Видання Business Insider звернуло увагу на зростаючу популярність феномена під назвою resting vesting, коли досвідчені розробники з Кремнієвої долини отримують опціони компанії і чекають можливості їх перевести в готівку. Вони працюють менше своїх колег, байдикують або виконують легші завдання, отримуючи за це сотні тисяч доларів.
Один з розробників Facebook працював над політизованим проектом. Йому доводилося докладати неабияких зусиль, щоб рухати його вперед і керувати командою з декількох десятків людей. Розробник був вимотаний, але звільнитися не міг - йому потрібно було платити за рахунками.
Він розповів керівнику про свої плани - дочекатися кінця року, перевести в готівку акції, заплатити за рахунками і звільнитися. У найближчі шість місяців він не збирався брати нові проекти, а хотів довести до кінця поточні.
«Керівник сказав, що я можу більше не приходити на роботу», - згадує розробник. Він думав, що його негайно звільнили: «Але керівник пояснив, що я вигорів і мені потрібен відпочинок. І якщо я нікому не скажу, то колеги подумають, ніби мене перевели в іншу команду ».
Чи не таємний клуб Кремнієвої долини
В американських ІТ-компаніях прийнятий механізм відкладеного отримання частки в компанії під назвою Вестінга. Він потрібен для того, щоб «прив'язати» співробітників і мотивувати їх працювати старанніше. Стандартний Вестінга триває чотири роки, але умови можуть змінюватися в залежності від компанії.
Наприклад, через чотири роки працівнику встановлено отримати 10 тисяч акцій. За умовами угоди він має право викупити їх за $ 0,1. Всього він витратить $ 1000.. У перший рік співробітник отримає 2,5 тисячі акцій, а решта 75% - рівними частками протягом наступних трьох років.
Якщо за чотири роки оцінка компанії зросла, і вартість акції збільшилася до $ 100, то співробітник заплатить фірмі $ 1000, а собі залишить $ 999 тисяч.
Найчастіше розмір опціону може багаторазово перевищувати оклад - наприклад, якщо людина була одним з перших співробітників компанії- «єдинорога», чия оцінка перевищує $ 1 млрд.
Коли розробник Facebook перейшов в «режим очікування», він став ходити на ІТ-конференції, займатися особистими проектами, заводити корисні знайомства і планувати наступний етап кар'єри.
Пізніше розробник зрозумів, що керівник хотів купити його мовчання - проект виявився проблемним, і його було необхідно згорнути, а він міг підняти шум і стати проблемою. Тоді його вирішили м'яко вивести з гри: «Керівник підрахував, що це майже нічого не коштує компанії», - розповідає розробник Facebook.
Офіс Facebook в Менло-Парк, Каліфорнія.
За словами керівника компанії Outreach Менні Медіни, розробники стають «неробами» з різних причин. Він зіткнувся з цим феноменом, коли навчався в магістратурі і паралельно працював розробником.
Він достроково завершив проект і попередив керівника, що звільниться відразу як отримає диплом. Керівник не став давати йому новий проект, а замість цього попросив навчити інших співробітників компанії. Тому він став просто приходити в офіс і займатися паперовою роботою. Все що від нього вимагалося - бути «десь неподалік», щоб колеги могли задавати питання.
Через кілька років Медіна влаштувався в Microsoft і побачив, як компанія використовує посади з високими окладами для утримання інженерів і дослідників з експериментального відділення Microsoft Research.
Компанія забирала затребуваних фахівців з галузі створення штучного інтелекту, робототехніки, розпізнавання природних мов, квантових обчислень і дозволяла поєднувати роботу зі ставкою викладача або дослідника в університеті.
«З одного боку у тебе працює талановитий співробітник, а з іншого ти не дозволяєш конкурентам його переманити. Це дуже корисно - свого роду оборонна тактика », - розповідає Медіна.
розумники Цукерберга
У Facebook існує інша система для утримання розробників, розповідає колишній співробітник компанії. Вона називається «виборче преміювання». У тому випадку, якщо розробник сумлінно виконав роботу або домігся успіху, він додатково отримує обмежені акції компанії, вартістю в десятки або сотні тисяч доларів.
Перевести в готівку акції можна також через певний проміжок часу - це дозволяє зберегти розробників в команді. Наказ про преміювання підписують високопоставлені керівники Facebook - іноді навіть Марк Цукерберг.
За словами колишнього співробітника компанії, додаткові опціони отримали багато розробників, які працювали в Facebook до того, як соцмережа вийшла на IPO: «Через якийсь час кількість їх акцій збільшилася в чотири рази, тому вони не йдуть. Це дуже хороші розробники, незамінні. І вони починають працювати з 9:00 до 17:00 ».
