Хотілося б розповісти свій шлях до вершин.
Пробили по зв'язках можливість оренди місця - все виявилося не дуже то і просто - місць немає, на недвозначні пропозиції змастити шестерінки налом все одно надійшла відмова. Спантеличені, ми засмикали всіх знайомих на предмет все того ж, в результаті надійшла пропозиція працювати під "дахом" і документами місцевого "тата".
Ринок тримали, та й зараз напевно тримають так звані "особи кавказької національності". Так ось, розкладка була така - ми повинні були платити їм по 200 рублів на добу, за це з нас знімалися всякі проблеми з податковою, СЕС та інша й інша. Правда, місце нам виділили не найкраще і шириною всього 1,5 кв.м.
Загалом, бізнес виявився нікудишній - овочі, фрукти щодня псуються, вага за рахунок усушки зменшується, а висока концентрація продавців не дає поставити ціну вище загальноприйнятого.
Але, звичайно ж, займатися цією справою можна - наша виручка становила близько 3-4 тисяч в день, очищалося ж порядку 700-800 рублів. Поруч стояла циганка - у неї виручка ніколи не була менше, ніж 10-12 тисяч рублів. Ступінь вихлопу в загальному така ж, так як і закуповувалися і продавали ми практично за одними і тими ж цінами. А нас підвела, звичайно ж, наша слов'янська розхлябаність - в один день машина чи то не завелася, то чи ще щось - відповідно, ми пізніше вийшли, пізніше з'їздили на оптову базу. На наступний день взагалі не поїхали - товар здебільшого зіпсувався. Коротше кажучи, ми швиденько згорнулися.
З тієї затії було кілька наслідків:
1) Наші збитки склали приблизно 1500 рублів на двох, так як гроші ми вкладали тільки вдвох, а третій товариш брав участь машиною.
2) Наступні півроку ми дивитися на фрукти не могли, так як близько півтора центнера товарнихі залишків були утилізовані нами в досить короткі терміни власними, із залученням тільки близьких родичів, силами.
3) Ми з другом зрозуміли, що залучення в нашу компанію когось третього не раціонально на увазі нашої спрацьованості і сукупності декількох інших факторів.
4) Ми прийшли до висновку, що займатися цією справою можна і для старту, в общем-то, багато не треба, однак (!) Важливо впертися в цю справу і підтримувати його постійно, абсолютно не допускаючи ніяких послаблень, так як навіть один день простою відгукується дуже довго. Відповідно, необхідний відповідний тип особистості - прикладів повно, що люди починають з одного лотка і доходять до мережі лотків по всьому місту. У нас 2 сусідніх продавця працювали в такій мережі - порядок сум там вже зовсім інший, а починав господар тієї мережі так само як і ми, струму ми не витягли.
Після цієї епопеї настав літній відпочинок - сади, городи, села і шашлики. Однак, ближче до осені я почав замислюватися - чим же зайнятися. Пішов менеджером в комп'ютерну фірму, так як більш-менш розбирався в техніці, а, головне, активно нею цікавився.
Одного разу постійний клієнт цієї комп'ютерної фірми купив у її господаря беушний монітор 15 дюймів за 3800 рублів. Розрахунок відбувався в моїй присутності і там звучали такі думки, мовляв, якщо буде ще така пропозиція - телефонуй, куплю. Але я практично не звернув на це уваги.
Того ж вечора я розгрібав свою пошту - спам дістав до печінок, і побачив повідомлення - монітори 15 дюймів за 85 $ в Москві, я це повідомлення перемістив в папку "Видалені" з усім іншим сміттям.
Простий підрахунок дав - 85 * 30 (тоді курс був близько 30 руб) = 2550 руб. Голова закрутилася, якщо чесно. Звичайно ж, я все перевірив ще раз і з приводу попиту і з приводу пропозиції. Оборотні капітали - я продав свій комп'ютер, мій друг продав свій комп'ютер, плюс, склавши щось на зразок бізнес-плану, я зганяв до тітки - вона дала 300 доларів.
Загалом, через три дні я вже їхав до Москви за моніторами. Сильно допоміг друг в Москві - він повірив у цю справу і дав 1000 доларів до наступного приїзду і допоміг впоратися в Москві. Закупив там 20 моніторів і відправив до себе Голіоном. Коли монітори приїхали - в той же вечір у нас забрали 8 моніторів: той самий постійний клієнт 6 штук і ще один клієнт, якому я запропонував монітори, коли він купував материнську плату на фірмі - він забрав 2 монітори.
Я ходив в контору, а мій друг продавав монітори - через день забрали ще 7 - для комп'ютерного клубу і потім протягом 2-3 днів - все решта теж пішли. В цілому весь цикл зайняв близько 10 днів. Прибуток склав близько 6000 рублів, тому що один монітор здох безповоротно, не дійшовши до покупця. Якби було більше моніторів - пішло б ще більше.
Потім я знову поїхав до Москви, звільнився з фірми і т.д. і т.п.
Це було позаминулої осені. А зараз я вже директор і власник тієї самої фірми, в якій я починав працювати, так як ми з другом вирішили зайнятися новим комп'ютерним залізом крім вживаного і, в общем-то, суми дозволяють почати. Те, що стали власниками тієї самої фірми, де я починав - чиста випадковість і не було самоціллю.
Суми, з якими маємо справу - десятки тисяч похмурих єнотів. Цієї осені були легалізовані, до того займалися справою без документів. Тоді загрожувало незаконне підприємництво. З осені тільки "незастосування контрольно-касових машин" і штраф 10000 руб. Тепер же все в конторі і за законом (нууу майже :-)).
Спочатку справа, звичайно, світити не треба, так як нікому немає ніякого діла до ваших 20-30 моніторів, тим більше що у вас є всі документи, що ви не вкрали, а купили. А коли підросте - краще зареєструватися і починати потихеньку платити податки.
Займаємося ми взагалі комп'ютерною технікою б / у - системні блоки PI, PII, PIII, принтери лазерні, струменеві, матричні, сканери, монітори 14, 15, 17, 19, 21 дюйм. З недавнього часу займаємося і новьyoм. Про монітори мова завів - щоб було зрозуміло звідки ноги ростуть, тим більше що почати найпростіше саме з них, а потім вже розширювати асортимент.
Реєструватися в податкових і інших офіційних органах не варто, поки не наберете якийсь більш-менш значний оборот - причому не стільки через великих сум, скільки через велику "геморою" з оформленням, папірцями і таке інше. Мене, наприклад, в податковій просто не зрозуміли, коли я спробував спочатку проявити свідомість і зареєструватися - мовляв, як це ти з квартири щось продаєш і прийшов сюди? Коротше, я швидко охолов і прийшов назад тільки тоді, коли відкрив офіційний офіс на "червоній лінії" - вірніше, перекупив ту саму фірму, де я працював раніше.
Бізнес досить масштабований - спочатку саме домашній, може перерости в щось більше - але це вже залежить від вас.
У нас в місті навряд чи вийде піднятися на цій справі, так як тут дуже жорстка конкуренція і все вже далеко не так просто, як було спочатку - коли проблема була дістати, а збут походив на трясовину - відлітали монітори за лічені дні. Але, можливо, у вашому місті ця тема ще на надто розвинена - тоді вперед - дерзайте!
Якщо є якісь питання, пишіть - у міру сил відповім!