Через юридичної невизначеності з формою власності парку «Швейцарія» потенційні інвестори не утворюють чергу, що засмучує міська влада. Територія, за визнанням експертів, вельми перспективна, але найближчим часом парк все так же буде без реконструкції і розвитку.
Тигрів - в капітал
Перед керівництвом міста стоять два питання: перше - реорганізація структури, що управляє «Швейцарією», другий - доля парку. Комітет з управління міським майном і земельними ресурсами запропонував включити до статутного капіталу ТОВ «Швейцарія» (зі стовідсотковою часткою міста) знаходяться в парку будівлі, споруди, машини, обладнання і навіть тварин із зоопарку. При цьому сам земельну ділянку, який представляє найбільшу цінність, разом з зеленими насадженнями в статутний капітал включати не планується.
Анатолій Волков запропонував оцінити фінансово-господарську діяльність парку, допустивши, що гроші «йдуть не туди». «З інформації контрольно-рахункової палати видно, що не все гаразд в управлінні муніципального підприємства. З цим треба розбиратися », - підсумував він.
Протилежну точку зору висловив депутат міської думи Роман Буланов. «Ми нічого не втратимо, змінивши форму управління парком на ТОВ, - заперечив він. - Ми приватизували аптеки, але не залишилися без ліків, приватизували булочні, але хліб не зник. Це помилка, що на «Швейцарію» зазіхає великий бізнес або парк намагається відібрати у міста якась зла сила ».
Депутат підкреслив, що для залучення інвесторів і отримання прибутку доведеться вкласти сотні мільйонів рублів в благоустрій парку, комунікації, оновлення зелених насаджень. «Сьогодні договір з орендарем можна зробити висновок тільки на один рік. Навіщо вони будуть інвестувати кошти в розвиток парку? - міркує Буланов. - Один підприємець може розвивати на території парку санний спорт, інший - годувати людей. Тільки при створенні ТОВ їхні інтереси будуть захищені ».
«Швейцарію» без карти не понять
Як заявив Володимир Панов, потрібно визначитися, яким чином залучати інвесторів. Перший варіант - роздрібнити парк на безліч невеликих ділянок і збирати гроші з орендарів. Другий - розділити парк на кілька секторів з різним наповненням і запросити великих гравців.
При цьому кілька депутатів висловили побоювання, що «Швейцарія» з часом перетвориться на приватний парк. Голова комісії з бюджетної, фінансової і податкової політики Марк Фельдман підтвердив, що перетворення МП в ТОВ пов'язано з ризиками, в тому числі з переходом підприємства в приватні руки. В'ячеслав Розгубивши послався на неоднозначний досвід Сормовского парку, переданого приватному власнику.
Ядро концепції складе чітко сформульоване технічне завдання для майбутніх перетворень в парку. Влада міста повинні сформулювати, що вони хочуть отримати в результаті - ландшафтний парк, центр розваг або поєднання того й іншого. Виходячи з представлених документів депутати обиратимуть форму управління «Швейцарією».