Friends 'club дозвільний центр нового формату

Friends 'club дозвільний центр нового формату

Цільова аудиторія - це учні від 14 приблизно до 25 років. Але це не жорстке обмеження, в клуб приходять і люди 30-55 років. Відвідують різні творчі вечори, просто йдуть подивитися на відомих людей, яких організатори час від часу запрошують в гості 2. Головне тут те, що у людей є можливість спілкуватися і влаштовувати власні заходи.

На ринку існує незадоволена потреба в такого роду закладах саме у цій цільовій аудиторії. Вона змушена при реалізації творчих ідей і живому спілкуванні обходитися домашніми посиденьками, кафе фастфуду з нездоровим харчуванням, йти на дорогі організовані культурні заходи, а щоб представити свою творчість - платити пристойні гроші. Тобто фактично в ціновій пропозиції, яке робить friends 'club, цей комплекс послуг ніхто не пропонує.

Якщо говорити про реальну відвідуваності клубу сьогодні, то в будні тут постійно знаходиться людина 5-15, а у вихідні може сидіти людина 20-25. Одні приходять, інші йдуть, у кожного свій вільний час.

1 Інформація надана арт-директором friends 'club Світланою Фролової.

Валентин Перция. генеральний директор, BrandAid

Проект відмінний. Здорово, коли кому-то ще щось хочеться зробити не для себе чи не тільки для себе, але і для людей. Проблема нашої країни в тому, що такі клуби має організовувати і спонсорувати держава. Воно повинно рятувати молодь від неробства і тупопровожденія часу, за яким часто слідують наркотики і злочинність. У розвинених країнах такі дозвільні центри існують під різними егідою, від клубів «Міккі-Мауса», де шукають таланти і займаються з ними, до гуртків за інтересами, які містяться на гроші платників податків. В СРСР це теж було широко поширене, згадайте хоча б авіа- та інші модельні клуби та секції. Зараз же відчувається явний дефіцит подібних майданчиків.

Як при такому форматі зробити це бізнесом, не уявляю. Ідея якраз в тому, щоб там було тихо і спокійно. Без плакатів газованої води і чіпсів, без промоакцій і різних непотрібних речей. Платити за похід в таке місце? Організаторам буде складно мотивувати молодь зробити це. А сучасний вітчизняний бізнес явно не зацікавлений підтримувати такі ідеї, адже отримати відчутний комерційний ефект від центру навряд чи вдасться.

Головний довгостроковий результат роботи таких центрів - здорове і осудна покоління людей. Таку віддачу важко переоцінити. Але про глобальні завдання в масштабах поколінь повинні думати чиновники і держава. Звичайно, можна знайти спонсорів і в комерційних структурах, але без державної підтримки такого проекту буде дуже важко вижити.

Анна Шихова. комерційний директор, «Прості рішення»

Читайте в найближчих номерах журналу "Комерційний директор"

Схожі статті