументов. Таким чином, частина отриманих коштів компанія або НПФ цілком може вкласти в акції або облігації свого корпоративного клієнта.
В іншій компанії, керованої АФК "Система", - "Комстар - об'єднані телесистеми" пенсії співробітників нікуди не переводять. "Вони можуть вибирати будь-який фонд, в тому числі і НПФ" Система ", - пояснила прес-секретар" Комстара "Юлія Ясиновская. Послугами свого НПФ "Альфа-Капітал" користуються і співробітники Альфа-банку.
Однак якщо власним або афілійованим пенсійним фондом або банківською системою має відносно невелику кількість компаній, то зі створенням ефективної моделі розпорядження фондами заробітної плати доводиться працювати кожної бізнес-структурі. Панін зазначає, що в останні роки сформувалася система, по якій практично всі великі компанії воліють видавати зарплату за допомогою банків. "Таким чином самі компанії позбавляються від необхідності мати справу з великими обсягами готівки, а банки купують нових клієнтів", - розмірковує Панін. За прикладами далеко ходити не доводиться. "Росяно" перераховує зарплату своїм співробітникам в Москві за допомогою банку МБРР, в Московській області - банку "Відродження", а в регіонах - Ощадбанку РФ. При цьому, за словами співробітника прес-служби компанії "Росно" Тетяни Івкіна, така схема зручна практично для всіх співробітників - "побажали відмовитися від цієї схеми не більше 1%". Співробітників часто привертає можливість, користуючись корпоративним пропозицією по зарплаті, отримувати безкоштовно кредитні карти того ж МБРР і мати можливість скористатися його кредитами на пільгових умовах.
В "Росяно" співробітники мають доступ до пільгових страхових тарифів, однак, за словами Івкіна, всі вони зводяться до знижки в розмірі агентської винагороди і безпроцентної розстрочення платежів і (для зручності) списанню платежів з заробітної плати. При цьому користуватися або не користуватися будь-якими послугами залежить від бажання самого співробітника компанії. "Я сама із задоволенням застрахувала авто у власній компанії, - говорить Ивкина. - Але, якщо навіть припустити, що все 4000 співробітників "Росяно" користуються різними нашими страховими програмами, частка їх коштів дуже і дуже невелика в основному бізнесі компанії, у якої в країні понад 7 млн приватних клієнтів і понад півсотні корпоративних договорів ".