Створіть сильну організацію з опорою на професіоналів. Росіяни відчувають повагу до сильній команді, в якій кожен має чітко окреслені функціональні обов'язки. Стабільна і надійна структура компанії з розвиненими вертикальними і горизонтальними зв'язками здатна досягти найбільшого успіху на ниві російського бізнесу.
Постійно працюйте над планомірним створенням відповідального перед справою колективу. У Росії вистачає працівників, які звикли не обтяжувати себе додатковими обов'язками. Слід створювати таку систему мотивації працівників, при якій кожен член трудового колективу буде кровно зацікавлений у підвищенні ефективності бізнес-структури. Найкраща мотивація для західного найманого працівника - матеріальна винагорода. У Росії не менше значення має визнання заслуг перед колективом і моральні стимули.
Якщо ви - іноземний підприємець, який почав бізнес в Росії, поважайте місцеві порядки і звичаї. Не слід з ходу намагатися переймати бізнес-моделі російських підприємців, які пройшли важку школу 90-х років минулого століття. Переважно використовувати ті схеми ведення бізнесу, які довели свою успішність в інших регіонах планети, кілька адаптувавши їх до українських умов.
Навчіться жити і вести справи в кризових умовах. Російська дійсність передбачувана лише в одному - тут майже ніколи не можна передбачити настання тих чи інших подій. Нехай цей парадокс стане девізом вашої компанії. Виробіть в собі вміння діяти в ситуації невизначеності і постійного тиску з боку зовнішніх чинників. Тільки в цьому випадку ви зможете бути успішним підприємцем на батьківщині переміг колись соціалізму.