Про це інтерв'ю з Етері Тутберідзе ми домовилися місяць тому, коли випадково перетнулися на ковзанці «Кришталевий». В той день я приїжджала до Віктора Миколайовича Кудрявцеву, який консультував Аню Погорілий, і вже після тренування зіткнулася в дверях з Етері Георгіївною. Тренер тільки-но повернулася з Америки, де ставили програми Юлі Липницький і Адьяну Піткееву. «Не хочу розповідати на бігу, - зронила Тутберідзе. - Якщо в двох словах, то робота Марини Зуєвої мені сподобалася дуже ».
Через місяць ми зустрілися з Етері Георгіївною на зборі в Новогорську, де вона в подробицях поділилася американськими враженнями.
З якими думками ви вирушили в Кантон?
Спочатку, не приховую, були сумніви, я дуже переживала, а чи варто поїздка того, щоб її затівати. Переліт важкий, 10-денне перебування в іншій країні. Потрібно розмістити спортсменів, простежити, щоб вони були ситі, все йшло за графіком. Але в першу чергу бентежило навіть не це, а обмежений час. Це будинки ми можемо щось переносити, якщо не склалося сьогодні, а там треба було виконати поставлене завдання в певний термін, і інших варіантів не існувало.
Але вже на другий день перебування в Кантоні стало зрозуміло, що сумніви марні. Чим довше я перебувала там і спостерігала за роботою Марини Зуєвої і її команди, тим чіткіше розуміла, що ця поїздка коштує навіть більшого. Єдине, про що шкодувала, що тільки Юля і Адьян можуть відчути цю атмосферу. Мені б хотілося занурити в неї інших хлопців, щоб вони побачили і зрозуміли, як люди працюють.
Що так вразило вас?
По-перше, як я сказала, сама атмосфера, просякнута творчістю. Я навіть сказала Марині, що вони - люди, «укушені» творчістю. По-друге, чітка організація процесу. Раз в тиждень Зуєва повністю розписує графік роботи для всієї команди по хвилинах: які спортсмени, коли, від кого, до кого повинні перейти, з ким чим займаються, над чим працюють. Починаються тренування в 6-7 ранку і закінчуються близько п'ятої вечора. За весь день одна 10-хвилинна заливка льоду. Весь інший час «нон-стоп». І це не механічні дії, це дійсно творчий процес, коли забуваєш, як летить час.
Зуєва - прекрасний організатор. Вона підібрала чудову команду професіоналів, людей, заряджених на роботу, яких хочуть і добиваються результату. Олег Епштейн - золото, класний технар. Массімо Скалі - такий порив творчості. Інші пари ім. При цьому весь процес контролює сама Зуєва, у якій приголомшливе професійне чуття. Вона бачить, де треба додати, де прибрати, і в результаті створюється «якісний продукт». Не можу судити про програми танцюристів, тому що не спостерігала весь процес з нуля, але по Адьяну і Юлі скажу, що їх програми складалися на моїх очах як пазли. Окремі фрагменти, над якими працювали різні фахівці, збиралися в одне ціле і оживали.
Чого ви хотіли домогтися від Зуєвої в постановках програм для спортсменів?
Оскільки ми були обмежені в засобах, то в Америці поставили довільну програму Адьяну і три програми, включаючи показовий номер, Юлі. Юлину поїздку повністю оплатив її спонсор.
У даній ситуації я була в ролі глядача, але як професіоналу мені було цікаво спостерігати за процесом. Як тренер я знаю сильні і слабкі сторони учнів. Наприклад, розумію, як складно Адьяну самому, без сторонньої допомоги перевтілюватися в музиці, жити в ній. Спочатку в постановочної роботи з ним я просто промовляла, що конкретно, в якому місці потрібно зробити. Але в міру дорослішання фігуриста мені здавалося, що Адьян сам повинен вже щось розуміти, відчувати, видавати емоції. Це не завжди приводило до результату. І хореографи, які до цього працювали з Піткеевим, вказували на недоліки, говорили, що хлопець не глибоко відчуває музику.
Марина ж діяла дещо інакше. Вона не намагалася робити фігуриста старше, взрослей. Зуєва витягала з нього потрібний погляд, поворот голови, жест, і все це працювало.
Наприклад, якось на тренуванні вона раптом запитала Адьяна: «Що ти хочеш купити?» Він відповів - машину. «Зараз, - сказала Зуєва, - ти подивишся на нас так, як ніби спробуєш розглянути салон цієї машини». І коли Адьян це зробив, то зупинила його і продовжила: «Побачив? Якого кольору салон? Червоний? Так ось, коли будеш робити «трійку», то повинен вдихнути запах цього салону ».
Цей діалог спочатку мені здався дитячим. Я б, напевно, пояснювала так 7-9-річним спортсменам, але не дорослому хлопцеві. Але те, що відбувалося на льоду, було вражаюче. Я вірила, що Адьян реально побачив салон автомобіля, вдихнув його запах. І це настільки оживляло програму. Спортсмен в ній жив. Жив в цій музиці, відчував її.
У цих прийомах не було нічого складного. Адьяну просто пояснювали: подивися, згадай, вдихни ... Але все те, що ми вимагали від нього протягом півтора року - виходило! Ми не пішли від того напрямку, який обрали в минулому сезоні, і де не все вдалося. Ми залишилися в тій же класичної струмені, але Марина допомогла Адьяну розкритися. Він дуже серйозно підійшов до роботи. У свій єдиний вихідний двічі подивився фільм, музику з якого ми взяли для програми. Але найважливіше, Адьян зумів подолати якийсь психологічний бар'єр. Він позбувся комплексу, що чогось не може. Для нього не стало заборонених тем. І в цьому, безумовно, заслуга Зуєвої.