Наприклад, такі розробники потрапляють в «атмосферу успіху»: їх починають дізнаватися топ-менеджери, вони можуть самі вибирати, над якими проектами працювати, і отримують щедрі ресурси, що дозволяє їм витрачати менше сил і домагатися більш високих результатів.
«Це дуже розумні люди, вони не йдуть. Їм трохи більше тридцяти, але в рік вони заробляють семизначну суму. Причому їм не потрібно напружуватися. Ось вони і прохолоджуються », - розповідає колишній співробітник компанії.
високоефективний розробник
Згодом люди починають приносити очевидну користь. Наприклад, вони можуть підказати слабкі місця того чи іншого проекту, допомогти з пошуком багів або замінити несподівано вибулого члена команди.
У Facebook працював один хлопець. Він не перевантажувати себе роботою, але коли сервіс «падав», він швидко відновлював його роботу. Він звертав увагу на такі речі, які не помічали інші.
колишній співробітник Facebook
Жарт, яка стала правдою в Google
За словами співрозмовників видання, найбільше таких співробітників працює в Google. «Більшість моїх знайомих з Google працюють по чотири години на день. Вони досвідчені розробники - знають, коли потрібно попрацювати, засукавши рукава, а коли можна розслабитися. Вони знають систему Google і коли потрібно включитися. Це ж розробники - вони прагнуть збалансувати свої цикли продуктивності », - пояснив один фахівець.
Його слова підтвердила керівник середньої ланки з Google, яка недавно покинула компанію: «Існує багато" нероб ", які досягли певного рівня і не хочуть працювати наполегливіше. Вони приходять в 9:00 і йдуть о 17:00, нічого не роблять для свого підвищення. Втім, воно їм і не потрібно. А якщо їх відділ починає виступати проти них, то через рік або два вони переходять в новий ».
Коли він отримав підвищення, то його не закріпилася ні за одним проектом, і разом з іншими «неробами» він став проводити час на даху офісу. За словами актора Джоша Бренера, який виконав роль Бігетті, деякі співробітники Google X надсилають йому свої фотографії з даху з хештегом «незакріплені». «Виявилося, що такі ситуації дійсно бувають. Причому як виявилося - часто-густо », - повідомив він в інтерв'ю Business Insider.
Стартап з необмеженим бюджетом
Експериментальне підрозділ Alphabet Google X вважається раєм для «нероб», тому що співробітники компанії працюють над довгостроковими проектами, які часто згортаються.
«У X ми не думаємо про бюджет. Інженерам платять від $ 250 тисяч до $ 600 тисяч в рік, але відчуття метушні немає. Це як стартап понарошку - з необмеженим бюджетом », - розповів співробітник компанії.
Варто домогтися певного рівня в Google і ти починаєш заробляти так багато, що необхідність напруженої роботи відпадає. Життя прекрасне, ти намагаєшся більше відпочивати. Якщо я захочу, я знову повернуся в справу.
Але який стимул працювати більше, якщо ти вже досяг кар'єрного стелі і у тебе - тільки зарплата $ 500 тисяч?
розробник Google X
розслаблюючу оточення
За словами колишнього керівника середньої ланки з Google, в офісі компанії занадто багато відволікаючих чинників, і багато з них не можуть зосередитися на роботі.
Іноді тобі хочеться пообідати в затишному кафе, або відвідати семінар з підвищення кваліфікації, або піти на групове заняття в спортзал, або випити соку в Slice Cafe, а це в іншому кампусі. Тому виходить так, що ти працюєш всього шість годин на день.
Бувають випадки, коли тобі доводиться залишатися на ніч, або приходити в вихідні, але взагалі - компанія така велика і у неї так багато грошей, що ти можеш працювати менше.
колишній співробітник Google
Офіс Google в Нью-Йорку
Проблеми від неробства
У Кремнієвій долині сформувалася атмосфера трудоголізму, де амбітні розробники хочуть працювати над продуктами, якими користуються мільйони людей.
Однак «нероби» можуть витратити роки, так нічого і не створивши. «Співробітники X розуміють, що чим довше вони працюють в компанії, тим ближче кінець їх кар'єри», - вважає колишній співробітник Google X.
Керівник Outreach Менні Медіна вважає, що розробники з дуже високою зарплатою виявляються незатребуваним за межами своєї компанії. Однак якщо вони «опустять планку очікувань по зарплаті і закатають рукави», то можуть влаштуватися в стартап. «З часом вони втомлюються байдикувати, і хочуть взятися за справжню роботу», - підсумовує він.