Володимир Бабков
Дата народження: 10.12.1960 р
У пошуку унікальності
- За останні два десятиліття наша країна і суспільство зазнали кардинальних змін в парадигм е розвитку, сенсах і ціннісної ях. Якщо раніше якість життя, в основному, оцінювалося наявністю «квартири-машини-дачі», то тепер скоріше складається з відповідей на питання: «Ч то ти бачив? З ким спілкувався? Куди їздив? Ч то дивився? Ч то слухав? »
До чого йдемо?
Канни, Авіньйон, Сан-Ремо, Зальцбург, Великий Устюг, Юрмала - чому багато хто мріє туди потрапити? Тому що свого часу в цих містах був запущений той чи інший соціокультурний проект, який, як кажуть продюсери, «розкрутив» їх бренд. І тепер культурний потенціал використовується як ресурс розвитку.
Другий напрямок - культурний туризм. Т уріндустрія не виробляє нових продуктів і товарів на ринку: про на упаковує, розфасовує і продає «готове». Е тім варто скористатися для створення нових артефактів, які буде продавати туристична індустрія.
Зараз все більше політиків розуміють, що культурна ідентифікація - питання національної, державної безпеки. М и весь час робимо вибір: якої національності належимо, яка у нас релігія, звідки наше коріння. І що робити, якщо суспільство хоче змінити свою парадигму розвитку, спосіб життя і належати іншій культурі? Так п роісходіт потрясіння, революції, зникають цілі держави. до влади приходять інші лідери.
маркетинг мистецтва
Як відбуваються продажу «переживань і вражень»? Відповідь очевидна: через конкретну реалізацію соціокультурних проектів. Нам цікаві не здани я театру, філармонії чи приміщення галереї само по собі, але проект и. котори е здійснюються в їх стінах.
П роект і проектний менеджмент - засадничо й інструмент маркетингу культури і мистецтв а. І катастрофічно і не вистачає фахівців в цій сфері: бути хорошим адміністратором вже явно недостатньо. Необхідний креатив, технології комунікації, зворотного зв'язку із суспільством і багато іншого.
двигун проекту
Мене часто запитують про засадничо й компонент підприємництва в сфері культури. Багато хто наївно думає, що це гроші. М ой особистий досвід позволя е т зробити інший висновок: Ключові е доданок успіху в цій сфері - любов. Це мотиваційні й двигател ь. який робить проект успішним.
Крім того, захоплення, одержимість - ось найважливіші якості керівника, лідера. які притягують людей, ресурси і дозволяють домагатися вершин.