Можливо, тренер використовувала театральні прийоми, оскільки свого часу вчилася в ГІТІСі, де викладали акторська майстерність?
Це тренерський досвід. І я б додала, американський досвід. У США не можна чогось вимагати від спортсменів, і тренеру треба постійно щось винаходити, шукати різні варіанти. У цьому є резон. У молодих спортсменів недостатньо життєвого досвіду, а далеко не всі можуть показати не пережиті ними емоції.
Як складалася робота з Юлею Липницький?
Марина дуже хвалила Юлю, відгукувалася про спортсменці тільки в чудових виразах. І це заслужено. Останнім часом Юля змінилася, стала дорослою людиною, на багато речей почала дивитися по-іншому, щось переосмислила, що природно відбилося і в програмах. З кожним днем вона розкривалася все більше і більше. І для мене Юля постала зовсім по-новому в короткій програмі. Вона грайлива, як сама того хотіла, і цей образ їй йде, виходить. У довільній ми пішли второваним шляхом, вибрали серйозну тему. Нам потрібно було постаратися виконати всі технічні елементи в зручному для спортсменки режимі.
Юля подорослішала, зовні змінилася. Нещодавно вона зізналася, що переглядаючи свій «Танець з шаблями», дивується, як все встигала в цій програмі. Простіше чи складніше працювати з новою Юлею Липницький?
Я не намагаюся тренувати колишню Юлю. Я живу сьогоденням. Є спортсменка з дорослим тілом, і з цієї нової фігуристкою ми працюємо. У Юлі свої таланти, можливості, сильні і слабкі сторони, як у будь-якого. Але треба не зациклюватися на чомусь одному. Працювати.
Повертаючись до вашої американської поїздці, що ви як тренер помітили для себе?
Мені запам'яталися дві фрази Зуєвої. Перша - дисципліна визначає результат. І друга, коли ми з Мариною заговорили про нашу танцювальній парі Синицина - Кацалапов, вона сказала: «Що я можу для них зробити? Тільки навчити працювати ».
Це найправильніше. Протягом усіх 10 днів в Кантоні я спостерігала за роботою її американських пар. За 6-7 годин на льоду. Щасливі посмішки на обличчях. При цьому вони працюють у поті чола без упину. Але до сьомій годині тренування ноги у них такі ж легкі, як на самому початку ...
Зрозуміло, що одинаки і парники не можуть кататися по стільки годин в день, тому що це призведе до травматизму. Але мене вразили бажання і віддача тренерів і спортсменів. На кожному тренуванні все викладаються не на сто, на двісті відсотків.
Що заважає це робити нам?
У нас інша система підготовки, це об'єктивна реальність. Ми робимо упор на групові заняття. За океаном спортсмени самі оплачують лід, роботу тренера, тому має право вимагати індивідуальних «уроків». І там, і там є свої позитивні і негативні сторони. Наприклад, я вважаю, що здорова конкуренція і відчуття якоїсь спільноти в групі повинні бути присутніми. Коли Юля Липницька готувалася до Олімпійських ігор в Сочі, то вся наша група готувалася разом з нею. Доводилося влаштовувати прокати, щоб спортсменка бачила, що все це роблять, розуміла, всім непросто. І хлопці усвідомлювали, це необхідно. Але зараз після Олімпійських ігор кожен в групі працює на себе, інакше навіщо займатися фігурним катанням?
Інша справа, що при нашій системі тренеру в якихось моментах буває складніше, тому що є певний елемент ревнощів, мовляв, тому приділили більше уваги, ніж мені. В Америці це виключено, тому що все впирається у фінансові можливості. У мене в Америці був учень. Він знімав найдешевший лід о 4 годині ранку. І кожен день після тренування перед школою хлопець йшов працювати, щоб оплатити лід і заняття. Батьки сказали, що у них немає грошей на фігурне катання.
А історія з Торвілл - Дін, коли вони готувалися до Олімпійських ігор і тренувалися по ночах, щоб ніхто не заважав, і оплата була невелика. А днем вони працювали.
Ніколи не забуду, як одного разу під час показових виступів ми сиділи з Мариною в SkatingLaunge, оголосили вихід Меріл Девіс - Чарлі Вайта, і я поцікавилася у Зуєвої, чому вона не йде дивитися своїх спортсменів? «А це не мій номер. У них не вистачило грошей, і вони поставили програму самі ». Зауважу, що до того моменту Девіс - Уайт вже були чемпіонами світу і призерами Олімпійських ігор. Але для Америки - це нормальна ситуація.
Мабуть, тому у зарубіжних спортсменів така божевільна мотивація.
У Кантоні мене вразило, як Алекс Шибутані після тренування і прокатів годину відпрацьовував зі Скалі дуги. Уявляєте: цілу годину фігурист ковзав на зовнішніх дугах! Я не витримала, після запитала Марину: «Як спортсмен такого рівня реагує на це завдання, адже йому доводиться виконувати роботу першокласника?» Марина знизала плечима: «Що в цьому дивного? Він сам знає, що йому це потрібно. Ми завжди так працюємо ».
Іншими словами: в роботі не може бути дрібниць?
Я більш ніж упевнена, що велике якраз і створюється з дрібниць.