Щороку компанія СКБ Контур проводить конкурс для підприємців «Я Бізнесмен», в ньому беруть участь сотні бізнесменів з різних городовУкаіни - від Конотопа до Кременчука.
Завдяки конкурсу ми створили надихаючу колекцію бізнес-історій, розказаних людьми, які перетворюють невеликі стартапи в успішні компанії.
Їх досвід і Поради будуть корисні кожному, хто замислюється про відкриття своєї справи.
Для старту необхідні деякі попередні умови: ідея, трохи грошей і, що найважливіше, бажання почати
Місто і рік запуску
Як партнери просували новий формат красивого бізнесу, шукали приміщення з історією і витягували перші бізнес-уроки, Любов Іванова розповідає «Контур.Журналу».
З чиновників - в цирульники
Вибрати сферу майбутнього бізнесу мені допоміг мій друг - Дмитро Філіппов. Він зі справою свого життя до того моменту вже визначився, закінчив Біла Церква технологічний коледж за спеціальністю «перукар-технолог» і кілька років пропрацював за фахом.
Бізнес з історією
На відкриття імідж-студії ми витратили 700 000 крб. допомогли субсидії від регіонального Центру зайнятості на відкриття своєї справи (60 000 руб.) і Центру розвитку підприємництва (300 000 руб.). Власні накопичення і невелика фінансова допомога батьків дозволили нам запустити бізнес без зовнішніх інвестицій та кредитів.
Первинні вкладення окупилися за 2 місяці. Сьогодні щомісячна чистий прибуток нашої студії становить 250 000 руб.
Одна з головних статей витрат у нас - орендна плата. Ми знімаємо другий поверх в історичній будівлі, визнаному пам'ятником архітектури, в самому центрі Кременчука, на пішохідній вулиці, яка нагадує московський Арбат. І називається, до речі, теж Арбат. У нашому будинку колись знаходилася опіумна курильні, і дійсно тут все було просякнуте її духом. Коли ми вперше прийшли в приміщення, відразу зрозуміли, що воно нам підходить, та й ціна виявилася просто смішною - 25 000 руб. в місяць.
Але орендувавши приміщення в історичній частині міста, ми зовсім не подумали про комунікації - каналізації, опалення. Комунікації в цих будинках проводили самостійно, вже в 90-і роки, і, звичайно, з цим у нас виникає багато проблем. Фактично кожен місяць доводиться витрачатися на ремонт. Незважаючи на це, зараз ми плануємо розширюватися і «відвоювати» ще й перший поверх будівлі. Внизу оновленої імідж-студії розташується тільки два перукарень залу, один з яких барбершоп - послуги для чоловіків, на другому - магазин одягу. Масштабування плануємо провести за рахунок оборотних коштів.
На всі руки майстер
Перші півроку ми з Дмитром працювали удвох: я як адміністратор, Діма як перукар. У нас склався цілком гармонійний тандем: Діма відповідає за дизайн, ремонт, загальну атмосферу, навчання персоналу і в цілому за перукарню. На мені адміністративні питання, все «папірці» і бухгалтерія. Ми намагаємося не віддавати нічого на аутсорсинг, все робимо самі.
Хоча в процесі масштабування команду довелося збільшити. Спочатку ми найняли ще двох людей нам на зміну - адміністратора-хлопчика і перукаря-дівчинку. Кілька місяців тому, перед відкриттям великого салону, почали формувати повноцінний штат перукарів. Тепер у нас трудяться шість чоловік.
Знайти відповідні кадри у Кременчуці складно. У місті, крім нас, працює всього один барбершоп, а майстри з перукарень «Людмила» і салонів краси для дорослих жінок не зовсім нам підходять.
В майбутньому ми плануємо створити свою освітню програму для стилістів, завдяки якій вони могли б не просто осягати ази професії, а й з самого початку засвоювати цінності нового формату імідж-студій.
Ми не просто робимо нову стрижку, ми повністю змінюємо зовнішній вигляд людини. За консультацію по іміджу ми грошей не беремо. Зазвичай люди приходять і кажуть: «Я хочу поміняти колір волосся, але не знаю, який мені піде» або «Я хочу постригтися, але не знаю як».
Проблем з клієнтами ми не відчували з самого початку. Ще до нашої імідж-студії Діма орендував крісло в перукарні, де і знайшов собі постійних відвідувачів. Саме вони спочатку склали клієнтське ядро нашої студії.
Уроки молодого підприємця
У нас зовсім юний бізнес, але ми з Дімою вже встигли набити перші шишки і витягти корисні уроки. По-перше, ми позбулися стереотипу «неможливості отримання держпідтримки».
Багато хто вважає, що субсидії залучають тільки якісь «особливі» люди. Насправді це не так. Не треба боятися ходити і дізнаватися, де і що дають. Держава дійсно зараз намагається підтримати малий бізнес.
По-друге, будь-якому починаючому бізнесу необхідні ментори, які готові підтримати і підказати. Я збрешу, якщо скажу, що ми не потребували таких фахівцях. Дуже потребували. І якби такі люди виявилися поруч, нам було б набагато простіше організувати свій бізнес.
По-третє, чітко розділяйте особисті відносини, дружбу і роботу. Під час нашої першої шукали в студію персонал, то взяли на роботу дуже хорошу знайому, і Дмитро витратив півроку на її навчання. А в останній момент вона сказала, що хоче від життя чогось іншого і не збирається витрачати час на перукарню практику.
По-четверте, будьте готові до відмов. Наше головне завдання зараз - швидко закінчити ремонт і заїхати в нове приміщення.