Як оцінити і підвищити продуктивність роботи персоналу компанії

Кожен підприємець хоче зробити свій бізнес успішним. Один з найефективніших способів цього домогтися - підвищити продуктивність персоналу. Адже саме співробітники створюють цінний продукт компанії, просувають і продають його. Від того, наскільки добре вони це роблять, залежить ефективність роботи компанії в цілому.

Якщо персонал працює погано, ходить на роботу без особливого ентузіазму і до вирішення завдань підходить з таким же «завзяттям», то це тягне за собою:

невиконання планів;
падіння кількості клієнтів;
зниження доходів компанії.

Як же підвищити продуктивність персоналу?

Існує багато способів підвищення продуктивності роботи співробітників.

1. Покажіть особистий приклад

Якщо ви не вирішуєте поставлені завдання в терміни, то як можете вимагати це від підлеглих? Для того щоб співробітники працювали продуктивно, потрібно показати їм особистий приклад. Можете спробувати наступний прийом: запишіться на курси до тренера за продуктивністю і поділіться отриманим досвідом з колегами. Покажіть, як працювати продуктивно на своєму прикладі.

2. Робіть грамотну постановку завдань

Співробітник повинен наочно розуміти, навіщо він робить ту або іншу роботу.

Французький філософ Дені Дідро писав: «Якщо немає мети, не робиш нічого, і не робиш нічого великого, якщо мета незначна».

Завдання, які ви даєте підлеглим повинні бути корисними і зрозумілими. Якщо співробітник вважає задачу безглуздою, він не вирішить її належним чином. Тому не забувайте вести діалог з персоналом. Тільки тоді можна досягти максимально ефективного вирішення завдань.

3. Мотивуйте співробітників

Як би там не було, а без мотивації не обійтися. Тільки з хорошим, хто стоїть стимулом персонал буде працювати продуктивно. Наприклад, дайте тим співробітникам, які показують найкращі результати, премію або додаткові вихідні. Це буде стимулювати їх і далі досягати успіхів, а інших підлеглих - прагнути працювати на результат.

4. Оцінюйте продуктивність праці

Оцінка продуктивності праці відіграє дуже важливу роль для будь-якого керівника. Адже для того, щоб підвищити ефективність роботи персоналу, її треба спочатку оцінити.

Як оцінити продуктивність роботи персоналу?

Оцінити продуктивність роботи персоналу вам допоможе програма обліку робочого часу, наприклад, Yaware.TimeTracker. Вона надасть повну інформацію про роботу підлеглих.

З її допомогою ви дізнаєтеся:

реальну завантаженість персоналу - програма покаже наскільки виправдані скарги про брак часу і перевантаженості. У наочних звітах ви побачите, скільки часу співробітники працювали фактично і на що пішло цей час (або співробітник дійсно перевантажений, або витрачає робочий час не за призначенням);

продуктивність використання часу - Yaware.TimeTracker продемонструє з якими ресурсами працював співробітник і наскільки продуктивно. Ви самі вказуєте які сайти, додатки корисні для персоналу, а які - ні. Наприклад, Facebook, Twitter будуть відображати непродуктивну роботу, а Excel, Google Docs - продуктивну .;

порушення дисципліни - програма покаже, хто з персоналу прогуляв половину робочого дня, запізнився або пішов з роботи раніше.

Програма надасть всі дані в наочних звітах, проаналізувавши які ви зрозумієте, в чому причина низької продуктивності роботи співробітників і підвищите її.

Втілюйте поради підвищення продуктивності персоналу в життя і робіть свій бізнес успішним. Використовуйте програму обліку робочого часу для оцінки ефективності роботи персоналу.

Ознайомившись з цією інформацією ви дізнаєтеся про правила заповнення трудової книжки.