Грандіозний комерційний успіх Google, amazon, yandex і інших інтернет-проектів зробив інвестиційну привабливість простору інтернету і рунета зокрема виключно високою. Свої сайти є у всіх - від малого до великого. У такій ситуації Інтернет-бізнес є досить перспективним. При мінімумі початкових вкладень, маючи в своєму розпорядженні розумом і талантом, можна витягти максимум прибутку.
Для створення подібного бізнесу досить мати бажання, стартовий капітал, вміти розбиратися в людях, і трохи уявляти собі специфіку бізнесу.
Головною проблемою галузі є не стільки професійні конкуренти або великі холдинги, скільки дилетанти, яких у величезній кількості плодять технічні ВНЗ. Тому основне завдання - сформувати штат не з "студентів", а з міцних професіоналів. Про те, як і з яких фахівців формувати штат і поговоримо в цій статті.
IT-відділ
В Інтернет-агентство IT-відділ є одним з домінуючих в структурі компанії. Саме програмісти, адміністратори та інші фахівці IT-відділу забезпечуватимуть якісне втілення клієнтських замовлень.
Відділ формується з одного IT-директора і двох-трьох фахівців. Одного фахівця для обслуговування агентства мало. Зазвичай клієнти замовляють не тільки розробку сайту, але і його підтримку. А для цього, потрібен достатній штат IT-фахівців, які будуть роз'їжджати з одного офісу компанії-замовника в інший і допомагати їм оновлювати прайси і рубрику "новини компанії".
дизайнер
Як відомо, в новому тисячолітті продукт коштує в середньому лише 10%, а ідея, яка в ньому закладена - інші 90%. Беручи на роботу керівника відділу дизайну, вибирайте самого амбітного з портфоліо і списком реалізованих комерційних проектів. Ну, а якщо ви трохи розбираєтеся в дизайні, спробуйте вибрати представника європейського або хоча б київського мейнстріму - не прогадаєте. Так повелося, що дизайн до нас приходить з Європи і Києва. Те, що актуально там сьогодні, стане модно у нас завтра.
Web-майстер
Якщо навіть для вас не цілком очевидна різниця між web-майстрами і IT-фахівцями, не переживайте. Начальник відділу web-майстрів сам розповість вам про те, якими компетенціями володіють його співробітники на відміну від відділу IT. Просто знайте, що якість їх роботи ви зумієте визначити відразу. Наприклад, якщо ваш клієнт замовить вам серію динамічних банерів для розміщення на престижному порталі, а банери будуть викликати в відвідувачах бажання скоріше згорнути сторінку.
програміст
Швидше за все штатний програміст, на початковому етапі, не буде потрібно. Справа в тому, що хороший розробник індивідуальних "движків" для сайтів та інших програмних продуктів, буде вами затребуваний не часто, і відповідно створить мінусову рентабельність. Тому краще запрошувати його на разові проекти. Тим більше, що більшість клієнтів цілком задовольняться типовим "движком" і системою адміністрування.
Копірайтер
На перших порах теж не самий затребуваний фахівець. На початковому етапі цілком можна обійтися послугами фрілансерів-журналістів. Але якщо, ви зустрінете хорошого фахівця копірайтера, який легко і швидко занурюється в будь-яку тему і вміє працювати в будь-якому жанрі - від слогана або ідеї білборда до статті в спеціальному журналі або корпоративного буклету, то сміливо беріть його в штат. Такі фахівці насправді зустрічаються рідко.
Менеджер з продажу
Головне завдання менеджера з продажу - залучення клієнтів. Проблеми в пошуку таких фахівців не спостерігається. На ринку праці є величезна кількість молодих, не дуже розумних, амбіційних, істресостійкими, націлених на результат фахівців, які готові продавати все, що завгодно. Тут, головне, знайти грамотного керівника, який зможе зібрати, навчити і спрямувати інших співробітників. Бережіть своїх менеджерів з продажу та пам'ятайте, що люди, ефективність праці яких вимірюється тільки в грошових одиницях, вміють відрізнити місце, де вони будуть заробляти від місця, де вони заробляти не будуть.
Коли колектив практично сформований, можна приступати до його поліпшення. Спостерігати, займатися кадровими перестановками, обчислювати ефективність відділів і співробітників. Загалом, вам з вашої Інтернет-компанією нудно не буде. Хіба що пощастить, як Брину з Пейджем. Але особливо не спокушайтеся.