"У танках стоять дисплеї, що відображають всю тактичну інформацію про розташування своїх сил і сил противника. За допомогою АСУ командири всіх ланок отримують завдання з вищих штабів, віддають накази, контролюють їх виконання, вносять зміни в плани. Інтерфейс дуже схожий на комп'ютерні ігри-стратегії ", - сказав представник оборонного комплексу.
Проводиться два комплекти АСУ:
- Для лінійних танків
- Для командирських танків.
Командирська система більш складна, оснащена додатковими дисплеями.
Переговори з Індією ведуться протягом року, і успіху сприяв той факт, що основний танк індійських сухопутних військ - російський Т-90. Для індійської сторони були проведені додаткові випробування і покази ЕСУ ТЗ "Сузір'я-2М". Що не дивно, так як представники ВС Індії повинні були перевірити надійність комплексу при роботі в пустелі, горах, при форсуванні водних перешкод; а також чи буде діяти передавач в умовах пилу і дощу.
"Чи не все пройшло гладко, частина обладнання і софт довелося замінити. Найскладніше було інтегрувати наші електронні мізки з індійськими, але ми впоралися", - сказав співрозмовник "Известий".
За повідомленням газети "Известия" -
ВАТ "Концерн" Сузір'я "
Основні завдання Концерну "Сузір'я":
Основні напрямки виробничої діяльності:
- автоматизовані системи управління та зв'язку стратегічної ланки;
- автоматизовані системи управління та зв'язку тактичної ланки;
- системи телекодової, мовної та дротового зв'язку для комплексів ППО-ПРО;
- автоматизовані системи зв'язку і управління спеціального призначення;
- автоматизовані системи та засоби радіоелектронної боротьби;
- професійні (корпоративні) системи і засоби зв'язку;
- системи і засоби зв'язку загального користування;
- радіорелейне обладнання з підвищеною завадостійкістю;
- системи охоронної сигналізації;
- системи радіочастотної ідентифікації;
- системи автономної навігації;
- енергоефективні технології на основі сонячної енергії;
- навчання користувачів і обслуговуючого персоналу створених систем і комплексів;
- ремонт та сервісне обслуговування засобів, комплексів і систем зв'язку.
ЕСУ ТЗ: робота над зауваженнями
Після проведення бригадних навчань, в яких брав участь базовий комплект ЕСУ ТЗ, військові зробили розробникам системи цілий ряд зауважень. На початок літа Концерн "Сузір'я" повинен усунути їх і представити ЕСУ ТЗ в 5 омсбр для нових випробувань, які будуть мати вирішальний характер. Для всього концерну ця подія - надзвичайної важливості. Про те, як проходила робота по виконанню рекомендацій Міноборони Росії і усунення зауважень військових, розповів заступник генерального директора ВАТ "Концерн" Сузір'я "Микола Михайлович Радько.
- В цілому Міноборони Росії зробило 105 зауважень і видало рекомендації щодо вдосконалення автоматизованої системи управління тактичним ланкою. Нами був розроблений план-графік їх усунення, який ми погодили з Головним штабом Сухопутних військ. До усунення зауважень ми з кооперацією приступили з початку поточного року. На даний момент робота практично завершується.
- Які завдання і в якому обсязі вирішувалися?
- Робота йшла в основному за 5 напрямками. Зокрема, працюючи над одним з них - АСУ танкового батальйону, нам довелося практично з нуля створювати цю систему. Концерн тісно співпрацював з Нижньотагільським підприємством УКБТМ. У підсумку за короткий термін створена сучасна автоматизована система управління танковим підрозділом. Все, що танк "побачив", автоматично потрапляє в ЕСУ ТЗ, і потім оперативно приймається рішення. Безумовно, військові виграють, маючи таку АСУ. Другим завданням, поставленим перед розробниками концерну в ході усунення зауважень, була робота з підсистемою управління авіацією. Складність полягала в тому, що нашу підсистему потрібно зістикувати з іншого підсистемою, яку створювало інше підприємство. Ми успішно впоралися і з цим завданням.
Великий обсяг робіт ми провели, вирішуючи третє завдання, поставлене Міноборони Росії в частині підсистеми розвідки ЕСУ ТЗ. Так, в підсистему розвідки тепер додані кошти радіотехнічної розвідки і розвідки РЕБ, завдяки чому підсистема стає більш досконалою. Ми проводили стикування всіх 11 підсистем ЕСУ ТЗ. Раніше вони працювали через командирів, тобто по вертикалі. Тепер рівень взаємодії командирів опустився до бойових одиниць, взаємодія стало горизонтальним. Побачивши мета, командири батальйонів можуть оперативно обмінятися інформацією, узгодити спільні дії і дати команду. Тобто військові виграють у часі при прийнятті рішення, а значить, в результаті бойової операції теж.
- Але такі рішення, отримані в ході роботи над зауваженнями МО РФ, адже і не були спочатку закладені в технічному завданні, яке було вручено концерну?
- Ми сподіваємося, випробування пройдуть успішно, військові візьмуть ЕСУ ТЗ остаточно, і, отже, буде підписаний контракт з виходом на серійні поставки. Ми дуже розраховуємо на такий сценарій розвитку подій.
- Які підрозділи концерну були зайняті в такій відповідальній роботі по усуненню зауважень МО РФ?
- Практично всі або майже всі підрозділи розробників беруть участь в проведенні, дійсно, дуже важливою і відповідальною роботи по вдосконаленню ЕСУ ТЗ. В першу чергу, назву НТЦ "Оперативне і тактична ланка" і "Програмні технології". Також були зайняті колективи НТЦ "промпарків" і "РЕБ і спецзв'язок".
ВАТ Концерн "Сузір'я" -