Однак менеджер проекту habrahabr.ru Олександр Савицький вважає, що бум нішевих мереж пов'язаний зовсім не з попитом з боку аудиторії: "Тематичні інтернет-спільноти існували завжди, але вони були відносно нечисленними і дуже специфічними і тому навряд чи могли вважатися високоприбутковими. Зараз підприємці, надихнувшись обсягом аудиторії великих соцмереж, вирішили відщипнути у них частину аудиторії і привести на свої проекти, присвячені тій чи іншій тематиці, і, відповідно, заробити. Однак на практиці наявність потрібної а удіторіі не гарантує успіх, так як змусити людей регулярно відвідувати ресурс дуже важко: любителю риболовлі хочеться ловити рибу, а не сидіти за комп'ютером, де йому цілком вистачає горезвісних "Однокласників" ".
"" Однокласники "та інші масові проекти з платними сервісами проробили колосальну роботу по вихованню мас. Завдяки їм ARPU (середній платіж на користувача) рунета виріс в рази - багато людей прийшли в мережу з розумінням, що інтернет не тільки простір безкарності і халяви, ці люди вже вміють платити ", - пояснює Віктор Захарченко.
Догодити користувачам можна по-різному - скільки аудиторій, стільки і способів домогтися лояльності. У кожного нішевого проекту своє уявлення про те, навіщо в нього приходять люди. Скажімо, Захарченко вважає, що їм потрібні лише зручні інструменти для спілкування та можливість знайти цікавих співрозмовників. "Глобальні мережі використовують для вирішення цього завдання стандартні інструменти на кшталт інтересів або географічної близькості. Нішеві ж проекти вибирають інший шлях: пошук співрозмовників на основі специфічних параметрів на кшталт інтересу до читання певних книг або любові до коней", - пояснює Захарченко.
З іншого боку, користувачі нішевих мереж, завдяки індивідуальному підходу до їх потреб, більш лояльні до нових сервісів, в тому числі і платним. Крім банального спілкування, вони, як правило, можуть вести усвідомлене життя в мережі - самостверджуватися в співтоваристві, наприклад ведучи блог.
Ціна питання неясною перспективи
"Модель монетизації за рахунок користувача, - говорить Віктор Захарченко, - життєздатна, якщо обрана ніша апріорі передбачає витрати користувачами грошей. Проблема лише в тому, що всі грошові ніші вже охоплені і висновок нового соцпроекту в них пов'язаний з великими витратами. Однак і ARPU в таких проектах значно вище, ніж у тій же Facebook, де кожен користувач витрачає в місяць в середньому $ 1,4 ".
Найважливіше на сторінці Коммерсант у ВКонтакте