У малому і середньому бізнесі партнерами зазвичай стають родичі або друзі. На початковому етапі розвитку підприємства все дружно працюють над спільною справою і партнерам здається, що так буде завжди. Однак з часом настає момент, коли інтереси однієї зі сторін виявляються ущемленими. Це може стосуватися визначення зон впливу, розподілу коштів, прийняття управлінських або стратегічних рішень.
Часто також буває, що один з партнерів "перегорає" і перестає займатися спільною справою. Така ситуація не може тривати нескінченно. Згодом виникає неминуча напруженість, що переростає у відкритий конфлікт. Як правильно організувати партнерство в бізнесі, щоб убезпечити підприємство від подібного розвитку подій?
Коли "грянув грім", робити що-небудь вже пізно, але якщо ви тільки починаєте бізнес, не завадить "підстелити соломку". Для цього можна реалізувати власну стратегію нейтралізації конфлікту інтересів або скористатися послугами з фінансового консалтингу кваліфікованих фахівців. Найправильніший спосіб підстрахуватися - з самого початку грамотно скласти основні положення підприємства. Ці документи повинні чітко регламентувати потенційно конфліктні процеси - виплату дивідендів, розподіл прибутку, кредитну політику організації, регламент прийняття рішень, умови виходу з бізнесу і т.п.
Будь-який конфлікт між партнерами - це втрата часу та стрес для підприємства. Будь-вихід партнера з бізнесу - це завжди виведення коштів з обороту і значний відкат у розвитку. Багато підприємств після таких потрясінь так і не змогли повернути колишні ринкові позиції. Ще більш песимістичний варіант - розділ бізнесу на дві юридичні особи. Замість одного сильного підприємства з'являється два слабких, які до того ж конкурують між собою.
Не варто нехтувати цими рекомендаціями, навіть якщо ви давно працюєте на ринку і збудували рівні стосунки з партнером. Пам'ятайте, що найстабільніша ситуація може радикально змінитися в будь-який момент. Тому регламентуйте партнерство в бізнесі, не відкладаючи в довгий ящик. Це допоможе вам зберегти підприємство, дружбу і відносини з близькими людьми.
Схожі теми:
Популярні теми
Як відкрити фаст-фуд бізнес
Герберт Ньютон Кессон про правила поводження з грошима
Які знання необхідні підприємцю
Кайдзен і принципи менеджменту Toyota
Як заробити на тендерах і держзамовлення
Зверніть увагу
Система управління маркетингом: поняття, які корисно знати
Робота на себе не гарантує свободи
Як правильно продати частку в бізнесі
Як скоротити витрати на персонал за законом
Актуальна ISO 9001 сертифікація для малого бізнесу