Далеко не кожен підлеглий, дбатиме про нервах свого керівника, і оголошувати про відхід завчасно. Більшість співробітників воліє повідомити цю не особливо приємну новину, коли вже кладуть заяву на стіл. а наступні 2 тижні необхідні для відпрацювання, проводять на лікарняному. Тому, кожному керівнику необхідно відстежувати "настрій" в колективі, щоб догляд працівника не був для нього несподіванкою, а ще краще, постаратися утримати співробітника.
Пішли чутки ...
Плітки, можуть бути прямо таки джерелом інформації, треба тільки правильно пропускати їх крізь себе, відсіваючи потрібну інформацію. Якщо Ви почули, що хтось збирається піти з компанії, викличте до себе цю людину і поговоріть, дізнайтеся, чи так це насправді.
Частенько, саме чутки, можуть стати причиною, по якій співробітник йде. Причому, безпосередньо з ним самим, вони не пов'язані.
- Ось такий випадок, був у менеджера Сергія: "Восени шеф обіцяв прибавку, говорив, через 3-4 тижні, чекайте підвищення окладу. Кожен божий день, ми" ялозили "цю тему в курилці.
Однак незабаром щастя закінчилося несподівано, наш бухгалтер якось сказала, що оборот фірми падає. і звідки б їм, надбавка. взятися. Природно, тут вже пішли чутки про скорочення ... Керівництво, наші розмови взагалі не звертало уваги, так що я, добряче все, зваживши, вирішив почати пошуки нової роботи. Підшукав собі вакантне місце, і відправився до керівника із заявою про звільнення. Той, м'яко кажучи, був здивований. Дізнавшись причину мого відходу, він лише розсміявся, а потім пообіцяв, що підвищення зарплати я отримаю, як і було до цього сказано, а зменшення обороту фірми, пов'язане тільки з скороченням витрат. Природно я залишився в фірмі і працюю в ній, до цього дня ".
Хороший Поганий злий…
Зниження якості роботи і продуктивності праці, а також втрата інтерес а до своїх прямих обов'язків говорить про небажання співробітника працювати у вас. Природно не слід забувати і про банальні сімейні проблеми, втоми. Необхідно спробувати з працівником обговорити його поведінку. дізнатися з чим пов'язана його байдужість, і якщо буде потрібно, то запропонувати співробітникові відпустку.
Іноді відхід співробітника дуже навіть логічний. Євген, начальник відділу маркетингу, розповідає: "Мій заступник, неодноразово звертався до мене з проханням про збільшення зарплати, а я йому постійно відмовляв. У фірмі, була важка фінансова обстановка, всі грошові питання упиралися в вищестояще керівництво, а воно, на будь-які питання про збільшення заробітної плати. відмовляло. Так що, мій підлеглий звільнився. Але, у мене, хоча б був час натискати іншого співробітника на посаду заступника, адже до чого приведуть мої відмови, я розумів, розумів і те, що утримати співробітника постійними відмовами , не вийде".
Отже, ви, точно впевнені, що співробітник N йде. Поговоріть з ним, дізнайтеся причини залишення ним посади. Можливо, Ви зможете зрозуміти мотиви рушійні підлеглим. а також зрозуміти свої власні помилки. допущені в управлінні. Швидше за все, Ваш працівник перейде на роботу, де умови праці краще. Може Ви, зможете дати співробітнику те, що йому потрібно? Не кожен працівник настільки сміливий, щоб розповісти начальству про свої бажання. Людину може не хвилювати зарплата. можливо, його, привертає велика свобода повноважень або більш гнучкий робочий графік. Чому б, з ним це не обговорити.
Чи варто він того?
Маніпуляції небезпечні. До такого роду заходів вдаватися можна тільки в крайніх випадках, і лише тоді коли Ви твердо знаєте що, правда, на вашому боці. Краще нагадати підлеглому про все хороше, що Ви зробили для нього. Допомогли в кар'єрному і професійному рівні, оплатили навчання і так далі. Але, такі заклики до совісності, навряд чи змусять працівника залишитися, якщо не усунути причини, які спонукали його написати заяву про звільнення.
Постарайтеся знайти компроміс. можливо працівник, почекає з відходом і допоможе знайти собі наступника.
Теги: вихід на пенсію, звільнення, працівник, співробітник