Метод 1 з 2: Отримати диплом
- Багато керівників після отримання ступеня бакалавра працюють протягом декількох років в якості найманого працівника, піднімаються по службових сходах, а потім повертаються до навчання, для проходження програми МВА і отримання диплома магістра. Вам не потрібно відкладати починати роботу тільки тому, що у вас ще немає всієї освіти, якого ви хочете.
- Чим більша компанія, в якій ви сподіваєтеся одного разу піднятися на вершину, тим важливіше, щоб ви вчилися (і закінчили) школу, яка має відмітний знак на своїй назві. Буває, що деякі керівники навіть не закінчували інститут, але за ступенем ймовірності, більше шансів вам дасть престижне ім'я в вашому атестаті. Розгляньте школу Ivy League, але, в той же час, не забувайте також про маленьких гуманітарних коледжах з яких дотримуються бізнес - програмами.
- Як тільки ви почнете свою професійну кар'єру, користуйтеся будь-якою можливістю, наданою вашою компанією для підвищення рівня ваших фінансових знань, беручи участь в семінарах, на спеціальних курсах і інших заходах. Відмінний керівник ніколи не перестає підвищувати, освіжати або відточувати свою кваліфікацію.
- Не соромтесь. Ніколи не рано почати створювати правильне враження про себе з боку місцевих бізнесменів та представників громадянського суспільства. Ви ніколи не знаєте, хто може помітити вас і допомогти прокласти шлях до вашої першої реальної кар'єрних роботі, давши хороший відгук або замовте добре слово про вас, коли прийде час.
- Пропрацювавши в компанією 1-2 роки, якщо ви відчуваєте, що вас не просувають по службі, переглядайте регулярно списки вакансій і подавайте заяви на будь-які посади, які будуть для вас серйозним кроком нагору. Багато керівників починали свою кар'єру в якості менеджерів і молодших віце-президентів у двох або трьох пов'язаних компаніях, перш ніж стати главою власної компанії.
- Не бійтеся зайнятися підприємницькою діяльністю. Керівники і підприємці мають багато спільних рис, і людина, що планує стати керівником може отримати відмінний старт, ставши підприємцем. Якщо ви бачите можливість почати свій власний бізнес, і це виглядає кращим просуванням на шляху до керівного рівня, ніж ваш поточний шлях, не бійтеся поміняти свою кар'єру. Побудова успішної компанії з нульового рівня є вражаючим пунктом в будь-якому корпоративному резюме.
Приєднуйтеся до Ради. По можливості, станьте членом ради директорів в респектабельної компанії. Це дасть вам цінний досвід, який можна буде використовувати для взаємодії з Радою вашої власної компанії, коли ви станете керівником. Це також буде відмінним пунктом у вашій кар'єрі, так як майже половина всіх керівників компаній в США перш ніж стати керівником, обіймали посаду члена ради директорів в якийсь момент своєї кар'єри.
Метод 2 з 2: Бути Відмінним Керівником
Усвідомте роль керівника. Керівник компанії не обов'язково є її засновником або навіть власником; керівник не зовсім одне й те саме, що і підприємець. Керівник не є чистим бухгалтером або просто офісним службовцям, хоча обидві ці якості присутні. Обов'язком керівника є «вести» компанію: приймати фінансові рішення, дозволяти випадки дисбалансу і стежити щоб діяльність приносила більше прибутку протягом кожного року. Це означає, що відмінний керівник є поєднанням генератора ідей (як підприємця), готового йти на ризик і мислити масштабно; вникає в усі людини, пильно стежить за грошовими питаннями і людськими ресурсами, завжди готового вникати в деталі, поки все не стане ідеально.
Покладіться на досвід. Більшість керівників досягають своєї посади через багато років - іноді десятиліть - роботи в даній галузі або навіть в даній компанії. Як тільки ви досягнете вершини, не забувайте про своє коріння. Використовуйте все, що ви знаєте про вашому бізнесі (або області бізнесу), щоб вести його якомога ефективніше: відмінності між написаної політикою і практичними «основними правилами»; зв'язку, які можуть дати вам уявлення про місця, де у вас більше немає тісних зв'язків; ставлення і думка співробітників, які перебувають на нижчому ієрархічному рівні, про що проводиться бізнесі.
- Запитуйте з ваших працівників, але дозволяйте їм робити помилки. Покажіть їм, що компанія вірить в них досить, і вони можуть вільно творити і діяти, як вважають за потрібне і кращим, до тих пір поки вони справляються зі своєю роботою. Заохочуйте підвищення продуктивності шляхом заохочення ризику і особистих ініціатив. У вас завжди є останнє слово, якщо щось погано підходить для бізнесу.
Чітко викладайте свої думки. Як керівник компанії, ви керуєте всією діяльністю. Хоча ви делегіруете багато повсякденних завдань свої підлеглими, ви повинні спостерігати з висоти пташиного польоту за всією картиною діяльності компанії, оскільки вона дихає і змінюється постійно. Маючи це на увазі, використовуйте те, що ви бачите і знаєте, повідомляйте про свої плани і пояснюйте свої рішення вашим працівникам чітко, ясно і відкрито. Якщо вони знають ваше бачення розвитку компанії, їм буде набагато легше допомогти вам реалізувати ці плани.
- Не соромтеся показати приклад керівництва на мікро рівні, щоб показати, як ви вважаєте за краще, щоб це робилося. Не просто лайте їх або «говорите» їм, що вони роблять неправильно; замість цього, встаньте на їх місце і зробіть це самостійно, пояснюючи причини кожного кроку і дії. Великий менеджер керує особистим прикладом, а не образами.
