Гендиректор початку нас звинувачувати в тому, що ми продали поганий актив »

Гендиректор початку нас звинувачувати в тому, що ми продали поганий актив »

Гендиректор початку нас звинувачувати в тому, що ми продали поганий актив »
Михайло Орловсооснователь і колишній директор «Карамба ТВ»

Спочатку історія була цікавою для «СТС Медіа». Гендиректор холдингу Юліана Слащова повірила в нас ( «Карамбе» - прим. Ред.). здавалося, що через пару років активної роботи актив буде приносити стабільний дохід. Ми планували заробляти близько 40 млн рублів чистого прибутку щорічно і років через п'ять продати свої частки сильно дорожче, ніж в результаті угоди. Принаймні так нам здавалося.







Ми були дуже раді, але поставилися до рішення розуміюче. Нам здавалося, що СТС відправить професійних людей, а ми, як акціонери, зможемо впливати на ситуацію в разі проблем.







І полетіло: почалася оптимізація, cтали прибирати людей, закривати проекти. Особливо дивна була позиція щодо блогерів. За них не трималися, з ними конфліктували, намагалися приручити. Частина народу відвалилася - «Топлес», «Кінон» та інші.

Другим ударом для компанії стало призначення некомпетентних продюсерів в ТВ-відділ. Це одне з найприбутковіших підрозділів. Через півроку ми забили на сполох. Нові розробки каналами не затверджувались, а вплинути на ситуацію нам не давали.

Нова ТВ-команда за два роки запустила всього один проект, який придумали ми з Максимом Голополосова (ведучий шоу «+100500» - прим. Ред.). Треба відзначити, що реалізація була жахливою. І, що більш дивно, моє винагороду за програму минулий менеджмент так і не виплатив. Як тільки дійшло до документів, всі перестали брати трубки і відповідати на листи.

Паралельно відбувалися процедури нескінченних позик. Оскільки «Карамба» перейшла в статус публічної компанії, багато бізнес-процеси довелося інакше вибудовувати. Для цього потрібні були перші позики. Але далі сталося наступне - прибравши людей, компанія втратила компетенції по заробітку. Компанія по суті перестала заробляти.

На одній з нарад гендиректор прямо початку нас звинувачувати що ми продали поганий актив, і мовляв, непогано було б докапіталізувати компанію як акціонерам. У бізнесі це зазвичай називається «віджати компанію», що в якійсь мірі і сталося. Спостерігаючи рік, ми вийшли зі складу акціонерів, коли стало зрозуміло, що нічого доброго не відбудеться. Свої частки ми продали, але фактично за копійки.

Зараз у компанії іншої менеджмент, якому фактично дістався напівмертвий проект. І чесно кажучи, я їм не заздрю. Після роботи Окмянской і команди попелище залишилося не тільки на «Карамбе». Будемо сподіватися, що іншим компаніям пощастить більше.