Семінар для власників компаній і керівників, які хочуть вирішити кадрові проблеми в своєму бізнесі
Професійні інструменти закриття вакансій, включаючи груповий підбір до 5-8 стажистів з одного конкурсу, а також найм вузьких фахівців, таких як маркетолог, менеджер по персоналу, юрист, фінансовий директор і т.п.
Унікальність підходу - застосування методів продажів при підборі співробітників. Вчимося продавати робоче місце так, щоб кожен кандидат захотів його зайняти. На семінарі ви зрозумієте, як можна піти від проблеми «кадрового голоду», яку часто не вирішують навіть професійні HRи.
Рекомендуємо брати участь командою від своєї компанії (співвласники і ключові керівники), щоб потім говорити на одній мові, і успішно впровадити все те нове, чого ви навчитеся. Важливість участі командою підтверджують учасники всіх наших заходів.
Що ви дізнаєтеся на Семінарі
1. Як підготувати колектив, щоб конкурс пройшов успішно. Обмеження методу «Конкурсний відбір»
2. Як правильно визначити потребу в співробітниках
3. Як точно сформулювати вимоги до посади
4. Як створити профіль посади для правильного вибору
5. Як формалізувати Положення про оплату праці
7. Як домогтися високого відгуку здобувачів, щоб забезпечити не менше 50-80 резюме по вашій вакансії
8. Як організувати роботу з підготовки до конкурсу
10. Як провести підсумкове групове співбесіду і зацікавити найкращих кандидатів працювати саме у вас
Власники бізнесу та керівники відділів і служб
Семінар проходить в форматі практичного вирішення ваших завдань і кейсів, це розрив стереотипів і пошук кращих рішень ваших проблем! Мінімум теорії. 10 років нашого досвіду - за два дні.
програма практикуму
1. Причини «кадрового голоду» і проблемних посад в компанії
Обмеження традиційних способів підбору. Культура конкретного колективу. Ознаки нездорового колективу. Проблеми з організацією праці співробітників підприємства.
2. Підготовка бізнесу і колективу до застосування методу «Конкурсний відбір»
Що таке метод «Конкурсного відбору»? Переваги методу в порівнянні з традиційними способами підбору. Обмеження методу. Ризики проведення конкурсів в непідготовленому колективі. Етапи підготовки колективу, формування картини здорових відносин в компанії
3. Етапи проведення конкурсу
Конкурс - вид зверху: бізнес-процес «Закриття вакансії по заявці керівника підрозділу». Які етапи обов'язкові при організації конкурсу. Які помилки зазвичай допускають організатори і які наслідки порушення методу.
4. Системна робота по опису посад компанії
Визначення потреби в співробітниках конкретної посади. Вимоги до співробітника в даній посаді. Профіль посади. Система оплати праці: на випробувальний термін і повна за умови виходу на планові показники.
5. Розміщення вакансії в ЗМІ
6. Підготовка наставника для стажистів, обкатка технології роботи
Визначення технології роботи нового співробітника. Робота наставника за технологією стажера. Коригування технології і дій наставника.
7. Первинні інтерв'ю з претендентами
8. Підсумкове групове співбесіду
Інструктаж журі конкурсу. Робочі документи журі. 1-й етап конкурсу: презентації. 2-й етап конкурсу: перевірка боєм. 3-й етап конкурсу: вибір співробітника і домовленості про умови роботи.
9. Організація випробувального терміну. Адаптація і введення в посаду стажерів
Докладний план-графік навчання стажиста на перший-другий тиждень адаптації. Укрупнений графік навчальних заходів на весь випробувальний термін. Проміжна атестація після кожного місяця стажування. Підсумкова атестація після проходження випробувального терміну.
10. Висновок стажистів на планові показники і завершення випробувального терміну
Рубежі для гарантованого виходу на планові показники. Поточні показники (KPI) стажиста по місяцях. Регулярні управлінські заходи. Способи впливу (стимулювання) активності стажера.
Підготовка до Семінару
Місце проведення
Якщо вас зацікавили:
- наш підхід до організації бізнесу,
- розробка системи мотивації та оплати праці,
- методологія опису бізнес-процесів,
- методи підбору і мотивації співробітників,
- участь в наших заходах
- організація заходів в своєму місті
Залиште заявку зі своїм запитом. Ми зв'яжемося з вами протягом 24 годин.