Франчайзинг як одна з форм організації підприємства, публікація в збірнику міжнародної наукової

Бібліографічний опис:

За кордоном же франчайзинг отримав своє поширення, куди раніше ніж вУкаіни. У своєму сучасному обличчя зародився в 1851 році. Системою франчайзингу прийнято вважати систему продажів і обслуговування швейних машин Зінгера, тоді Ісаак Зінгер став родоначальником сучасного франчайзингу. «Починаючи з 1851 року, фірма Зінгера укладала з дистриб'юторами товару письмовий договір на передачу франшизи, договором передавалося право на продаж і ремонт швейних машинок на певній території Сполучених Штатів. На момент організації першої в світі повноцінної франчайзингової системи фірма Зінгера забезпечила масове виробництво швейних машин, що дозволяє підтримувати самі конкурентні ціни, але при цьому не мала налагодженої системи сервісу, яка дозволила б організувати обслуговування і ремонт машин на всій території США. У зв'язку з цим і була створена франчайзингова система, яка надавала фінансово-незалежним фірмам виняткові права продавати й обслуговувати швейні машини на певній території. Ці перші франшизи, за своєю суттю, були чинними дистриб'юторськими угодами з додатковими обов'язками франчайза (дилера) обслуговувати машини. Уже до кінця 1920 років, багато великих підприємці в США працювали за схемою передачі товару до невеликих роздрібним продавцям. За це власники торгової марки, отримували відсотки від продажів, а продавці мали великі знижки на придбання нового товару. При цьому відмінною рисою вважалося те що, обидві сторони мали прибуток з продажу одного товару, а так же власник торгової марки отримав можливість розширити межі, як свого виробництва, так і популярності пропонованого товару. Класичний товарний франчайзинг, що розподіляє в системі франчайзер - франчайзер товари, і послуги почав видозмінюватися тільки в 1950-х роках. У 1945 році Рей Крок, майбутній засновник компанії Мак Дональдс, зацікавився причинами популярності одного невеликого ресторану в San Bernardino на Заході США. В результаті він звернувся до власників успішного ресторану і незабаром отримав ліцензію на право купівлі-продажу таких же ресторанів. У 1955 році Рей Крок заснував компанію Мак Дональдс Систем, Інк. яка є родоначальником франчайзингу бізнес формату, тобто франчайзингу в його сучасному вигляді, коли разом з франшизою передається ціла система ведення бізнесу ».

Для того щоб зрозуміти сутність франчайзингу необхідно оперувати декількома визначеннями.

1) Франшиза-це певні права на використання торгової марки і бізнес моделі франчайзера. Франшиза-це свого виду товар, який передається від франчайзера до франчайзі.

2) Франчайзі-це організація, або приватна особа, яка сплачує певний податок (вказаний в договорі франшизи), і отримує від іншої організації право, на використання її товарного знака (бренду), а так само можливість працювати по вже готовому бізнес плану, з метою продажу своїх товарів і послуг.

3) Фрайнчайзер-компанія, власник торгової марки і секрету виробництва, що надає право використовувати цю марку і знання ведення бізнесу, отримуючи натомість певну плату (роялті).

Залежно від форми організації підприємства виділяють 3 основних напрямки франчайзингу:

1) Виробничий франчайзинг являє франчайзі права на використання технології виробництва продукту, при цьому, необхідну сировину надає він сам. Технологія виготовлення кінцевого продукту, і сировину, що входить в нього франчайзі не розголошується. При виробничому франчайзингу можна досягти таких цілей як: підвищення обсягу виробництва і розширення виробничої програми, забезпечення його економічності, впровадження нових технологій для конкурентоспроможності.

Переваги для франчайзі

Головним плюсом для франчайзі є те, що він отримує готовий розкручений і популярний бренд, з достатньою кількістю постійних клієнтів. Це скорочує його ризики на початковому етапі і дає непоганий старт. Так як франчайзі вкладає гроші у франчайзингову підприємство, він отримує чималу підтримку, що допомагає йому уникнути помилок, з якими стикалася фірма на самому початку свого становлення. Франчайзер остерігає франчайзі від прийняття неправильних рішень, які могли б зашкодити чи взагалі зруйнувати його підприємство. І навіть після того як франчайзі відкрив своє підприємства він не перестає отримувати професійні послуги від франчайзера з питань ведення бізнесу та маркетингу. Так само, один з важливих переваг є те, що франчайзер дотримується територіальні межі. Це означає, що франчайзер визначає своєму франчайзі територію ведення бізнесу, на якій він може ефективно розвиватися. Межі цієї території визначені умовами франчайзингового договору. Це знімає загрозу конкуренції з боку інших власників цієї ж франшизи. Індивідуальний же підприємець ніколи не знає, в якому місці виникне найбільша конкуренція; його територія завжди залишається більш відкритою для конкурентів.

Переваги для франчазера

Недоліки для франчайзера.

Основним недоліком франчайзера є ризик про розголошення свого секрету виготовлення продукту, успіху організації підприємства, адже це один з найважливіших факторів цілої компанії завдяки якій вона отримала свою популярність. В результаті франчайзі отримує всю рецептуру продукту, і хоч в договорі є пункт про нерозголошення таємниці підприємства, найчастіше власники торгової марки стикаються з недотриманням вимог договору.

Недоліки для франчайзі

Недоліком франчайзингу є те, що франчайзі не може змінювати систему введення бізнесу, він не є її розробником і тому повинен повністю слідувати пунктам, зазначеним в договра, він може лише запропонувати інновації, але не впроваджувати їх в систему без схвалення франчайзера, це знижує його індивідуальні можливості і творчий підхід. Так само негативно може позначитися недостатня підтримка з боку франчайзера, це може зруйнувати франчайзингову систему. Франчайзі завжди потрібно контролювати укладання угод, так як помилки негативно позначаються на сусідніх фірмах входять до складу договору. При виборі франшизи необхідно уважно вивчати всі пункти входять в договір, і послуги надаються франчайзером, його становище на ринку, для того щоб уникнути краху організації. Небезпека так само представляє втрата попиту на продукт як такої, що виготовляється франчайзером, тому необхідно спиратися на прогнози маркетологів щодо даного товару.

Відомі марки франчайзингу

Франчайзинг як одна з форм організації підприємства, публікація в збірнику міжнародної наукової
Франчайзинг як одна з форм організації підприємства, публікація в збірнику міжнародної наукової

Франчайзинг як одна з форм організації підприємства, публікація в збірнику міжнародної наукової

Основні терміни (генеруються автоматично). торгової марки, ведення бізнесу, власник торгової марки, використання торгової марки, франчайзі територію ведення, дає право франчайзі, організації підприємства, в нього франчайзі, вигляді франчайзі, В результаті франчайзі, франчайзі права, родоначальником франчайзингу бізнес, Відомі марки франчайзингу, родоначальником сучасного франчайзингу , Переваги франчайзингу, Головною перевагою франчайзингу, вид франчайзингу, плюсом в обороті товару, сутність франчайзингу, Системою франчайзингу.